论电力工程项目成本控制

电力工程项目管理是一个系统工程，项目管理与成本控制是相辅相成的，只有加强项目管理，才能控制项目成本；只有使成本控制的组织措施、技术措施及经济措施，三者融为一体、相互作用，才能达到项目成本控制的目的，体现加强项目管理的意义。     

房地产开发项目成本构成及控制措施研究

本文分析了房地产项目的主要成本构成，提出了房地产开发项目中各个阶段的成本控制措施。     

浙江同丰医药化工有限公司3，5-二氯溴苯项目成本控制体系的建立

本论文以浙江同丰医药化工有限公司3，5-二氯溴苯项目施工过程中成本控制，为针对项目成本风险控制设计出新的3，5-二氯澳苯项目成本风险控制体系。通过本文建立的项目成本管理机制的应用，预计3，5-二氯溴苯项目的成本风险控制将得到加强，项目成本失控的问题将得到根本性的扭转。为以后的石油化工项目成本控制提供有益的参考。     

建筑工程项目成本控制措施探讨

本文分析了建筑工程项目成本控制中常见的问题，阐述了项目成本控制的内容和具体的控制措施，供大家参考。     

基于项目管理理论的工程造价管理与控制

项目管理的各方面是相辅相成的，单独注重哪一方面都无法成功地完成项目。成本管理亦是如此，只有把其他相关的项目管理技术应用到项目的成本管理当中，才能有效地控制工程造价，成功地完成项目。     

关于通信工程的成本控制研究

在电信领域中，通信工程有着举足轻重的地位。对通信工程在成本上进行管理，从成本预测和方法原理控制两方面加强管理，并对其进行设计和评价，从而达到降低通信工程造价、提高工程的管理质量的目的。在通信工程项目中，对人力、物力、财力三方面的成本加以控制，这使得通信工程企业在承包项目上有了新的机遇和挑战。物尽其用、人尽其才的合理利用项目资源，对通信工程项目进行有效的成本控制是保障通信工程利益的表现。     

建筑工程项目成本控制措施探讨

本文分析了建筑工程项目成本控制中常见的问题，阐述了项目成本控制的内容和具体的控制措施，供大家参考。     

加强项目管理的成本控制方法

本文笔者针对土建工程的项目成本控制，提出了通过合同控制、制度控制和费用控制相结合的成本控制方法，加强项目成本管理，要使成本管理真正成为企业管理的核心，为企业的生存和可持续发展服务，还需要从理论上进行系统研究，通过实践不断总结经验，以推动这项工作健康、有序的开展。     

工程项目的目标成本管理浅谈

本文从微观角度入手，运用目标成本管理方法分析工程项目成本控制的方法与途径。文中首先阐述了成本管理的基本理论，明确了项目管理的基本工作流程，井从影响成本因素的分析、成本可控性的分析及项目成本控制等几方面，阐明了项目目标成本确定的方法。     

建筑施工企业项目部成本控制的探索

项目成本控制是项目部管理工作的核心内容，成本控制的好坏是项目盈利的关键。分析影响项目部成本支出的因素和项目部成本控制中存在的问题，提出项目部有效控制成本的措施。     

浅析建筑施工项目成本控制的程序及方法

建筑施工项目成本管理是工程项目管理的核心部分，反映出现代企业制度的主要内容和实现手段。本文对建筑施工项目成本控制的程序及方法进行了分析。希望本文的研究能促进建筑施工项目成本管理的发展。     

浅谈造价控制和管理在工程施工项目中的重要性

工程施工项目的成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位，工程项目的成本控制的好坏，直接影响到工程利润的高低。只有在工程施工中全方位、全过程严格把关，才能做好工程施工项目的成本控制工作，使企业在激烈的市场竞争条件下站稳脚跟。     

浅谈项目目标责任成本的控制

项目责任成本控制，是企业实现利润的途径。企业为了维持生存和发展壮大，只有重视和加强成本管理，才能为企业创造更好的经济效益。下面结合笔者多年从事成本管理工作的心得和体会，从责任成本管理全过程、全方位阐述如何更好地实现责任成本目标。本文从目标责任成本控制的概念及重要性，实行目标责任成本的目的和作用，项目目标责任成本控制的措施等几个方面进行了论述。     

浅谈工程施工项目成本控制

工程项目的施工成本管理包括众多的方面，其中尤以施工成本控制最为关键，本文从成本管理的概念出发，着重阐述了工程施工项目成本控制的基本原则和措施。     

论如何使用企业定额来预测施工项目成本

有效的控制施工企业的成本，是提升建筑施工企业竞争力的关键。企业定额的编制是预测和控制旖工项目成本的前提。本文分析了当前我国施工企业定额控制法预测施工项目成本存在的问题，并提出了企业定额控制法预测施工项目成本的策略。     

风电建设项目成本控制研究

风力发电作为最成熟的新能源应用技术，现阶段得到了快速发展，但是由于项目实施过程中在设备选型、工程实施、发电运行、上网销售等环节存在较多普遍性问题，使得风力发电项目建设虽然启动较快，但普遍出现收尾拖延、预算超支、达不到财务预收益等许多现实问题，其中如何提高风电建设项目成本控制研究成为投资者关心的重要问题之一，本文就从影响风电项目成本控制的因素和风力发电项目成本控制途径两方面进行论述。     

浅谈公路工程施工成本控制

本文分析了公路施工项目成本组成和成本控制存在的问题，提出了公路工程成本管理的对策，供大家参考。     

公路工程施工成本控制探讨

本文分析了公路施工项目成本组成，提出了公路工程成本管理的对策，供大家参考。     

如何有效控制精装修工程成本的分析探讨

本文通过对近期高档楼盘项目中部分设备材料选型选择及安装施工管理出发，探讨如何通过建设项目中成本控制的事先控制之一即设备材料的合理选型选择，成本控制的事中控制之一即实施阶段的有效管理，以及事后控制之一即严格的验收使用管理，使之达到既能满足项目本身的销售及使用要求又能对项目成本进行有效合理控制。     

探析工程施工材料费用控制措施

工程实践证明，材料费是构成工程成本的主要项目之一，在工程成本中占很大比例。建筑工程材料有主要材料与辅助材料之分，具有品种多样、规格不一、型号繁杂等特点，增加了施工项目材料成本管理的难度。从施工材料管理程序人手，应着重把握一些关键要点，才能搞好工程施工材料费用的控制。