项目施工安全管理之我见

施工项目安全管理，是企业在施工过程中，组织安全生产的全部活动。企业通过对生产要素、过程进行控制，使不安全行为和状态减少或消除，达到减少一般事故，杜绝伤亡事故，从而确保施工项目安全目标的实现。项目经理部应着重做好以下几项工作。     

项目施工中的安全管理

“安全第一，预防为主”，项目施工安全管理贯穿整个施工过程，是项目管理工作的重中之重，需要引起高度重视、全员参与，采取有效措施，确保安全管理目标的顺利实现。     

论项目施工中安全管理的控制办法

项目施工安全管理贯穿整个施工过程，是项目管理工作的重中之重，本文结合笔者几十年的工作经验，阐述如何对日益突出的安全事故，强化项目安全管理的控制办法。     

公路工程施工项目安全管理体系建设

安全管理体系是企业安全管理发展到一定程度的必然产物,定位准确、内容丰富、运转高效的安全管理体系不仅是企业安全管理水平的直接体现,更是促使企业安全管理有序发展的保障.公路工程施工项目,由于项目施工场所不固定、人员流动频率高、受周边环境影响大、设备设施种类多、工序作业繁杂等特点,导致公路工程施工项目安全管理难度较大.但是鉴于目前国家相关法律法规及行业规范对公路工程施工项目安全管理工作的要求和公路工程施工项目自身发展的需要,在信息快速发展的今天,公路工程施工项目仅仅依靠传统式的管理经验,已经很难将项目安全管理推向更高发展水平,所以研究推进公路工程施工项目安全管理发展的策略势在必行.     

重点探讨如何提高项目安全管理水平

建筑企业施工项目安全管理对于建筑企业和项目部自身都十分重要。但是，长期以来，由于种种原因，项目部安全管理一直不是很到位。项目部安全管理混乱、责任不明确，扯皮现象严重，安全措旌不能真正落到实处，更多的时间只作表面工作，以应付企业和建筑行业安全主管部门的检查，使项目安全监控失效，流于形式。项目安全管理本身不仅仅是旌工项目部的事，从旌工企业内部来讲涉及到公司和项目部两个层面，这两个层面上影响施工项目安全管理的因素很多，本文笔者就如何提高项目安全管理水平进行详细的探讨与阐述。     

如何提高项目施工管理的水平与方式

在现代化加速发展的今天，不断提高项目施工管理的水平和方式才能满足提高施工管理的需求，在整个项目施工管理的安全性和重要性贯穿整个施工过程，它也占据了主要地位。“安全第一，预防为主”的思想是我们在项目施工中的指导方针。我们只有在实际的施工工伯中，不断总结经验，寻找出合适的施工项目管理，可采取领导重视，全员参与，使用有效的措施，确保安全施工管理的顺利施工和安全施工。     

建筑项目施工的机械管理

中国加入WTO后，建筑施工项目的招投标逐渐与国际接轨，面对竞争激烈建筑市场，现在大多数国有建筑企业都实行项目管理的方法施工，探索先进施工管理，迎接新挑战。项目管理施工是建筑企业实行现代科学管理新的施工模式。是以项目经理为核心的领导班子带领项目管理人员和施工人员，按照建设合同的要求，履行公司承包经营合同承诺，实现项目工程的工期、质量、安全、成本、文明施工等项目目标。机械管理是项目施工的基本生产要素之一，它对工程施工速度、质量、安全、成本都起着举足轻重的作用。就我们近年来项目施工过程中对机械管理的实践，总结如下，藉以抛砖引玉。     

积极推行“项目法”施工搞好安全生产

在推行“项目法”施工中，经５年的实践，优化安全生产目标，狠抓现场安全管理，促进标准化施工现场建设；建立以“一把手”为核心的安全生产责任保证体系；推行标准化作业，规范人的行为，强化对项目安全生产指标和标准化施工现场两项指标的综合考核；运用全面管理方法，搞好项目施工安全；掌握项目施工安全特点，争取施工安全工作的主动权。通过理顺关系，落实责任，强化管理，逐步建立和完善项目法施工配套管理方法，全面促进了企业经济体制的改革。     

浅谈脚手架安全管理

脚手架安全管理贯穿整个施工过程，是项目管理工作的重中之重，施工安全以“安全第一，预防为主，综合治理”为指导方针，需要领导重视、全员参与，采取有效措施，确保安全管理目标的顺利实现。     

谈施工项目管理的“四大控制”

施工项目管理是项目成败的关键。本文就工程项目管理的四大控制（进度、成本、质量、安全）进行了理论总结，以提高对施工项目管理的重视。     

对建筑施工现场安全管理的探讨

安令管理是施工项目管理的重要组成部分，贯穿与项目施工的全过程，就安全意识、规章制度与控制、新技术的采用，以及安全教育等方面的叙述。     

工程施工中安全管理的探讨

项目施工安全管理贯穿整个施工过程,是项目管理工作的重中之重,施工安全以“安全第一,预防为主“为指导方针,需要领导重视、全员参与,采取有效措施,确保安全管理目标的顺利实现.本文对项目施工的安全管理进行了论述.     

工程施工中安全管理的探讨

项目施工安全管理贯穿整个施工过程,是项目管理工作的重中之重,施工安全以“安全第一,预防为主”为指导方针,需要领导重视、全员参与,采取有效措施,确保安全管理目标的顺利实现。本文对项目施工的安全管理进行了论述。     

施工安全，监理应当承担什么责任?

就施工安全的责任问题，从现行的法律依据，建设单位的安全责任，监理在什么条件下承担施工安全责任，以及监理从施工项目管理实施目标控制的角度搞好安全管理等方面提出了一些认识和建议。     

浅析建筑工程在施工阶段的安全管理

由于安全关系到施工作业人员以及整个项目的生命财产安全,显然建筑工程施工安全是施工管理的重要内容,结合笔者工程实践经验,提出完善建筑施工企业施工安全管理的措施,可以为施工作业安全管理提供合理的建议。     

狠抓专项治理 强化全过程监督

狠抓专项治理强化全过程监督廖家文（深圳市施工安全监督站）深圳市施工安全管理工作，在建设部、省建委的领导下，全面落实安全生产的法规、标准、规章，狠抓专项治理，强化施工全过程的安全监督，实行安全目标管理，危险作业项目重点控制，推行１６７号国际公约，实行安...     

施工项目安全管理常见问题及应对策略

本文结合施工项目安全管理实践，剖析了项目安全管理中的共性问题，对如何深化项目安全管理，打造本质安全项目提出了措施对策。     

房建施工项目安全管理的难点和对策

现场施工项目的管理目的是确保和监测房建施工质量,基于此,文章阐述了房建施工安全管理的内涵,探究了房建施工项目存在的安全管理问题,提供了房建施工项目安全管理的优化建议。     

如何加强建筑施工现场及其安全制度的管理

建筑施工项目安全管理，是在项目施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发为安全事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使施工项目效益目标的实现充分得到保证。     

建筑施工企业安全管理的现状及其改进措施

安全管理是企业生产的保障。由于施工项目的流动性大、高空作业多、作业条件差,建设管理水平参差不齐,影响施工安全的因素多,科学管理对做好安全工作来讲是极其必要的。本文通过对我国当前建筑施工行业安全生产管理的现状及存在问题的原因进行了分析,同时就如何预防项目施工安全生产管理的措施作了详细的阐述。