企业员工培训管理

对于企业来讲,人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立,建立良好的培训需求体系,才能使企业和员工更好地发展.建立与员工双赢的培训体系、职业发展体系已被很多的企业接受,也成为员工选择企业的重要条件.文章对我国企业目前的员工培训现状进行分析,阐述做好企业员工培训和培训工作发展对企业的影响及对策.     

柯氏四级培训评估模式在企业培训中的应用

培训作为提升员工素质,保证企业可持续发展的有效手段,越来越受到关注。如何建立量化的培训评估体系,确保培训计划和实施的有效性,成为人力资源管理的重要内容。通过柯氏四级培训评估模式在宣钢企业培训中的应用,阐述了在国有企业建立量化培训评估指标体系的必要性、有效方法和注意事项,为国有企业各层次培训评估工作的开展提供了可供借鉴的方法。     

浅谈中小企业的员工培训

企业在市场中参与竞争的实质是企业员工品质、能力和心态的竞争.本文针对必须做好员工培训工作以提升中小企业竞争力这一因果关系入手,对中小企业员工培训的重要性、构建培训体系,确定培训方式、制定优化机制和培训师队伍的建立等进行了论述.     

创新培训形式 培养造就高素质经营管理人员队伍

人才资源是企业第一资源。为实施人才强企战略,切实加强三支人才队伍建设,在健全培训机构、完善培训体系、落实培训经费、强化师资队伍建设的基础上,创新培训形式,突出了干部培训的针对性、有效性、导向性、多样性,全面提高了全员生产经营管理人员的素质。     

创新培训形式培养造就素质经营管理人员队伍

人才资源是企业第一资源。为实施人才强企战略，切实加强三支人才队伍建设，在健全培训机构、完善培训体系、落实培训经费、强化师资队伍建设的基础上，创新培训形式，突出了干部培训的针对性、有效性、导向性、多样性，全面提高了全员生产经营管理人员的素质。     

员工培训机制与培训方式方法探索

企业员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容,对企业员工培训具有重要意义.近年来,员工培训已受到企业的普遍重视,但仍存在诸多问题.难以取得良好的预期效果,企业必须采取相应的措施,建立科学的员工培训机制,探索培训方式方法,建立科学的员工培训体系.     

树立科学人才观推动企业培训工作健康发展

企业培训对企业的改革发展起到了十分重要的作用，提供了强有力的人才和智力保障。树立科学的人才观是企业教育健康发展的基础。建立科学的培训体系和激励机制，突出重点，强化管理，创新培训模式，保证了企业培训的健康发展。     

基于胜任力模型的培训需求分析研究

文章通过构建胜任力模型,尝试对包钢股份培训工作开展基于需求的分析研究,旨在制定更有针对性的培训计划,达到培训体系优化的目的,提高培训质量,真正实现人才培训卓有成效,为"人才强企"战略提供培训导向和理论支撑,为企业长远发展打下良好基础.     

冶金行业创新人才培训现状与对策—以重庆科技学院为例

随着冶金行业集中度的不断提升,工艺装备水平不断优化,对行业培训提出了更高的要求。本文通过对冶金行业创新人才培训的现状分析,从课程体系、培训内容、培训方法、师资队伍、实践训练活动、智能制造理念提升六个方面建立了“四位一体”的创新型人才培训体系,从而实现企业培训人才的专业技术与智能制造的深度融合,实现专业认知能力与实践创新能力的深度融合,实现员工工匠精神、从业竞争能力与可持续发展潜力的提升,为冶金行业人才培训提供参考。     

广钢集团员工培训存在的问题和改进措施

文章阐述了企业员工培训中存在的问题。提出了积极推行科技兴企的发展观，深入基层，做好调研，构建员工教育培训体系，加强管理，完善机制，不断优化师资队伍，从实际出发，按需施教等改进措施。