寻觅中国企业长期稳定发展的精神动力

企业是现代社会的基础，是经济发展的原动力，企业长期稳定的发展是现代社会长治久安的根本。中国改革开放以来，在市场经济的风起云涌之中，曾造就一批批的弄潮儿，涌现出许多名声显赫的企业家和他们创办的企业。然而，曾几何时，这些企业家就出现了分化，有的锒铛入狱，有的滚鞍落马，有的移居海外，有的过起了“采菊东篱下，悠然见南山”的闲散生活，而至今仍搏击于商海之中，     

信息与企业家

信息与企业家,自然是说企业家如何利用信息的问。作者不想用“信息企业家” 一词,因为这一词既生涩,又给企业家“戴错子帽子”。当然谈论信息与企业家的各种关系,还得先从企业家的论述开始。 据经济学文献记载,企业家最早出现在18世纪。法国经济学家R·康提隆(R·Cantillon)最早在其《论商业》(1775)一书中记载了企业家的行为,萨伊(J·Say)确定了企业家在经济分析中的地位。他们认     

执行官的年代

毋庸置疑,“执行官”这个词汇是伴随着网络热潮在中国大规模出现的。网络泡沫破灭了，“执行官”却顽强地存活了下来，并且使那些原本拥有“企业家”光环的家伙们更加光彩照人。     

年轻人为何“神化”乔布斯

年轻人，内心都潜藏着一份不甘。这份不甘源自内心的压力，每个年轻人都幻想自己能够成为当代备受瞩目的企业家。当乔布斯，比尔盖茨他们出现的时候，年轻人就开始了把对他们的“崇拜”变成“神化”。     

在线学习，为什么会火

互联网以一种不可思议的速度改变着我们的工作、生活、娱乐和学习。不知不觉中，人我们已经步入一个e化的世界——e-mail、e-cash、e-business等等，当然也包括引发教育领域新革命的e-learning(在线学习)。然而，随着互联网热潮的逐渐退去，是否意味着已经兴起的在线学习只是昙花一现呢?今年1月号的美国《企业家》杂志发表了《2003年全球什么最火》一，列举了11个今年最火的商业领域，其中排在首位的便是——在线学习。     

等待未来

党的十四大召开的第二年,全国政协委员名单中首次出现了23位民营企业家,这是企业家阶层在中国获得政治认同的关键一步。二十年风流云散,他们身上又寄托着怎样的预言？     

走自己的路

戴尔的直销模式曾在业界被传颂一时。在许多企业看来,直接面对消费者的戴尔直销模式无疑是一根点石成金的魔术棒,于是纷纷效尤,掀起了一股学习戴尔、复制直销的热潮。但几年过去了,戴尔的商业神话没有重现,戴尔第二也始终没有出现。无数的企业家在失败之后痛苦地思     

TEMC—BG94企业经营战略模拟CAI系统软件

在计算机驾驶汽车，飞机，舰艇，以致指挥五场海陆空三军参加的战争学习，已成为相应教学不可缺少的手段。然而企业家的管理企业的决策过程和市场随机机制模拟系统却还未所见。本文论述了企业经营战略模拟演习的规则和数学模型，以及ＣＡＩ系统软件组成和功能。     

能量一点点释放

泡沫破灭后并不意味着互联网技术于商业世界的原有秩序会无所作为，除非你对近在眼前的技术开创的商业奇迹视而不见。互联网仍然是当代最重要的创新之一，互联网的理解互联网的企业家正在促成一类新型企业模式的出现，它们已经为我们提供了可供参考的方向。     

并行企业家是什么东东？

我们一直对“连续企业家”（接二连三创立新公司的企业家）非常熟悉，VC创投们倾向于支持这些人的企业，像我本人就已经在我们的基金中五次投钱给这样的企业家了。     

赵民管理之河的掌舵人

中国企业家的一个实际困难是与世界500强大企业的管理平台不同，无从借鉴其经验而关于中国创业十年以上的成功企业家的报道又多是简单化、脸谱化。在管理这条没有航标的河流上，赵民就像一个好舵手，为困惑中的企业家们指出了岔口，指明了航向。     

你的真相是什么？

或许有些企业家们总会有这样的想法，一家出现经营问题的企业，只要自己一加盟，就会带去全新的理念和管理方法，起到妙手回春之效，随之而来的则是董事会的欣赏、外界的高度评价、无数闪耀的光环……     

Techonomy：改变世界学习的方式

几乎每一个人都同意科技具有改变教育的潜力，但是因为有太多的途径，所以想要辨别出哪种科技手段真的可行哪种只是炒作真心不大容易。在这周的Techonomy论坛上，一个关于改变世界学习方式的有趣圆桌会议上，与会的一些企业家甚至还有一个年轻的学生讨论了科技并聊了一下科技能做什么。     

《企业家本位论——中小企业所有权制度安排研究》

本书在梳理现有企业文论的基础上．从企业家的视角来审视企业的存在性．规模边界的确定和所有权制度安排．针对传统计划经济理论中的“国家本位论”和改革开放过程中提出的“企业家本位论”．明确提出“企业家本位论”，指出“企业本质上是企业家的企业”，构造了一个以企业家为中心签约人的所有权契约模型．并运用这一理论分析了我国国有中小企业和乡镇集体企业的改制．以及民营家族企业和科技型中小企业的所有权制度安排。     

秀A面

最近有篇名为《名利场外解密企业家的B面人生》的文章吸引了我的注意。它讲述了知名企业家们光彩背后鲜为人知的B面生活。人们好奇企业家精彩传奇的A面背后的B面人生，可对于普通人来说，还要浓墨重彩着力打造A面人生。以期渲染的华丽多彩。     

业界观点

搜狐董事局主席张朝阳：“每个企业家应该按照他自己的想法做他自己的慈善，首先企业家的本分就是解决就业、创造价值，给国家交税，中国第一代企业家首先把企业做好，这是更本质的事情。”     

我们登山去（上）

几年前，我和诺基亚中国区总裁以及《中国企业家》杂志社社长等几位朋友一起去爬山，差最后几步就到山顶，我实在爬不动了，朋友用酷爱登山的企业家王石的一句名言嘲笑我：拒绝攀登，就只能做一个仰望者。     

合作学习在科学教学中的实践与反思

合作学习作为一种受到国际教育改革普遍重视、极富成效的教学思想，是新课程提倡的重要学习方式之一，它能充分体现学生在学习中的主体地位。然而合作学习在中学课堂中的运用并不理想，原因在于很多教师对合作学习的理论依据和运用要求等不甚了解，操作时出现很多问题，没有发挥合作学习应有的作用。本文在参阅了大量的文献后，针对合作学习中出现的一些问题及其成因进行分析，以合作学习在中学科学教学中的实施为例进行反思，对如何提高合作学习成效提出了一些设想与建议。     

复制与学习

6月下旬,全球第一CEO、GE前董事长兼CEO杰克·韦尔奇先生在中国的天价布道成了人们津津乐道的话题。然而就在国内的众多企业家和经理人对其顶礼膜拜之时,韦尔奇先生临行前却留下了一句“任何一个成功的模式都可以被学习但不能被完全复制,即使GE也是如此”,告诫中国的企业家不能简单复制GE模式。     

多多吸引回头客

那就e吧。正如人们所看到的，这些中国企业家们，如过江之鲫般纷纷触网，向着电子商务的怀抱扑去。少则投入几千万。多则斥资一两个亿。不甘心人家说自己老上的企业家，经过这么一折腾．倒还真是洋气了不少。起码，嘴上常带着的那些新名词，就使自己很有面子，什么“平台”啦、“模式”啦、“物流”啦、“资源整合”啦，嘿嘿。这才是“新经济”时代的企业家嘛。