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2005年,云南建工集团总公司(以下简称“云南建工”)提出用5年左右的时间,努力打造百亿产值企业。2007年,云南建工集团总公司签订合同额和实现总产值双双突破100亿元,生产经营取得历史性突破,提前两年实现打造百亿元产值企业目标,云南建工集团跨上了一个新台阶。 相似文献
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我国在二十世纪八十年代中叶推广鲁布革经验,实施项目法施工,开辟了中国实行工程项目管理的新纪元。1991年,山东建工集团在山东省建筑施工企业中率先揭开实施工程项目管理的序幕。工程项目管理对建筑施工企业到底能起多大的促进作用?笔者以自己13年的亲历实践,试论工程项目管理对建筑企业高速发展的战略功能,与各位同仁共勉。一、山东建工集团的现状山东建工集团下辖山东省建设建工(集团)有限责任公司和山东建工股份有限公司。有限责任公司是以房屋建筑施工总承包为主业的施工公司。股份有限公司是以生产、销售、安装新型建材和钢结… 相似文献
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近年来,云南建工集团坚决贯彻落实省委、省政府"调结构、转方式、保增长"的指导思想,坚持做强做大的方针,以市场为导向,以效益为中心,以增强企业活力为重点,加快了集团产业结构调整的步伐。2009年9月,集团统一整合内部钢结构资源,以优良的资产、精良的设备,以精干的人才队伍、雄厚的管理力量,组建成立了云南建工钢结构有限公司。高起点应运而生的云南建工钢结构有限公司,按照集团制定的"做强做大钢结构,引领云南产业发展"的战略要求,在集团全力支持下,经过广大干部职工不懈的艰辛努力,基地建设、重组整合、生产经营三大工作齐头并进,企业走向了快速持续发展之路,焕发出蓬勃的生机和力量。总投资9亿元、占地600多亩、建筑面积达20万平方米,制作加工年生产能力超过30万吨的现代化钢结构厂房,已于2010年3月开始建设,在当年12月底实现竣工验收并投产。云南建工钢结构有限公司将成为云南钢结构产业的代表和旗帜,成为国内、南亚、东南亚国家实力一流的钢结构企业。在钢构公司扬帆启航、走向更加广阔天地的此刻,作为公司董事长,我希望全体员工站在更高的起点上,以更开阔的视野、更积极的态度,充分发挥建工人不怕吃苦、顽强拼搏的精神,对内强化管理基础,用现代企业制度来规范公司行为;对外全力拓展市场,想客户所想,全方位做好服务,为客户提供高标准、优质精良的产品。我们坚信:生逢其时的建工钢构人,在一贯给予我们事业支持与厚爱的各界朋友的关怀下,面对机遇和挑战并存的时代,必能更加发挥建工钢构人的聪明才智与胆识,创造出云南建工钢结构有限公司更加辉煌,更加灿烂的明天!——云南建工钢结构有限公司董事长陈文山 相似文献
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云南省建工集团是我国省有经济的支柱之一。在社会主义市场经济条件下,如何推进云南建工集团股份制改革,实现建筑业国有资产的保值和增值,是摆在我们面前的一个十分重大紧迫的问题。推进云南建工集团股份制改革,重要的是要理顺关系,加快改革步伐,严格依法办事。 相似文献