CEO自愿减薪？[酬薪生态圈之二]

CEO是企业的蜜蜂，还是企业的“苍蝇”?这可以从他们的年薪与业绩的对比上体现出来。     

CEO是怎样练成的

~~呆伯特连载漫画@史考特·亚当斯~~     

雅虎任命汤普森为CEO

在CEO一职悬空4个月后,徘徊在出售资产边缘的雅虎迎来了新一任掌门。雅虎宣布,前任PayPal总裁斯科特·汤普森从1月9日起加入雅虎董事会,担任雅虎CEO并专注于雅虎的“核心业务”。     

CEO直面知识经济

<正> 不管人们是否承认存在着所谓的“知识经济”这种新经济形态,也不管这种新经济是否像人们所期盼的那样加速世界经济的发展,不能否认的事实是,自上个世纪80年代中期,特别是进入20世纪的最后十年,传统工业经济中促进经济发展的诸多构成要素都发生了悄然的演变。     

人生的CEO

他像管理企业一样管理好自己最后的时光。他的故事告诉我们任何问题都是管理的问题，即使面对生命亦是如此。[编者按]     

CIO这样说服CEO

解决CEO对信息化的认识只是一个开始,最重要的是要让CEO真正看到系统实施的成果,看到信息化的投入/产出比     

CEO操刀信息化

在大多数企业的信息化中,CEO都是领导者指挥者的角色,但是在某些企业中,CEO不仅是信息化建设领导者,还亲自担纲信息化建设。     

期权进了垃圾堆

两年前，在“网络泡沫”的末期，同许多年轻人一样我加盟过一家刚成立的小型网站。一天，CEO召集全体开会，说是要给公司首批员工分原始股，“我们的目标是几年内在纳斯达克上市!”CEO预计，届时如果我们的市值达到N美元，那么即使公司最底层的员工也会成为百万富翁。当然后来的情况就不用说了。这段经历给我两个感受，一是在泡沫年代，当未来和     

CEO必须挑战各种新职责

首席执行长（ＣＥＯ）的工作是变容易了还 是变难了？在瑞士达沃斯世界经济论坛年会上，就此问题发言的ＣＥＯ们看来对此仍没有太大把握。 从表面上看，每个季度的财务报告都会将ＣＥＯ推到无情的聚光灯下。但德国电信董事长罗恩·萨默非但没有抱怨这种短期压力，反而认为定期向股东汇报，有助于让人们了解他的想法。 他认为，较之以前的ＣＥＯ，现在的工作要容易多了。 康柏电脑（Ｃｏｍｐａｑ　Ｃｏｍｐｕｔｅｒ　Ｃｏｒｐ．，ＣＰＱ）董事长兼ＣＥＯ迈克尔·卡佩拉斯（Ｍｉｃｈａｅｌ　Ｃａｐｅｌｌａｓ）也否定了“目前的ＣＥＯ工作要比…     

ADP任命Carlos A．Rodriguez为公司新的CEO

近日,全球领先的人力资源、薪酬、福利管理服务提供商—ADP今天宣布董事会提升现任总裁兼首席运营官,Carlos A．Rodriguez,为公司总裁兼首席执行官,并进入公司董事会。前任首席执行官Gary Butler现年65岁,在ADP工作了37年后光荣退休。     

敲开CEO的“门”

对角色的错误理解、观念的差异,以及CIO本人业务技能的缺乏,这几个彼此关联的因素导致CIO不能获得企业的真正欣赏。对于绝大多数CIO而言,首席信息官这个职位都是他们职业生涯的终点。我们很少听说有哪位CIO一跃而成为公司的CEO。就目前而言,这样的事情即使不能说没有,也十分罕见。就是在技术氛围浓厚的IT行业,也很少听说有哪家公司是由一位前CIO在掌舵。相比之下,我们倒是时常能看到CFO(首席财务官)、CMO(首席营销官)晋升为CEO。当这种事发生时,我们不会觉得奇怪,我们甚至视之为理所当然。而CIO呢,由于IT应用的一个主要方面就…     

试论中国信息企业的首席执行官CEO

社会主义来场经济体制的重要一环就是企业要建立一套比较完整的现代化企业制度,从而保证企业可以循规蹈距而又不失活力地有效运行,而不是因人而异,操作上有太大的随意性,而现代企业制度的关键问题就是界定企业领导层的责、权、利及其相互关系。首席执行官（CEO）的作用现代企业的代表性体制应是公司制,公司制的基本核心是三会（董事会、股东会和监制会）一体（行政管理实体）。三会分别是决策机构、权力机构和监督机构。由董事会决定产生行政管理实体（管理,行政负责人）。80、90年代随着经济全球化,跨国公司发展步伐的加快,为适…     

新浪无波

2005年新浪股东大会在所有人意料之外平静收场,第一大股东“盛大”并没有在此次新浪的股东大会上掀起一番狂潮。代表900万股新浪股票的盛大CFO李曙军除了因为“不明确分配方案”而对增发期权的议程弃权之外,其他三项包括“董事会改选”在内的敏感性议程,李曙军都投出了赞成票。新浪并没有出现传言中的“股东大会之后重生”,也没有出现传言中的“汪延和陈彤离职”,新浪的此次股东大会可以说未起一丝波澜。只是汪延卸任新浪总裁,由原来的CFO曹国伟接任总裁,并且原来的共同首席运营长(Co-COO)林欣禾重新独自担任首席运营长(COO)职务。在…     

十位大嘴的CEO

大凡能做到国际知名公司高管的人,说话都很稳重并且经过了深思熟虑。不过．事情总有那么一些例外,这里就有十位口无遮拦的CEO大佬,他们的乌鸦嘴不仅给自己带来了尴尬甚至麻烦,也成为了大家茶余饭后的谈资．     

苹果CEO乔布斯宣布辞职,COO库克接任

苹果公司董事会日前宣布,乔布斯已经辞去首席执行官职位,董事任命蒂姆·库克,原首席运营官为公司的新任首席执行官,乔布斯已经当选为董事会主席,库克将加入董事会,决定立即生效。董事会表示,乔布斯非凡的远见和领导才能让苹果成为世界上最具价值的公司,他在董事会主席这一新的角色上将继续以独特的见解、创造力和灵感带领和启发苹果世界一流的团队。董事会对服务苹果13年的库克也非常具有信心。     

云计算对于CEO的价值

<正>CEO应如何理解云计算?近年来,我连续两次给国资委中央企业信息化第一名企业的领导干部讲解云计算。给CEO讲解云计算,不同于对CIO和技术人员的讲解。关于技术和应用方面的问题,我推荐IBM大中华区云计算中心总经理朱近之主编的《智慧的云计算——物联网发展的基石》;我要给CEO们讲的,主要是从核心价值角度理解的云计算。以下是我讲解的部分观点,在更大范围与同行交流。     

CEO的全新角色

企业的存在是为其所有者(股东)创造财富。为实现这种财富的创造，企业通过专注于为顾客创造价值来产生现金，并且在多种责任中保持一种平衡。     

别了，格拉索

格拉索非常不情愿地从自己在纽约证券交易所的职位上走了，他所创造的l.39亿美元的薪资福利记录也就此成为过去。一如他此前曾经说的：“尽管我十分不情愿，但如果董事会需要我这样做，我将提交辞呈。”     

让CEO把云计算看入战略法眼

云计算太重要了,因此不能只是技术人员的事情。CEO的重视,是云计算成功的关键。而从战略上认识云计算,是让CEO重视的关键。战略性地利用云计算,或者说,把云计算提高到企业领导者的高度加以把握,待决的最迫切的问题是什么呢？本文试图抓住一两个我认为的关键点,与CEO共同探讨这个话题。     

谷歌CEO施密特访华

谷歌（Google）公司CEO埃里克·施密特于近日正式访华。据悉,这是施密特的一次例行访华活动,他上一次到访中国是去年4月份。谷歌近年业务飞速发展,身为谷歌CEO的施密特个人关注度也随之迅速升温。