浅论建设工程项目管理与建设工程监理的关系

从涵义、业务范围及相关政策法律和规章等方面探讨了建设工程项目管理与建设工程监理的关系,指出建设工程项目管理代表了工程监理今后的发展方向,应鼓励和支持有条件的监理企业向工程项目管理企业过渡。     

陕西天雄建设工程项目管理有限公司

<正>陕西天雄建设工程项目管理有限公司(原咸阳天雄建设工程监理有限公司)是具有独立法人资格的项目管理企业(公司资质包含房屋建筑工程监理甲级、市政公用工程监理甲级、人防工程监理资质、工程招标代理、项目管理等多项资质)。公司监理的建设工程项目涉及住宅小区多层砖混结构楼房;高层剪力墙结构商住楼;框剪结构大型商厦;政府机关办公大楼;智能化     

项目管理与工程监理之异同探讨

随着社会化大生产的不断向前发展,单一的建设工程监理已不能满足建设项目管理的需要。探讨了项目管理与工程监理的异同,提出有了项目管理的工程监理可以专注于质量、进度、投资三控制,加强安全和文明施工管理;而有工程监理的项目管理则可专注于方案的优化和整合建设资源的组织协调。     

基于BIM技术的建设工程监理精细化管理研究

文章结合某大型商业综合体工程,分析了该项目监理工作的难点,并对建设工程监理工作引入BIM技术进行了深入探讨,具体包括项目BIM技术应用组织、BIM技术监理应用、BIM技术的可视化管理、BIM技术应用计划过程中存在的问题,以加强建设工程监理工作的BIM技术应用水平,实现对项目的精细化管理,不断提高建设工程监理水平。     

建设工程项目管理与建设工程监理关系初探

1988年建设部发布了《关于开展建设监理工作的通知》,同年起国家开始实行建设监理制;2003年,建设部发布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,2004年又发布了《建设工程项目管理试行办法》,鼓励和推动有条件的企业积极开展工程项目管理。为了搞清建设项目管理和建设监理之间的关系,文章主要从服务对象、业务范围、相关政策法规和规章以及行业准入等方面对建设工程项目管理和建设工程监理作了比较,谨供读者参考。     

谈工程施工现场签证的监理管理

本文结合现场施工监理管理实践,分析了工程施工现场签证产生的原因,论述了建设工程现场签证管理中存在的问题,针对建设工程签证管理存在的问题,从工程现场监理工程师监督管理的角度,提出现场签证管理方法,不断提高项目现场监理监督管理水平。     

浅谈对项目总监的管理

建设工程监理规范总则1.0.4条明确规定，“建设工程监理应实行总监理工程师负责制，”这是国家对总监的要求，也是国家赋予总监的权力。作为在建设工程监理中唱主角的总监，如何适应未来监理形势发展的需要？监理单位如何管理好、使用好总监，是一个需要认真探讨的问题。笔者结合本公司的实际情况，浅谈对项目总监的管理。1 总监应具有的素质 总监是监理单位按工程建设委托监理合同设立的一种职务，是监理单位对工程监理项目的直接组织者和管理者，对外代表监理单位，对内是项目监理机构日常工作的负责人，在项目监理机构的建设与工程监理…     

关于建设工程监理项目合同管理的探讨

合同是建设项目管理的核心,合同是监理工作的依据,合同管理在监理工作中有着至关重要地位。因此如何做好合同管理工作是监理实施有效监控工作所必需的。结合项目实践经验和公司其他监理项目实际情况,探讨了建设工程项目中工程监理合同管理的重要性、合同管理的相关内容、合同管理的具体做法及工作重点。     

建设工程监理企业人员的稳定性与流动性管理探讨

建设工程监理企业以项目为基本单元提供技术咨询服务,因此,建设工程监理企业只有基于企业和项目监理部两个维度进行人员管理,才能做到全面地开展工作.通过对实践经验的总结,从企业层面讨论企业文化对建设工程监理企业人员稳定性建设的作用,从项目监理部层面讨论项目监理部管理主导下的人员流动性管理.     

浙江致远工程管理有限公司

<正>浙江致远工程管理有限公司成立于1995年5月(原名浙江致远建设工程咨询监理有限公司),是国家建设部核准的甲级工程管理单位,主要从事工程建设监理、工程技术咨询、工程设计、招标代理、项目咨询、建筑软件开发等业务。公司目前具备的资质有:甲级房屋建筑工程、甲级市政公用工程、甲级机电安装工程、甲级人民防空工程监理资质;乙级水利水电工程监理资质;丙级公路工程监理资质;丙级建筑专业工程项目管理资质;甲级建设工程招标代理、甲级工程造价     

公路工程质量监督与质量管理

在我国市场经济体制下,公路工程建设有着举足轻重的地位,但随着公路建设的不断发展,工程质量问题日益严重,因此如何进行工程质量监督管理已成亟待解决的问题。本文阐述了工程质量监督管理的职责、意义以及特点,分析了公路建设质量监督管理中存在的问题,提出了加强工程质量监督管理的有效措施。     

监理工程师在施工阶段的工程变更管理

根据工程监理的具体实践，全面阐述了施工阶段工程变更内涵及工程变更管理程序，对工程变更管理工作进行了系统地分析和研究，为监理工程师科学、合理地进行工程变更管理作出了一些有益的总结和探索。     

工程监理与工程项目管理关系的研究

结合工程建设监理与工程项目管理的区别,对当前监理工作存在的主要问题进行了分析,具体阐述了工程建设监理与工程项目管理之间的关系,探讨了工程监理企业发展过程中应具备的条件,指出工程监理趋向项目管理是必然趋势。     

国内外建设工程质量监督管理的特征内容与启示

通过研究我国和发达国家的建设工程质量监督管理体系,分析总结了我国建设工程质量监督体系的发展历程和主要内容,阐述了国外先进建设工程质量管理体系的经验及特征,提出了进一步完善我国建设工程质量监督管理的建议和方案,以提高我国建设工程的质量监督管理水平。     

谈建设工程项目管理

详细阐述了工程监理、工程咨询及工程项目管理的产生、发展及服务内容,探讨了工程项目管理的概念,分析了工程监理、工程咨询及项目管理的联系与区别,指出工程项目管理是工程建设管理发展的必然趋势。     

论水利施工安全管理

鉴于水利工程施工的特殊性,分析了水利工程施工的安全隐患,结合实际论述了水利工程施工安全的预防、施工过程的安全管理监控、水利工程建设系统安全管理,以期为水利工程施工安全管理积累经验。     

新形势下建设工程质量监督管理思考

论述了加强建设工程质量管理的迫切性和重要性,就新形势下建设工程质量监督管理进行了深入思考,分析了工程质量管理的有利条件和不利因素,并结合实际工作经验,提出了做好工程质量监督管理工作的重点。     

业主对工程参建单位工作的评价和管理

通过阐述工程建设中业主对设计、监理、施工单位的工作进行评价时应注意的问题,间接提出了搞好工程建设管理的建议,以期为业主单位的工程管理工作提供指导和帮助,促进其管理水平的提高。     

浅谈国际工程建设管理

针对我国目前国际化工程建设管理的现状,提出了国际工程建设管理要重视综合性人才的利用、重视设计监理、重视技术管理、重视现场的综合管理与协调,对我国参与国际工程建设管理具有一定的意义。     

市政工程施工中的管理现状及策略研究

简要介绍了当前我国市政工程施工管理的现状以及主要问题,结合出现的主要问题,从施工质量管理、施工现场管理、施工监理等三个方面探讨了如何做好市政工程施工的管理工作,以确保市政工程的施工质量。