教育培训

正【国网技术学院】2013年12月6日,国网技术学院举行第六届培训师教学技能大赛决赛暨2013年第二期新员工集中培训班技能竞赛开幕式。第六届培训师教学技能大赛分为学院专职培训师组、分院专职培训师组、学院兼职培训师组三个组别,44个比赛项目,70名培训师参赛。学员技能竞赛4570名参培学     

国家电网公司加大教育培训力度

从日前召开的国家电网公司教育培训工作会议上获悉，国家电网公司将实施全员培训计划，五年内培训员工600余万人次，到“十一五”末全员培训率超过95％。据国家电网公司副总经理陈进行介绍，与发展的需求相比，国家电网公司高层次人才缺乏、员工队伍整体素质偏低仍是制约发展的重要因素。公司技师和高级技师占技能人员的比例，直属单位仅占5．6％，控股、代管县公司仅占1．3％。     

华中电网公司兼职培训师培训班开班

8月28日，华中电网有限公司首届兼职培训师培训班开班，公司邀请深圳问鼎资讯有限公司的资深培训师夏世洪为兼职培训师培训。这次培训是为了贯彻国家电网公司和公司“十一五”教育培训发展规划，提高教育培训质量，使培训工作更有针对性、实效性的一次其肴董娶意义的培训活动。     

教育培训动力模式的嬗变

章认为，培训的启动、维持、完成始终需要一种力量驱动，即培训动力。培训动力可以分为“供给推动”与“需求拉动”两种模式。随着现代企业制度的建立，“供给推动”模式将由“需求拉动”模式取而代之。     

对供电企业职业技能竞赛的思考

开展职业技能竞赛的重要性 “十一五”期间，国家电网公司决定实施“五年两万新技师培养计划”，加快培养一批结构合理，素质优良的技术技能型、复合技能型和知识技能型高技能人才，为建设“一强三优”现代公司提供人力支持和人才保障。广泛开展职业技能竞赛，完善高技能人才选拨机制是确保“五年两万新技师培养计划”实施的重要手段，对高技能人才的培养选拨及职工技能素质的整体提高具有重要作用。     

谈教育培训在“五大”体系构建中的引领作用

构建"五大"体系是国家电网公司调整生产关系的重大抉择,是创建"两个一流"的重要内容,关系建设"一强三优"现代公司的全局。从构建"五大"体系的机遇与挑战、教育培训对构建"五大"体系的引领作用、发挥教育培训引领作用的关键环节三个方面阐述了大连培训中心开展教育培训的引领作用,为构建"五大"体系提供了保证。     

教育培训

[中国葛洲坝集团公司]9月10日，中国葛洲坝集团公司第二期中层干部培训班开班，来自集团总部各职能部门与二级单位的48名学员参加此次培训。培训内容分为企业家的战略思维．企业家的管理能力和企业家的领导艺术与人格魅力3个模块。培训邀请清华大学等知名院校的专家、教授和集团股份公司领导以及相关职能部门负责人为学员授课。培训采取课堂讲授、案例分析、研讨交流、每课一得、课后分享、一周课程精华聚焦与实践指导等多种学习方式。     

教育培训

正【中国葛洲坝集团公司】1月20日,中国葛洲坝集团公司2013年第二届中青班结业。公司总经理聂凯在结业典礼上强调,中青年干部要持续不断学习、修炼、实践、总结。聂凯对本期中青班的成功举办和各位学员的优秀表现给予充分肯定。他勉励学员们戒骄戒躁,把学到的知识运用到实际工作中。聂凯指出,企业家对集团发展至关重要,下一步集团将着力抓企业家培养。     

注重职工教育培训 着重高技能人才培养

为落实《关于进一步加强教育培训工作的指导意见》的精神,加强和提高本单位高级生产技能人才队伍建设,培养和造就一支掌握过硬生产知识和操作技能,能够适应和运用新工艺、新设备、新技术,解决生产关键问题和进行技术创新的高技能人才队伍.企业领导要在抓好教育培训工作的同时,按照＂精通本专业,熟悉相近专业,发展成为复合型人才＂和＂培养与使用、培养与生产有机联系＂的原则,认真做好高技能人才的使用,使两者有机结合,努力为电力生产和供应提供技术支持和技能保障.     

实施教育培训三个转变 实现企业员工和谐发展

实践教育培训＂由应知向应会转变;由从整体补救式的教育向分级、分层和事前教育转变,实施差别化的教育培训;从平面式培训向立体式培训转变,增强员工现代企业意识,实现员工素质提升,企业和谐发展＂的工作思路。教育培训工作只有坚持以人为本,把员工的需求与企业的发展紧密结合,培养人、发展人,使之与企业共同发展,才能成就教育培训之根本。     

实施教育培训三个转变实现企业员工和谐发展

实践教育培训"由应知向应会转变;由从整体补救式的教育向分级、分层和事前教育转变,实施差别化的教育培训;从平面式培训向立体式培训转变,增强员工现代企业意识,实现员工素质提升,企业和谐发展"的工作思路.教育培训工作只有坚持以人为本,把员工的需求与企业的发展紧密结合,培养人、发展人,使之与企业共同发展,才能成就教育培训之根本.     

教育培训

正【中国电力建设集团有限公司】日前,中国电力建设集团有限公司职业技能鉴定中心正式成立运行。中心主要负责集团公司电力职业技能鉴定站的组建、申报工作;负责集团公司电力职业技能鉴定工作的组织、指导和监督检查;负责集团公司电力行业特有职业(工种)证书的管理与核发,技师鉴定考核评审,以及高级     

朴素，而天下莫能与之争美——专访“信通杯”国家电网公司信息系统安全运行技能竞赛冠军杨先杰

2009年“信通杯”国家电网公司信息系统安全运行技能竞赛落下帷幕。至今,这场被称为年度电力行业最有影响的“大比武”在坊间仍然被津津乐道。本刊《人物》专访此次“武林大会”夺冠的顶级高手,从他的平凡的岗位,简单的生活,热情的态度…或许可以清晰地瞥见电力行业IT的未来。     

现场培训助力新员工成长

新员工作为企业发展的未来,是企业持续、健康发展的人才保证。新员工的培养涉及面广、工作量大,事关企业发展大局,事关员工切身利益。近年来,公司全面贯彻省公司加强新员工培养工作意见,实施“一二三四五”（即一年入职、二年入行、三年成熟、四年成才、五年拔尖）计划,以组织实施好新员工的岗前培训为载体,帮助、指导新员工立足岗位,以深化导师带徒为抓手,不断提升职业能力,以纳入系统的竞赛强化训练为平台,鼓励新员工参加各项专业考试和技能竞赛,激励优秀人才脱颖而出。     

筑梦电网 绽放技能光彩——国家电网公司信通杯信息系统安全运行维护技能竞赛赛事追踪（二）

网上答题圆满结束 按照“信通杯”国家电网公司信息系统安全运行维护技能竞赛的统一安排,网上答题系统按计划于2009年7月15日17：00关闭,网上答题活动圆满结束。     

基层供电企业教育培训工作的创新实践

教育培训是搞好队伍建设、培养人才、全面加强人力资源管理的重要手段,是适应国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的根本途径。可以说,全面提高员工素质,增强企业核心竞争力,先要把员工的教育培训工作放在至关重要的位置上,当成企业管理创新工作不可或缺的重要组成部分。2014年年初,国网辽宁省电力有限公司大连供电公司的“两会”确定了当前和今后一段时期要做好的三个方面的工作,其中之一就是“坚持强基固本,提升企业和队伍素质”。     

浅谈电力企业一线员工教育培训工作

在社会主义市场经济快速发展的大环境下,电力企业改革正稳步推进,为提高电力企业的整体实力,企业建设者必须结合企业发展实际状况采取有效措施强化一线职工教育培训工作。众所周知,电力企业属于资金密集型和技术密集型企业,实际发展过程中具有较高风险,电力企业全体成员中有至少有70％属于一线职工,因此,强化一线职工教育培训是提高电力企业整体实力的关键所在。     

认真履行职能 切实抓好员工教育培训工作

现代企业的竞争在某种意义上讲既是人才的竞争,又是企业教育培训的竞争,电力体制改革使得电力企业的竞争更加激烈,如何有效地开展职工教育培训管理工作,提高员工队伍的整体素质和核心竞争力成为供电企业应高度关注和着力重要问题,为此本文结合当前供电企业职工教育培训管理工作进行了相关探讨。     

广西电网公司制定“十一五”期间教育培训规划

教育培训工作作为人事工作的重头戏，是实现智力资本运作与扩张的根本途径。为加快实施人才强企战略，2006年第四季度，广西电网公司组织制定了《广西电网公司“十一五”期间教育培训规划》，为“十一五”期间广西电网公司教育培训工作提供指导。     

国家电网公司12位员工获得“全国技术能手”称号

在日前召开的第七届中华技能大奖和全国技术能手表彰大会上，国家电网公司有12名员工被评为全国技术能手。他们是国家电网公司所属天津市电力公司高压供电公司电力电缆工陈其三；上海市电力公司市南供电公司配电线路工何国兴；陕西省电力公司西安供电局电能表校验工孙颖；山东电力集团公司淄博供电公司继电保护工高鹏；山东电力集团公司烟台供电公司继电保护工刘东明；