那些同事教我的事

工作七八年之后,我越来越觉得大学期间所学的专业知识,在职业所需的全部技能里所占的百分比小之又小。相反,老师和教科书上没有教的有关生活、社会、职业规划、人情世故的内容,才能最终决定一个人在职场能走多远。除了书本,同行或同事都是我们直接或间接的老师。     

职场连线

在学校,我参加社团,拿奖学金,还算是个优秀学生。今年开始了我的第一份工作,在一家连锁眼镜零售企业做一份与自己的专业并非直接相关的工作。但我面临的最大的挑战不是来自我的工作本身,而是与周围人的相处。最明显的就体现在中午吃饭上。     

职场父子兵

打虎亲兄弟,上阵父子兵。这句俗语,我们早已耳熟能详。这句话既表示一种亲密无间的同心协力,又烘托出必胜的信念。眼镜行业经历20多年的高速发展后,当下正面临一个风起云涌、契机和危机并存的变革时期,对许多企业而言,也正处于新老交替的传承磨合期,在这个格局中,有一个现象值得我们关注：不少“镜二代”成长迅速,有的正脚踏实地从最基层做起,在不同岗位的转换间,锤炼自己同时加深对企业的了解;有的通过实践的洗礼,已开始担当重任,与父母一起经营企业。     

职场连线

读者提问:我本在一家眼镜零售企业做采购主管,这样敏感的职位,我一干就是好几年,当中领导换了几批,我都挺过来了。最近公司新找了职业经理人,他在这个关键岗位安排了自己人,所以我急流勇退。很幸运,凭着自己多年的从业经验和专业能力,我又找到了另一家眼镜零售企业采购主管的工作,且公司规模还略胜于前者。我很想在此大展宏图,证明自己的能力,     

重新洗牌：你出什么招

如果现在说,中国眼镜行业已经开始从小行业渐渐向大行业发展,可能没有太多人反对了,所有行业内的人打心眼愿意接受这个现实,行业越大机会越多,生意做老了的人都算得过来这个帐。做生产的厂家当然希望做零售的商家零售店开得越多越好,那自己的产品就有更多的出路。但铺货的重负却把生产厂家压得喘不过     

寻找眼镜零售企业的市场突破口——中国眼镜行业未来之我见(七)

当前中国眼镜零售市场的竞争可谓是风起云涌，其激烈程度已近白热化。一方面企业的人员成本、管理成本在不断地上升，企业的经营成本越来越高；另一方面随着市场竞争的加剧，销售价格在逐渐回落，利润空间被一压再压，于是眼镜零售业的大小企业都在感慨“生意越来越难做”。可见，企业如何在当今市场上寻找营销突破口，已是必须面对的问题。     

那些猫咪教我的事

猫咪是我们身边隐藏的好老师,它可以教导我们很多,你是否知道,那些猫咪能教给我们的事?     

“职场红人”眼红吗？

郑明珠在深圳横岗区某眼镜企业工作,她是公司企划部的一名普通员工。平日里,她最看不起的就是本部门的张晓雅。两人同一年进入公司,又同在一个部门工作,资历相当,年龄相当。郑明珠做人做事向来比较低调,因此她最看不惯张晓雅“爱出风头”：整天风风火火、咋咋呼呼的,好像全部门就她一个人最有能耐一般。     

未来树脂镜片市场的理性分工

树脂镜片的制作材料CR39是上世纪40年代由美国匹兹堡(Pihsburg)平板玻璃公司的哥伦比亚化学分部发现的，经过科学工作者在工艺和材料等多方面的改进．树脂镜片变得更轻透光性和耐磨性能更强加防雾和防水膜技术的应用给消费者带来了更多的舒适和方便材料中加人防紫外线的成分也使得眼睛多了一层保护而镜片的染色则满足了不同年龄不同层次消费者的不同需求。     

专业人做专业事

正钱广来,安徽人,眼视光学专业毕业,国家一级验光技师,从事验光工作20余年,不仅爱好钻研检影技术,更热衷于传播、普及视光知识。作为行业的一名资深人士,他为网友解决了2000多个验光配镜、视光学等问题,累计帮助人次达160余万。本次的采访,便从钱老师的百度知道主页开始……     

那些不归我管的人

大学毕业6年后,我从药品行业转行进入眼镜行业——应聘到某国际镜片公司的产品部任经理一职。虽然,眼镜行业对我来说是个陌生的行业,但大学毕业后我就进入了外企,凭借这6年的外企工作经验,我相信自己能够快速适应这个行业。     

眼镜与市场调查——如何把握眼镜零售市场中的经营主动权

中国眼镜行业在改革开放的20多年里取得了巨大的发展,尤其是在改革开放的前期,受近视率的提高、太阳镜的流行等需求拉动的影响,眼镜行业的生意特别好做,基本上是开一个店成功一个店,甚至可以从摆地摊起家。但现在眼镜行业内的人都感觉到生意难做了,竞争十分激烈,促销手段也不像前些年那样灵验了,许多曾在眼镜行业叱咤风云的经营者感到过去的经验现在不怎么实用了,更不要说新入行的经营者了。     

张鸿林:我在改变视界

我不会易经八卦,但我也能看到行业未来的5到10年,你可以说我自信,也可以说我是吹牛,但是这么多年来我的很多预判都得到了验证。人嘛,该低调的时候就一定低调,该牛的时候就要牛一把,否则人生不精彩。一年都不吃肉,过年了我还不能     

市场是这样炼成的（二）

四 前战国时代 这还仅仅是个开头,也仅仅只是一例,在大环境还不规范的情况下,有不少人“发了财”。站在今天的角度看,可以说,当时的市场状况基本上是处在失控状态,不规范的经营,制假贩假,绝对不是个别状况,在不止一次的抽查活动中,眼镜的不合格率达到了90%。消费者一片哗然,人心惶惶。好象成了眼镜商在拿消费者的眼睛开玩笑,这是消费者无论如何也不能接受的。     

中国眼镜零售业的发展之路

现在中国眼镜行业的发展大势是．外有国际品牌企业虎视眈眈：内有群雄逐鹿．还有大批资本跃跃欲试。随着市场的放开和外资眼镜零售品牌企业的进入，中国眼镜零售行业的格局也面临着调整和重组，那就是不规范的中小眼镜店的市场占有率在逐渐萎缩，大型眼镜连锁店的兴起和规模在逐渐壮大，市场份额也越来越高，眼镜零售市场必将向规范化、专业化、现代化、集团化、连锁化发展。     

眼镜零售市场管理与发展策略

近年来，随着市场竞争的不断加剧和眼镜行业规模的不断提高．以及广大顾客消费习惯的不断改变．在为行业发展带来巨大机遇的同时．也对众多企业形成巨大的挑战．这都促使人们对市场管理愈来愈重视。许多企业面对市场压力．不断努力．积极寻求对策．不断加强市场管理．完善营销模式．以适应不断变化的市场需求．提高市场占有率．保证企业的生存发展。     

眼镜零售店的培训技巧

目前针对眼镜零售店的各类培训可谓如火如荼,许多厂家及零售店自身也都就产品、服务等对员工进行培训。相对于其它行业而言,眼镜零售行业有其特殊性,因此在培训方面也具有相应的特点和技巧。     

那些年的成长岁月

编者的话:这是一位即将离开眼镜行业的同仁来稿,没想到她第一次为本刊投稿却是即将离开眼镜行业之时,从文章中流露出来的真实情感体现出她对这个行业的留恋,或许我们无法得知她离开的原因,但是不难看出,眼镜行业在她的职场生涯中留下了浓墨重彩的一笔。     

商者无域 相融共生——如何应对全方位立体化的竞争

正杭州亿超电子商务有限公司总经理李昌利在峰会上的一句眼镜行业变天了引起一片哗然。多种商业模式并存的竞争,似乎让人感觉到眼镜零售市场遍地狼烟,但是西安波涛眼镜连锁公司董事长项岳强却告诉才俊们:天随时都有可能变,出门一定要记得带把伞。不管眼镜行业的天怎么变,但