探索电信企业人力资源管理之路

21世纪是知识经济时代,全球经济一体化、信息化、智能化的发展,使中国电信运营企业面对这样一个机遇和挑战并存时代。入世、中国电信业重组和3G时代的到来,使中国电信业面临着更加激烈的市场竞争,而市场竞争中的关键就是人才的竞争,人力资源已经成为企业最重要的核心资     

国有企业人力资源管理的发展与创新

人力资源管理工作是现代企业管理中最重要的一项内容,我国国有企业的现状和特殊性要求加强人力资源管理工作,运用科学系统的现代管理策略,实现人力资源的最优配置,促进企业可持续发展。     

我国广电企业的人力资源管理问题探析

本文在阐明传统人事管理与现代人力资源管理的区别的基础上,通过对企业人力资源管理中的现状分析,着重就广电企业如何进行现代化的人力资源管理创新,清醒认识广电网络企业人力资源管理中存在的问题,最后积极推进广电网络企业人力资源的管理创新。     

企业信息化与人力资源管理信息化

人力资源管理信息化是企业信息化的重要组成部分,本文介绍了人力资源管理信息化的基本含义,企业引入人力资源管理信息化的目的,以及如何选择和实施人力资源管理信息化系统.     

浅谈企业的人力资源

人力资源是企业最宝贵的资源。阐述了人力资源在现代企业中的地位,以及在市场经济条件下,企业如何加强对人力资源的管理、利用和开发。     

电力企业人力资源管理工作创新

企业间竞争的本质在于人才的竞争,人才是企业发展进步的核心.当前,随着电力企业制度改革的不断深入,对人才资源管理机制提出了更高的要求.对此,本文首先分析了人力资源管理,其次对当前电力企业人力资源管理工作中存在的问题进行了一定的研究,最后阐述了电力企业人力资源管理工作的创新途径,以供参考.     

企业人力资源管理信息化的应用研究

随着现代企业的进一步发展,传统模式下所运用的人力资源管理模式已经无法满足企业需求。因此,必须要加大力度对于人力资源管理进行创新,推动其信息化发展。当前,人力资源管理信息化已经取得了一些成效,但是和预期效果仍然存在较大差异,需要相关人员对其予以充分关注。本篇文章简要介绍了人力资源管理信息化作用,分析了企业人力资源管理信息化建设出现的不足,并提出了应对策略,希望能够为企业人力资源管理信息化相关工作开展提供参考。     

浅析电信运营企业人力资源管理

人力资源管理机制的改革和创新是目前电信运营企业的头等大事。本文在分析我国电信运营企业人力资源管理现状及原因的基础上,应用人力资源管理的相关理论和方法对我国电信运营企业人力资源管理机制的改善提出了一些建议。     

信息化条件下电信运营企业人力资源管理变革

分析信息化时代电信企业人力资源管理面临的多种挑战,从系统论角度思考,提出电信运营企业人力资源管理变革应该从思维、战略、制度、组织、文化、技术6个方面进行,追求人力资源管理变革的系统化综合作用,以期对电信运营企业的人力资源管理有所裨益。     

浅谈企业数字化转型与人力资源管理新思维

企业数字化转型全面实施,对人力资源管理提出更高的要求,创新人力资源管理思维与方式已成为改革重点.在全面分析企业数字化转型目标任务的基础上,本文结合改革背景与发展现状数据分析,提出人力资源管理改革新思维、新方法,从加强人力资源管理体系建设为切入点,运用了强化数据驱动、集成创新、合作共赢等数字化转型理念,加快数字化人力资源...     

浅谈印制板人力资源管理的感受

记得在2000年左右，华为公司总裁任正非说过一句话，“冬天来了，春天还会远吗”，这句话一直在我的脑海中时常蕴藏思久，内容简短而深含。的确，目前有很多企业已面临这样的一个现实，就是如何将技能人才培养和人力资源管理协调起来，那可不是一件容易的事情。作为印制板加工企业，企业对用人的要求越来越高，除了员工会干以外还要学会算，还要有创新思维和创新能力。因此，企业对人才的去留问题就显得非常关注。现在就有关人力资源管理问题发表个人的感受。     

如何加强电力施工企业人力资源管理

在新的形势下,电力施工企业是否拥有完善的人力资源管理体制,是企业取得竞争成功的关键。本文针对电力施工企业人力资源管理的特点、存在问题进行分析,重点从建立科学合理的人力资源管理制度、强化管理部门职责、建立切实可行的激励机制、严格管理绩效、积极培养复合型高素质人才、建立企业文化等方面提出对策,旨在为电力施工企业的人力资源管理提供参考。     

企业信息化与人力资源管理信息化

人力资源管理信息化是企业信息化的重要组成部分，本文介绍了人力资源管理信息化的基本含义．企业引入人力资源管理信息化的目的，以及如何选择和实施人力资源管理信息化系统。     

关于大数据时代企业人力资源管理变革的思考

在现代化社会中,人资管理部门不断改革创新。传统人资管理模式并不能满足新时代发展需求,改变人资管理部门管理模式和完善管理制度成为必然趋势。大数据时代的到来为人们学习和生活带来较多便捷,并且为企业发展带来新的发展契机和发展机遇,将大数据技术有效的应用在企业管理中成为必然趋势。本文首先浅析企业人资管理中存在的弊端,并针对问题提出解决措施,促使企业内部实现深化改革,提高市场竞争力。     

知识管理漫谈

人类将进入知识经济时代,知识将逐步取代产品而成为企业经营核心。知识管理关系到企业的存亡,不可掉以轻心。本文就知识管理的定义、流程、模式和建立等分别作了论述,可供人门参考。     

电信企业转型中的人力资源管理探析

本文主要从当前人力资源管理的内涵、电信企业当前人力资源管理现状分析入手,并对电信企业在转型发展中如何推进人力资源管理的精细化作一探讨。     

人力资源管理电子信息化在中国企业的应用现状分析及对策探究

人力资源管理电子信息化是企业管理中的一个重要方面,也是适应信息社会发展要求的必要之举。本文从意义、现状和对策这三个方面进行阐述,以使企业更好地实现人力资源管理的信息化,提高人力资源管理水平。     

浅谈印制板人力资源管理的感受

记得在2000年左右，华为公司总裁任正非说过一句话，“冬天来了，春天还会远吗”，这句话一直在我的脑海中时常蕴藏思久，内容简短而深含。的确，目前有很多企业已面临这样的一个现实，就是如何将技能人才培养和人力资源管理协调起来，这可不是一件容易的事情。作为印制板加工企业，企业对用人的要求越来越高，除了员工会干以外还要学会算，还要有创新思维和创新能力。因此，企业对人才的去留问题就显得非常关注。现在就有关人力资源管理问题发表个人的感受。