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企业文化代表企业管理新的发展趋势,它是以企业的指导思想、经营理念和工作作风为核心,凝聚企业员工的归属感、责任心、积极性和创造力的人本管理理论,是以企业规章制度和物质现象为载体的经济文化.企业文化具有支持企业战略管理、提高企业核心竞争力、激励和约束员工行为的重要作用,因此要站在战略高度来认识. 相似文献
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企业文化是一种微观文化,是一个企业在长期经营实践中所凝结、积淀起来的一种文化气氛、精神力量和广大员工所认同的道德规范和行为方式,是员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,是企业发展不可缺少的内在驱动力,是留住员工的关键因素,笔者就如何发挥企业文化在企业中的作用及如何留住员工进行探讨。 相似文献
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企业文化的概念来源于欧美国家,是超越制度和管理体系而运用的一种手段。制度可以用来制约员工,让员工达到公司要求的基本底线。但是,随着公司的发展,用纯粹的规章制度来管理企业难以激发员工的工作热情。通过研究发现,激发一个国家和民族的热情最有效的工具是“文化”。对于企业,亦是如此。于是,“文化”作为一种管理工具逐渐出现在企业管理中,开始承担激励员工的角色。 相似文献
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构建有效的企业培训体系 总被引:1,自引:0,他引:1
知识经济时代,企业对员工进行科学系统的培训,已成为企业成功发展的必要条件之一。培训不仅可以帮助企业充分挖掘人力资源潜能,使员工及时调整和改善自己的思想、行为和习惯,提高工作效益和经济效益,同时,培训能够提高企业自身改革和创新的能力,能够加强自身对外环境的适应性。 相似文献
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企业文化作为一种现代管理理论,管理思想,管理模式和思想政治工作的重要载体纳入了企业管理工作之中,成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。企业文化作为先进文化体系,是在企业内部逐渐形成的被全体员工普遍接受并相对稳定的共同的经营理念、企业精神、价值观念、行为准则、经营战略、企业形象、企业道德、企业目标等。加强企业文化建设,有利于增强企业的凝聚力、向心力、外引力和持久力,对于加强企业科学管理和促进思想政治工作都具有十分重要的意义。在构建和谐社会的今天,强化企业民主管理,不但是企业文化建设的一个突破口,而且可以起到事半功倍的效果。 相似文献
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《有色金属再生与利用》2014,(5):68-70
保持员工积极性高涨的武器看来很简单:让员工感到满意和被尊重的企业文化,对企业需要的行为及时奖励,对员工进行合理的回报。但是,说起来容易,做起来难,这对企业的管理基础和水平的要求非常高,需要长期的摸索和修炼,并做到持之以恒。 相似文献
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企业文化是企业的灵魂,而这一灵魂的缔造者往往是企业家。但这并不意味着企业员工在企业文化建设中就无所作为。每一位关注企业文化建设的职工都应该为企业文化建设而奋斗,不仅要培养自己对企业的“四感”,而且还要培养其他员工的“四感”。为企业文化建设做出贡献。 相似文献
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企业形象是企业产品形象、员工形象、工作形象、环境形象的综合反映,是企业文化的重要组成部分,是企业的社会行为长期积淀过程中见之于公众的印象。 相似文献
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薪酬文化是近年来现代企业中人力资源管理领域提出的一种新的文化概念。运用于企业的激励机制,构建企业利益共同体,使各方利益得到最大程度的实现。薪酬文化就是要建立科学合理的新型分配体系,把职工的收入与企业的经济效益和发展紧密挂钩,将职工利益同企业利益较好地统一起来,共同推进企业的健康发展,提高企业的市场竞争力。科学的薪酬文化能保持职工工作热情,提高职工工作效率,培养和吸引更多的优秀人才是企业适应市场竞争的必要手段,它决定着企业薪酬制度的合理、公平,能有效地激发员工,增强企业凝聚力。因此,在科学的薪酬文化的氛围内不但能有效地激发员工的积极性,主动性、促使员工为企业目标奋斗,提高企业效益,而且能在人力资源竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支高素质,具有竞争力的员工队伍。 相似文献
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如何建立科学合理的激励机制,真正调动员工的工作热情,提高员工的工作积极性,提升企业的竞争力,保障企业可持续发展,是现代国有企业人力资源管理的一项非常重要的工作。 相似文献
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企业文化建设与思想政治工作 总被引:3,自引:0,他引:3
企业文化是从事经济活动的组织之中形成的组织文化,对企业员工具有直接或间接的激励作用。企业思想政治工作是运用马克思主义科学理论为目的、有意识地对企业职工的思想行为施加影响,进行引导的教育活动。如何正确认识企业文化建设和思想政治工作,理顺二者的关系,是我们急需解决的问题。 相似文献
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正企业文化建设是一项系统工程,企业在构造、提炼自己的企业文化之前,应进行广泛的意见征求,以求取得最大范围的认同基础,这是企业文化建设的第一个着力点。实现企业文化理念"共性"与"个性"的统一是企业文化建设的第二个着力点。首先要找到企业高层领导、中层管理人员和广大员工的共同精神诉求,确立企业文化理念组成的四大要素:企 相似文献
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以心态管理助人本激励 总被引:1,自引:0,他引:1
一个企业,要想形成有竞争性的团队精神,就必须重视员工的激励,打造员工积极向上的心态,从而强化自己的人本优势。然而,我国广大企业虽然都很重视企业管理,但大都把目光聚焦在目标管理、时间管理和知识管理上,而对企业管理十分重要甚至是性命攸关的心态管理却普遍重视不够。这不能不说是我国企业管理的一大缺憾。 相似文献
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企业文化建设是推动企业发展的催化剂,是维持企业持久生命力的源泉,是提高企业核心竞争力的基础。现阶段,企业文化已成为企业思想政治工作的重要载体,进一步加强以人为本的企业文化建设在现代企业管理中显得更加重要。 相似文献
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在经济全球化的背景下,企业裁员、并购及流程再造等各种变革,使得企业与员工所面临的不确定性日益增加,由此而带来的员工忠诚度,员工工作行为、态度等方面的问题引起了各方关注,进而心理契约管理逐步成为组织变革时代企业获取竞争优势的 相似文献