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他有一个形象的比喻,做信息化就像做鞋子,客户长了6个脚趾头,就做6个脚趾头的鞋子。有人将中国五矿集团公司(下称五矿集团)比喻成航空母舰,其六大主战武器系统(黑色流通、有色金属等)长期引领国内业界, 相似文献
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湖南华菱线缆大胆创新,从流程再造、人事梳理开始,大胆启用年轻人,采用国内先进的信息化系统,立求快速将深化应用落实到生产中。 相似文献
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中钢集团公司信息管理部的总经理常讲的一句话就是,战略驱动信息化建设。要做到这点,就需要中钢信息管理部门能够和业务部门用同一种语言对话。 相似文献
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中国的中小企业将迎来企业信息化建设的高潮,这是受目前经济形势影响面临的必然选择。对于中小企业而言.如何走出困境,寻找新的发展模式,已成为其当前亟待解决的难题。 相似文献
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未来农业是什么样子?农业现代化的主要目标是什么?北京天安农业发展有限公司副总经理刘艳飞表示,未来农业一定是科技化、信息化、智能化、工厂化和多元化并重的“五化”时代。通过不断努力,天安农业已经取得了多项行业信息化荣誉:全国第一个实现精确的蔬菜全程质量追溯管理(追溯到地块);全国第一个实施ERP的蔬菜企业;北京市第一批蔬菜安全生产追溯示范企业等。 相似文献
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党的“十七大”以来国家进一步提出“两化”融合的战略,即“促进信息化与工业化融合,走新型工业化道路”。那么,对于企业来讲,如何面对后危机时代企业发展转型的挑战,实现“两化”融合,提升企业竞争力,这是企业CIO要探索的一个话题。笔者认为,企业实现“两化”融合要有一个信息化建设的方法路线,这就是企业信息化建设的四部曲:信息化的规划、信息化管控体系建设、信息化标准体系建设以及关键信息化项目的实施。 相似文献
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信息化是现代企业发展的必然,推进企业信息化是时代的新课题,信息化可以使企业的管理更规范化、科学化和系统化,提高企业的经济效益,增强企业竞争力。 相似文献
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8月23日,工业和信息化部正式印发《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》,指出推动信息化和工业化深度融合是加快转变发展方式,促进四化同步发展的重大举措,是走中国特色新型工业化道路的必然选择。推动信息化和工业化深度融合,以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,有利于破解当前发展瓶颈,实现工业转型升级。 相似文献
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李红名片上的Title从信息管理部总经理到运营改善部总经理的转变,更深层次的含义就是整个中钢集团战略的悄然转型。 相似文献
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当收成每况愈下的时候,谁还会执意在自己的一亩三分地里继续耕种?寻求新的方法增收才是解决之道。当前,金融危机尚未过去,经济形势依旧不容乐观,尤其是90%中小企业更是面临越来越低的行业利润,在用友公司副总裁兼伟库网副总经理蒋蜀革看来,中小企业做的不仅是如何“保卫利润”,更要思考如何“加速利润”。 相似文献
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天融信CEO于海波在信息安全技术高峰论坛上表示,在新环境下,构建企业安全能力包括三方面内容:第一,安全感知能力,这是整个安全建设的基础;第二,安全融合能力,这是安全建设的实现;第三,安全服务能力,这是安全建设的保障。于海波认为,安全感知能力应该能感知到威胁,感知到不断变化的应用,感知到庞大的网络中数以亿人的行为是否异常,感知到 相似文献
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信息化对企业的各个方面都产生了深刻影响,不仅提高企业的工作效率和经济效益,而且提高企业的整体管理与技术创新能力,为此,工作在企业信息化第一线的同志迫切需要深入研究和全面掌握企业信息化的理论、技术与方法,以确保科学理性、事半功倍地搞好企业信息化建设。当前,许多企业已经把信息化战略作为企业发展战略的重要组成部分。企业为什么要实施信息化战略?它与企业其他发展战略关系如何?这是摆在我们从事企业信息化工作同志,特别是领导面前的必须弄清的首要问题。认清信息化战略问题企业信息化战略的提出主要有三方面的原因。一是战略信… 相似文献
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作为本世纪头20年经济建设和改革的重要任务之一.企业信息化建设进入了全面发展的历史时期,信息技术在更大范围得到广泛应用。 相似文献
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在当前金融风暴的席卷下,不少企业面临着寒冬的侵袭。面对严峻的经济形势和不景气和市场形势,是继续坚持向前,还是退避自守等待?这是摆在众多企业面前的一道难题。博士达电子有限公司虽然是老牌企业,在这种形势下也同样面临着这种选择。 相似文献