大型水利施工企业核心竞争力提升战略研究

核心竞争力理论是企业战略管理理论的新发展,对企业的管理实践具有现实的指导意义。提出了我国大型水利施工企业核心竞争力的构建思路,分析了当前大型水利施工企业提升企业核心竞争力的必要性,阐述了企业如何获取这种竞争力,并且进一步指出了应该注意的问题。     

创新荣誉管理提升企业核心竞争力

通过建立企业荣誉管理的概念,对勘察设计企业核心竞争力进行识别,分析荣誉对形成企业核心竞争力各种因素的影响,认为荣誉管理是勘察设计企业重要而基础的工作.并对目前企业荣誉管理现状及存在问题进行分析,提出了创新荣誉管理的建议.     

试论信息资源与企业核心竞争力

现代社会是信息的社会,信息资源是企业重要的战略资源。信息资源是形成企业核心竞争力的前提和必要条件。企业拥有和利用信息资源是为了取得核心竞争力。信息资源转化为企业核心竞争力有多种途径,企业要创造条件促使其有效转化。     

以信息化提高水利施工企业的核心竞争力

在市场竞争日益激烈的大环境下,伴随着信息时代的进步,依靠信息化提高水利施工企业核心竞争力迫在眉睫。本文通过分析水利施工企业信息化建设和核心竞争力发展的现状及普遍存在的问题,从管理部门、企业自身和软件供应商3方面提出切实可行的改善措施,并对各项措施进行了详细的阐述,并对采取措施的重大意义进行了简要说明。     

提升员工发展关注度增强企业核心竞争力

<正>近年,一些企业逐步改革现有用人制度,扩大选人用人范围,保障公开、公平、公正地选拔使用人才,使优秀人才脱颖而出,有力激发了职工的工作热情,促进了企业的发展。但是,由于传统人事制度的根深蒂固,一些旧的用人观念和对人才评价的方法仍然在起作用,特别是在主管领导心目中占有一定的地位,主导着企业选人用人思路,导致企业选人的不公正、用人的不公平,失去了公平竞争的机制,模糊了用人的标     

企业文化与企业核心竞争力的关系探讨

企业核心竞争力来源于企业文化,企业要想在未来激烈的市场竞争中实现突围,必须要重视企业文化建设,讲求诚信,重视以人为本的发展策略。     

王健林谈企业核心竞争力

所谓的创新、所谓的学习能力就是在市场中发现别人没有发现的这一点,别人没有的你有,肯定你就赢了。你做的人无我有,但是绝不是仅此一家。     

建筑施工企业核心竞争力之我见

文章介绍了何为建筑施工企业核心竞争力,建筑施工企业从市场营销能力、项目管理能力、人力资源管理能力、服务创新能力方面打造企业的核心竞争力。     

王健林谈企业核心竞争力

所谓的创新、所谓的学习能力就是在市场中发现别人没有发现的这一点，别人没有的你有，肯定你就赢了。你做的人无我有，但是绝不是仅此一家。     

国内外水电承包商核心竞争力对比研究

国内承包商在国际化过程中面临激烈的竞争,因此进行国内外承包商核心竞争力的对比研究十分必要。然而现有的评价体系还不完善,特别是在水电工程领域,尚缺乏对国内外大型承包商核心竞争力评价的系统研究。通过对大型水电承包商核心竞争力影响因素的研究,提出了一套国际水电承包商核心竞争力评价指标体系;通过实证研究,建立了国外承包商核心竞争力水平的衡量标杆;以此分析国内水电承包商与国外承包商核心竞争力间的差距;进而提出提升国内大型水电承包商核心竞争力的途径。     

略论构建企业核心竞争力的三个要素

指出我国目前企业中普遍存在的“后劲不足”现象,是核心竞争力不足的反映;提出企业要成为社会主义市场经济的“长青树”,就必须从提高决策能力、增强创造力、开发人力资源等三个要素入手,大力培养和增强企业的核心竞争力。     

水电企业内部施工定额对企业竞争力的影响

内部定额是一个施工企业在技术管理水平方面的综合体现.本文从工程造价、施工成本管理两个方面探讨了内部定额的作用和重要性,阐述了影响内部定额的各种因素以及施工企业建立自己内部定额的必要性.     

以优秀企业文化提升水利施工企业核心竞争力

阐述了新时期加强水利施工企业文化建设的重要性,及推进水利施工企业文化建设的方向和需要明确的任务,提出了企业建设要把握并解决好水利施工企业文化建设中的几个问题:企业文化建设与生产经营管理的关系,企业文化建设与思想政治工作的关系,企业倡导与员工积极参与等。     

积极参与市场竞争不断提高企业核心竞争力——访中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院院长兰春杰

中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院（以下简称贵阳院）建院近50年来．始终以发展水电事业、造福社会为己任．已发展成为集人才、技术、信息、设备等优势为一体．以承担大中型水电工程规划、咨询、勘测、设计、科研、监理及总承包为主的大型技术服务型企业，并连续多年跻身全国勘察设计综合实力百强行列。[第一段]     

浅谈水电施工企业信息化建设

水电施工企业的信息化建设工作应紧紧围绕水电施工企业的特点，以在建工程管理为主线，以信息化建设为手段，建设完善的综合信息网络和工程信息管理系统，是水电施工企业实现信息化建设的必要条件。信息化建设工作任重道远，是一项长期艰巨的任务，需要各级领导大力支持和大家的共同努力，以增强企业核心竞争力、实现企业可持续性发展。     

论品牌监理企业的核心竞争力是品牌总监

本文通过对品牌总监的内涵及几个标准的剖析,论述了品牌监理企业的核心竞争力是品牌总监,并提出塑造出能够代表监理企业品牌形象的品牌总监可从建立一系列的薪金及保障、培训与评选、考核与激励等机制方面着手。     

论企业的核心竞争力——无形资产

在市场经济中，企业的生存靠的是竞争，企业的发展实质上就是企业竞争力的不断提高，而企业无形资产是企业竞争力的核心，所以，企业无形资产作为一个综合指标被明确提出，并大力发展是具有战略意义的。     

提升中小企业财务竞争力研究

中小企业要想在竞争激烈的经济浪潮中立于不败之地,必须具有强劲的竞争力。在优胜劣汰的进化过程中,企业的财务作用越来越重大。财务竞争力已是企业竞争力的重要体现,所以研究并完善企业财务竞争力理论体系显得十分必要。从财务竞争力的含义及其内容出发,分析中小企业财务竞争力的现状,并对如何提升中小企业的财务竞争力进行了探讨,以企给中小企业的决策者和财务人员提供参考。     

工程设计企业如何利用现代信息技术提升竞争力

提出工程设计企业应对企业现有核心资源和竞争力作分析评价,结合核心竞争力和木桶理论,确定相关策略．兼顺企业竞争力的全面发展与重点相结合。分析了一些当前工程设计企业存在的对信息化认识的误区,提出了几个重要的信息化策略。     

浅论企业文化建设在水电设计企业转型发展中的作用

本文从企业文化建设普遍存在的误区入手,结合水电勘测设计企业在转型发展中面临的问题,阐述了企业文化建设与核心竞争力、产品质量、绩效管理、创新能力等方面的辩证结合,旨在为水电勘测设计企业转型发展提供借鉴。