施工定额的动态管理与施工过程中的工程成本管理

工程成本管理包括投标阶段工程成本管理、施工准备阶段工程成本管理、施工过程中的工程成本管理、工程结算阶段工程成本管理。本文通过对施工过程中的工程成本控制和分析,阐述了当前工程成本控制存在的问题,指出科学编制和运用施工定额是实现工程成本控制的关键,介绍了施工定额编制的具体方法,同时提出建立施工定额动态管理机制是施工过程中工程成本控制的有效途径。     

浅谈施工项目成本管理存在的问题及对策

从施工项目成本管理、工程成本控制依据、拖欠工程款等多方面分析了施工项目成本管理中存在的问题 ,并提出了具体的施工项目成本管理的对策 ,以进一步加强工程项目管理 ,逐步步入规范化轨道。     

对加强施工项目成本管理控制的思考

加强本钢重点工程成本管理,是本钢重点工程管理的中心工作。本文提出并论述要认真做好重点工程项目的施工准备;不断夯实施工项目成本管理基础;抓好施工项目成本的系统管理;实施项目全员成本管理控制;要高度重视施工项目成本分析。     

建筑工程施工成本控制措施探讨

施工成本管理是建筑工程管理中的重要组成部分,是保证建筑工程经济效益的关键。合理的工程成本管理不仅能保证建筑工程施工的顺利进行,还能有效提高施工效率及资金的利用率。本文通过分析建筑工程施工成本管理中存在的问题,并提出有效的控制措施,以提高工程成本管理的质量。     

施工企业工程成本管理

工程成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程.本文阐述了施工企业工程成本管理的开工准备阶段、施工阶段以及竣工阶段的成本管理方法和措施,以抛砖引玉.     

浅谈通风空调安装工程施工管理与成本控制

施工企业项目管理包括施工管理和成本管理,从工程项目投标到中标后施工,再到工程竣工后结算,每个环节都存在着成本管理,因此加强施工企业成本管理,合理确定和有效控制工程项目成本,提高施工企业效益是施工企业工程项目管理的主要内容.在竞争日益激烈的建筑市场中,施工企业只有依靠先进的技术水平和管理水平严格控制成本,才能提高效益,在竞争中立于不败之地.本文重点就通风空调安装工程如何加强施工管理与成本控制谈点认识和体会.     

试论建筑工程的优化施工管理

从工程的质量管理、进度管理、成本管理及现场安全文明施工管理四方面论述了施工管理的内容,通过分析施工管理中容易出现的问题,提出了优化施工质量管理和造价管理的措施,从而控制好工程的施工质量和项目成本。     

浅议项目法施工中的工程成本管理

从项目成本预算、中间检查分析、事后工程成本考核与奖罚三方面探讨了如何进行项目法施工中的工程成本管理,指出施工企业只有将项目责任成本作为成本控制的依据,才能使项目施工成本管理符合市场经济的客观规律。     

公路工程施工管理中存在的问题及解决措施

通过分析公路工程施工管理中施工质量、施工进度、施工成本与施工安全等内容存在的问题,在此基础上提出了加强公路工程施工质量管理、施工进度管理、工程成本管理,并提出对工程进行安全管理的措施,从而确保公路工程的施工质量。     

议公路施工中的成本管理

通过对公路项目施工成本管理中影响工程成本因素的分析,提出了从影响工程成本的资源调配、质量、进度等方面加强成本管理,为公路施工的成本管理工作提供具体的思路,以图更好地进行成本管理,提高项目效益。     

浅谈电力施工企业的造价管理

针对电力施工企业造价管理的重要性,指出工程造价管理应贯穿于工程建设项目的全过程,重点从工程投标过程和施工过程两个阶段,就如何加强工程造价管理进行了探讨,以积累工程造价管理经验提高工程经济效益。     

浅谈公路工程施工机械成本控制

阐述了公路工程施工机械成本控制的目的和意义,探讨了机械设备成本核算的原理,分析了工程机械施工成本状况指标,提出了降低机械成本的措施,以降低工程施工成本,从而提高施工企业的经济效益。     

关于工程造价信息化建设的思考

针对工程造价管理的重要性,对工程造价信息化建设进行了分析,阐述了工程造价信息化管理的主要工作,以促进工程造价信息化,从而更好地做好造价管理工作,提升企业的经济效益和竞争力。     

论工程造价管理与工程质量的关系

从对建筑产品的功能分析、多种施工方案、工程造价资料的积累分析等方面入手，将工程造价管理对工程质量实行有效控制，并对贯穿于工程建设各个阶段的管理提出了相应的要求，以达到提高工程质量，提高投资效益的目的。     

谈开发商如何加强工程成本管理

从设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段着手,对开发商加强工程成本管理的方法进行了探讨,阐述了工程建设各阶段在成本控制方面的注意事项,以最大限度地降低建设成本,提高投资效益和社会效益。     

浅谈施工企业的工程造价管理

对工程投标过程和施工过程中的工程造价管理进行了分析阐述,并对工程项目的成本控制方法进行了介绍,最后指出做好工程造价资料整理工作的重要性,以提高施工企业的经济效益。     

工程项目施工成本的全过程有效管理方法探讨

从优化项目的施工组织设计、落实成本控制的责权利与有效控制发生的工程变更这三个影响施工成本的关键因素进行分析,探讨了建筑工程项目施工成本的全过程有效管理方法与措施,以期降低施工项目的工程成本,实现效益最大化。     

浅谈小城镇建设工程造价管理的控制措施

通过对小城镇建设工程造价管理存在问题的分析,提出了从法制健全和完善方面加强小城镇建设工程造价管理的措施,指出小城镇建设工程造价管理的核心在于合理确定和有效控制工程造价,目的在于提高工程效益。     

建筑工程造价管理中预算的问题与解决措施

探讨现阶段建筑工程造价管理中预算管理存在的问题,同时针对不同的实际情况,提出相应的应对策略,以解决建筑工程造价管理中的预算管理问题,提高建筑工程造价管理质量,为建筑工程顺利施工提供保障,为建筑单位获得最大投资效益提供参考。     

浅析施工组织设计过程中的造价控制方法

针对建筑工程造价控制的重要性,分析了施工组织设计与工程造价的关系,详细介绍了施工过程中的造价控制方法,以优质、高效地完成施工任务,在施工管理中实现最大的经济效益。