对当前监理工作的几点思考

监理单位是专业化、社会化的技术管理型服务机构，受业主的委托，以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资，公正地管理合同，使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史，并已发展成熟。     

建设工程监理思考

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构它作为独立于工程建设承包合同双方之外的第三方，其工作职能就是受建设单位委托管理工程承包合同，监督承包合同的履行，其工作依据主要是国家的法律．法规及工程承包合同，其工作方式就是依靠自身的专业知识和管理技术，对工程建设项目的进度、质量、投资进行有效控制，从而使工程建设项目的总目标得以顺利实现。     

浅谈监理素质的要求

随着市场经济的发展,工程监理制度的推行也适应了市场经济发展的需求。工程建设监理单位类似于国外的工程咨询机构,它要求从业人员必须有较高的素质,并拥有一批熟悉工程施工技术、法律、合同管理并具备专业理论知识拥有丰富实际经验的专家。同时它又是专业化、社会化的中介服务     

供热工程管理中监理工作的地位与作用

供热工程监理是一些专业化、社会化的中介服务机构--工程监理单位,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现.监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善.     

谈监理项目的组织协调工作

介绍了监理项目组织协调的目的和内容，并对监理与工程参建各方、工程外部及工程建设的关系作了阐述，提出了在实施组织协调中应注意的几个问题。     

浅析工程建设监理工作中的安全监理

为适应社会主义市场经济发展。实现与国际惯例接轨,我国自推行工程建设监理制度以来。改变了过去在计划经济体制下建设单位传统的自筹、自建、自管的封闭式的小生产管理方式的状态。向开放型、社会化、专业化、现代化的管理模式转变。从行政命令指挥的方式负责项目建设向科学的项目监督管理制度转化。     

完善工程建设监理制度

介绍了工程建设监理制度推行以来,监理工程存在的诸多问题,主要是建设单位对监理制度重视不够,控制外地监理公司进入,而且工程建设项目的立项,可行性研究、决策、设计、施工、验收和保修如此多的阶段和环节中,只侧重施工监理一环。针对这种情况,提出政府要规范建设者行为,加强管理,监理单位要做好自身建设,使工程建设监理制度更完善。     

工程监理现状及误区浅析

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。随着项目法人制的不断完善以及民营企业和私人投资项目的大量增加,建设单位对工程投资效益愈加重视,业主对建设项目全过程管理服务的需求也越来越强烈,虽然目前已有部分监理企业承担了一些工程项目管理业务,但无法满足业主的需求。     

监理制度下建设单位代表工作

建设监理制度是我国工程建设领域内大力推行的一项建设管理法律制度,它不仅改变了我国现有的工程项目建设管理体制,而且促进了整个建筑业健康有序地发展.但是在建设工程中普遍存在一种"质量管理就是工程监理,工程监理即能保证质量"的观念,这就使得某些业主单位认为只要在资金上保证整个工程进度,其余一切事情都应由监理单位负责,从而淡化了对整个工程建设项目的全面管理,造成一些质量事故及经济损失.下面针对这种现象浅谈一下有关在监理制度下甲方代表应注意的几个问题.     

工程监理工作的关键一环——议工程监理中应协调好的几个关系

工程监理是适应我国工程建设管理体制改革的需要，适应社会主义市场经济体制的需要和充分发挥投资效益的需要逐步发展起来的。按照《工程建设监理规定》，工程监理的任务就是：“三控制、两管理、一协调”，即投资控制、进度控制和质量控制；合同管理和信息管理；组织协调。     

论监理单位对现场项目监理机构的管理

项目监理实行总监负责制，总监负责项目监理机构的管理，代表监理单位行使监理职能，由于监理服务的特殊性，项目监理机构往往远离监理单位本部，在工程项目中独立发挥作用，但监理单位也要建立完善的监督管理体制，督促项目监理机构的工作，确保监理合同的如实履行，监理服务及时到位。     

从事监理工作的体会

我国自1988年开始实行工程建设监理制以来,监理单位作为独立的工程项目参建主体,对工程的质量、投资、进度等实施了全过程的监控。在服务于业主单位的同时,为项目建设的健康、有序的发展,起了较为重要的作用。根据监理规范的规定,监理单位作为工程项目建设的"第三方",应该独立地开展工程建设监理工作。一方面,根据和业主方签订的委托监理合同,必须严格     

浅谈建设监理工作

一、当前监理工作存在的误区 1监理制度不健全。发达国家建设设计阶段的监理开展得极为普遍，而我国则仅局限于施工阶段，没有贯穿于工程建设项目的始终，监理单位接受委托后工程就开工，造成监理人员边干边熟悉情况．工程并未深入了解和掌握。     

浅析如何提高监理工作管理质量

建筑工程项目的质量是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键,是实现工程项目的质量、投资、进度三大控制目标的重点.工程施工质量的好与差,不仅可以直接体现施工单位的综合实力和组织管理能力,也能反映监理单位的监理工作水平.     

监理行业的问题与思考

我国开展工程建设监理自1988年起步，至今已有19年。目前，我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位，既要重裙“质量、进度、投资”三大控制，又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者，协调好与业主、施工单位之间的关系，以确保工程建设预定的“质量、投资、进度目标”的实现。当前，我国建设监理制度顺利推行，但工程监理工作中也存在着不少的问题，主要表现在以下几个方面。[第一段]     

建设工程监理档案的管理原则及其监理档案管理

工程建设监理,是指社会化、专业化的工程建设监理单位接受建设单位的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规和工程建设监理委托合同以及其它工程建设合同所进行的旨在实现项目投资的监督管理活动。近年来,国家先后颁布的有关工程建设监理的法律规章,为监理单位做好本单位档案和工程建设项目档案管理工作提供了政策依据;与之相配套的国家标准、规范对监理单位加强工程档案管理明确了具体的技术要求;建设监理采用的最主要工作方法是控制,而控制的依据是档案资料,控制成果的反映也是档案资料。因此,监理单位加强…     

关于工程监理发展方向的思考

我国的工程建设监理行业在最近十多年里 ,取得了长足的发展和进步 ,有力地推动了建设领域的改革和发展 ,有效地促进了工程建设质量、水平和效益的提高。如果说过去大家争论的是要不要监理、监理制该不该建立的问题 ,那末在监理制全面推行并上升到国家意志的今天 ,社会关注的焦点则集中在工程监理如何改进、发展和完善。发展的道路有多种选择。我认为参照国际上 CM经理 (建筑工程经理 )这一角色的职责和发展历程 ,走全过程、全方位工程技术服务的道路 ,既顺应世界潮流又符合中国国情 ,有着广阔的发展前景。1　市场呼唤工程监理开展全过程全…     

坚持公正准则是搞好监理工作的基础

工程建设监理是一种特殊的工程建设活动,它既不同于建筑产品直接生产者的工程承包活动,也不同于建筑产品直接投资者的工程发包活动。它是受建设单位委托,采取组织措施、技术措施、合同措施和经济措施等手段,对项目建设的工期、质量、投资以及合同的履行进行有效控制,使项目按质、低耗、如期建成。     

试论工程建设监理单位的工作地位

[编者按]1996年第2期本刊发表了蔡福田同志的文章《一个被忽视的误区──监理单位是业主的代理人吗？》和朱晓强、陈大川同志的文章《谈谈推行建设监理制度中的几个认识问题》后，我们感到我国虽然推行了工程监理制已经多年，但是在人们的认识中对建设监理的基本概念还很模糊，甚至在工程建设管理部门、学术界和从事监理事业的同行中也存在着不同看法和误区。例如建设监理单位是否是业主的代理人？是不是业主的仆人？建设监理单位的服务对象是谁？它代表着谁的利益等等。据此，编辑部希望读者发表议论。两年来我们收到不少讨论文章，并从中…     

浅谈当前的监理工作

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善。FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定,是工程建设项目有序进行的保证书。