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林肖娟如果走在大街上,不知情的人乍眼一看,就是个再平凡不过的家常老太太,但再细细打量,这位67岁的老太太一头梳得妥妥帖帖的短发,腰板依然直直的,神态慈祥平和,却又透着几分庄严大方……这些,都分明昭示着她的与众不同。在整个珠三角玩具业界,林肖娟,绝对是个叫得响的名字,不过,许多人更喜欢亲切地称她为“娟姨”。 相似文献
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王志坚 《中国服装(北京)》2004,(7):56-57
福建柒牌集团成立于1979年,用公司的话来说,就是靠"一把剪刀、300元资产"起家,一头扎进了成衣制作市场.到今天,集团已有总资产3.8亿元、员工3000多人,其产品线基本覆盖男装所有领域,从西服、夹克、休闲装、衬衫、T恤、西裤、领带、皮具、毛衫到皮鞋、内衣一应俱全,年产西服、夹克等系列服装700多万套,名列全国服装企业销售前十名之一,年利润额排名第六. 相似文献
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北京华都是一家以农业为基础的生产型企业,在多年的成长历程中,虽不是发展得最快、利润最高、规模最大的企业,但却在非典、禽流感等一次次的风雨中执著地拼搏着、顽强地生存着。那么,究竟是什么样的力量在支撑着华都不断克服困难,成长壮大呢?也许,这正和华都的核心价值观——"厚德兴业、和气致祥"息息相关。 相似文献
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在南国药都樟树市,近年来迅速崛起了一个名星企业--江西春丝食品有限公司.自一九九九年企业改制组建后,公司的销售收入以12.9%的速度逐年提高,一个资产300多万元,总股本60万元的企业,四年来累计实现利税359万元,股东的股金回报率达到150%,公司生产的"春丝"牌、"丝丝福"牌、"凌波仙子"牌面条和米粉已形成100多个规格和品种,产品一直畅销省内外市场,并批量出口到美国、英国、西班牙、澳大利亚、博茨瓦纳、新加坡和香港等国家和地区,企业经济效益位居省内同行业首位.这些不平凡的业绩,是春丝公司坚持深化企业改革,加强内部管理,打造产品品牌,做大做强企业的结果. 相似文献
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<正> 十五年前,于国志在哈尔滨创办了“义利肉业”。经过十五年的不断努力,“义利肉业”发展成为拥有从生猪饲养、屠宰、分割、食品加工等完整产业链的集团公司,最初的一家小肉灌制品厂已变为5家正 相似文献
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李:汇源在初期的创业思路和经营策划是如何设计和实施的?汇源在山东起家,北京打基础,向全国扩张,走向世界,形成中国果汁产业龙头企业,企业理念和发展战略是如何建立的,成长中主要的体验是什么? 相似文献
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荀子曰:木受绳则直,金就砺则利。
这句话是说人经过学习、磨练和自我反省,就会变得聪慧明智、不易犯错误,同时也会越来越坚强。所以说,人如果不经过一番艰苦磨难,将来便很难有大的成就。而一个企业的发展亦如此,从艰辛的创业、小规模的打打闹闹到科学管理、品牌运作、多元化发展等。这期间,企业会遇到种种意想不到的挫折与困难。 相似文献
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随着高新技术在珠宝加工领域的广泛应用,宝石加工已由传统手工刻磨抛光进入数字化时代,数字化加工极大地提高了宝石加工的效率与质量。本文以世界人工宝石之都——梧州为例,首先,通过查阅大量文献了解梧州宝石加工的发展历程及应用前景,强调高新技术及多学科交融在宝石加工领域应用的必然性;其次,从刻面型宝石加工设备动力装置、圆周角度以及摆角3个方面,全方位比较普通八角手宝石机、机械手宝石机、数控宝石机以及数控排磨机在宝石加工中的优缺点,从技术层面了解数控宝石机在宝石加工领域的优越性和创新性;最后,探索适合我国未来宝石加工业发展方向的数字化加工道路,为预测宝石加工业未来发展方向和促进我国珠宝产业健康稳定发展提供理论依据和科学思路。 相似文献
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我国向来以地大物博而著称,自然资源丰富、农产品品种繁多,为我国食品深加工提供了得天独厚的原料优势;同时,由于自然人文因素多样,在悠久的历史中,形成了大批如金华火腿、宁夏枸杞、山东大花生、新疆葡萄等具有浓厚地域特点的农副土特产品。然而,也正因为我国是一个发展中的国家,具有人口众多、生产力发展总体水平较低的特点,导致各个地区的经济发展极不均衡。如何充分利用农产品优势,大力发展食品深加工工业,以推动地域经济,成为各地方政府及食品企业尤为重视的问题。从本期开始,我们特开辟一个新的栏目——地方食风,为各地展示食品工业及特色食品的发展提供一个平台。 相似文献
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我国加入世贸组织 ,这标志着我国经济将同世界经济逐步融合 ,将在更广泛的程度上参与国际竞争 ,对肉类食品企业来说 ,既有压力 ,也是一次加快发展的极好机遇。我国是肉类产品生产和消费大国 ,市场很大 ,国内生产企业竞争非常激烈。入世后 ,随着国外肉类食品技术和产品大量输入以及肉类食品行业结构的调整 ,市场格局将进一步发生变化 ,竞争将更加激烈 ,适应入世后新的市场变化 ,成为迫切需要注意的问题。根据目前我国肉类食品企业的现状 ,应首先解决好三个问题。1 继续推进企业改革 ,建立现代化企业制度 ,这是增强企业竞争能力的基础 企… 相似文献
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固镇县棉麻公司成立于1984年,成立之时全县无棉花种植计划,农民自由种植,年收购、经营棉花一直维持在1—2万担,由于人员多、包袱重,公司的运转曾一度陷入困境。随着国务院棉花流通体制改革政策的出台和中国加入WT0,公司上下痛定思痛,全体干部一致认为要正确面对形势、转变观念、抓住机遇、迎接挑战。为此,公司以市场导向,以质量为基础,以效益为中心,走“公司十合作社十农民”的棉花产业化路子,形成贸工农一体化、产购销一条龙的棉花体系。按照“产量→质量→品牌→数量”的发展思路,大力发展规模效益、品牌效益。 相似文献
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森达,世界鞋业发展史上的奇迹。1998年始,意大利三家著名制鞋企业欣然为森达品牌贴牌加工,产品销往欧洲市场,森达开创了民族品牌输出之先河。之后,森达在国际市场。路高歌猛进,相继在美国、巴西、古巴等国家和地区建立营销机构,在世界鞋业版图上刮起了一股“森达旋风”,形成一道靓丽的风景线。一位来自西班牙的国际鞋商在 相似文献