MRPⅡ、JIT、TOC生产计划与控制比较研究

在对MRPⅡ、JIT、TOC三种生产管理思想的适用性和优缺点分析、比较的基础上，在生产计划与控制的不同层面，根据不同要求，对MRPⅡ、JIT、TOC进行了定位分析，并把MRPⅡ定位在厂级或企业级，负责主生产计划、物料需求及各车间零部件的月、周计划；TOC定位在车间级，负责车间或工段工序日作业计划与调度、物料的投放；JIT定位在生产现场，负责作业计划的执行、生产的控制和现场的反馈。     

MRPII、JIT、TOC生产计划与控制比较研究

在对MRPII、JIT、TOC三种生产管理思想的适用性和优缺点分析、比较的基础上,在生产计 划与控制的不同层面,根据不同要求,对MRPII、JIT、TOC 进行了定位分析,并把MRPII定 位在厂级或企业级,负责主生产计划、物料需求及各车间零部件的月、周计划;TOC定位在车 间级,负责车间或工段工序日作业计划与调度、物料的投放;JIT定位在生产现场,负责作业 计划的执行、生产的控制和现场的反馈。     

基于MRPⅡ和JIT的混合控制的设计与实现

本文从企业的具体情况出发,根据ＭＲＰⅡ和ＪＩＴ的思想,设计了一种ＭＲＰⅡ／ＪＩＴ混合控制方法。针对受国家高新技术计划支持的ＣＩＭＳ项目中的两种不同产品,在它们的制造过程中分别采用了单阶段定量在制品法和多阶段混合控制策略。     

MRPⅡ的未来

ＭＲＰⅡ（制造资源计划）是当令世界应用最为广泛的生产管理方法之一。在我国,ＭＲＰⅡ的应用也越来越广泛。这里介绍了ＭＲＰⅡ的原理和发展过程,并对ＭＲＰⅡ的未来发展趋势做了客观的预测。     

TOC与MRPⅡ的混合系统

提出了新的市场环境下标准MRPⅡ的固有不足,简述了TOC理论及其计划与控制原理,提出了一种基于TOC理论和MRPⅡ的混合式计划系统,以改善MRPⅡ的实时特征,最大限度地压缩各阶级的提前期。论述了该混合系统中TOC思想与MRPⅡ系统的结合原则,简介了系统的组成与运作,描述了混合系统中DBR（鼓－缓冲区－绳）、作业排程、作业批量与提前期确定等几方面的运作原理和特征。     

中小型汽车零部件企业库存控制策略研究

分析了目前我国中小型汽车零部件制造企业库存管理工作存在的普遍问题,应用JIT和MRPⅡ两种现代生产管理理论,在JIT/MRPⅡ集成的基础上构建了多阶段集成库存管理体系;将整个企业的库存管理活动分为原材料库存、在制品库存和产成品库存三个阶段,各个阶段库存既相互独立又相互联系,在JIT/MRPⅡ系统的基础上实现集成;处于不同生产阶段的库存,采用不同的库存控制策略。案例研究表明,该体系具有很强的可操作性。     

MRP与JIT推拉结合生产管理应用研究

物料需求计划(MRP)是一个良好的"推"式生产计划系统,准时生产(JIT)是一个良好的"拉"式作业控制系统,两者结合的生产方式一直是研究的热点,也逐渐被一些企业采用。从MRP与JIT的生产管理特点入手,研究两者的优劣势互补性,设计MRP与JIT推拉结合生产模式和执行方案,并结合汽配行业特点,分析这种新模式的有效性。结果表明:两者结合的生产模式给企业生产计划、库存管理和柔性化生产带来了很大改进,取得了不错的成效。     

MRPⅡ与流程生产

ＩＭ概念在向流程生产延伸时，人们十分关心ＭＲＰⅡ是否适用于流程生产的问题。本文讨论了从ＭＲＰ发展到ＭＲＰⅡ时其内涵的延伸，说明它的逻辑基础符合流程生产的要求，能解决流程生产中的主要管理问题。同时，也分析了流程生产不同于离散制造的若干特点，解决流程生产中对ＭＲＰⅡ软件的要求，提出了流程企业选用ＭＲＰⅡ软件的建议。     

计算机辅助技术与MRPⅡ集成技术的研究

以ＣＡＤ技术为重点,研究ＣＡＤ与ＭＲＰⅡ间信息集成的基本概念,提出通过分类系统和扩展部件构成表进行ＣＡＤ／ＭＲＰⅡ集成的基本原理,研究两者集成时的数据结构,讨论计算机辅助与ＭＲＰⅡ的集成方案及集成接口模块的基本功能。     

集成化生产计划管理与控制模型

通过分析、比较制造资源计划、准时化生产、约束理论3种生产管理思想的优缺点和适用性,并根据生产计划与控制的不同层次需求,将制造资源计划、准时化生产、约束理论三者加以融合,提出了一种新的生产管理方法——MTJ,并在其指导下构建了生产计划管理与控制模型。在此模型中,制造资源计划定位在厂级或企业级,负责主生产计划、物料需求计划及各车间零部件的月、周计划;约束理论定位在车间级,负责车间或工段工序的日作业计划与调度、物料的投放;准时化生产定位在生产现场,负责作业计划的执行、生产的控制和现场的反馈。对本模型的运作逻辑以及本模型如何利用制造资源计划、准时化生产、约束理论三者的优点和规避其缺点进行了讨论。     

CIMS环境下MRP—Ⅱ主生产计划系统的研究与开发

介绍了制造资源计划（ＭＲＰ－Ⅱ）主生产计划系统的总体结构和开发策略，用人机交互方式可以非常方便地制定主生产计划。     

CIMS环境下MRPⅡ制造资源计划系统的研究与开发

针对传统的ＭＲＰ系统所存在的缺陷，将车间生产作业计划与ＭＲＰ集成于一体，介绍了ＭＲＰⅡ制造资源计划系统的总体结构与开发策略，用人机交互方式可以方便地制订出主生产计划。     

基于MRPⅡ的库存控制模型研究

结合数理统计的方法提出了一种基于MRPⅠ的库存控制模型,它既能运用MRPⅡ的主生产计划和物料清单文件来产生最终物料的数量和提前期,又能利用数理统计的方法来确定最合理的订购批量和订购时间。实践证明,本模型既能有效地降低库存资金的占用,又能提高库存管理水平,具有很强的现实指导意义。     

MRP JIT与装配工艺设计及装配CAPP（下）

4．装配工艺设计方案根据以上的要求分析，装配工艺技术文件包括装配系统图、装配明细表、装配工艺卡、装配工序卡组成如图2。图2装配工艺技术文件的构成1）装配系统图是用来表示系统内各独立部分互相之间的关系的图表，用系统图的方式来描述装配作业对象的作业顺序、组成及装配方法。装配作业的构件形状、尺寸等非常复杂，为了能表示它们的装配关系与装配顺序，以方框统一表示参与装配作业的构件，用联线来表示和构件之间的关系，并可用各种符号代码来说明各构件装配作业的方法。这样可以把复杂的装配设计用系统图的方法来描述。其基本图形…     

MRP Ⅱ系统中主生产计划的关键技术及过程模型研究

主生产计划系统是ＭＲＰⅡ系统的重要组成部分,本文针对ＭＰＳ的特点,详细地分析和描述了ＭＰＳ的功能及处理流程,并对ＭＰＳ的一些关键技术进行了研究。提出了基于Ｐｅｔｒｉ网的ＭＰＳ过程模型和ＭＰＳ基本算法。     

EMRPⅡ：MRPⅡ的延伸与发展

世纪之交的世界范围的市场竞争对ＭＲＰⅡ提出了新的挑战。提出“广义制造资源计划（ＥＭＲＰⅡ）”的新设想。并从资源范围、资源类别、企业类型、资源之间平衡、资源以人为核心，以及培训、集成等方面对未来的ＥＭＲＰⅡ提出了一些看法。     

CIMS环境下MRP Ⅱ制造资源计划系统的研究与开发

本文针对传统的MRP系统所存在的缺陷，将车间生产作业计划与MRP集成于一体，详细介绍了MRPⅡ制造资源计划系统的总体结构与开发策略，用人机交互的方式可以非常方便地制定出主生产计划．