乡镇皮化企业发展途径

本文对乡镇皮化企业的发展途径进行了论述，乡镇皮化企业走与实力雄厚的科研单位相结合的路，是充分发挥乡镇企业和科研单位优势的最佳途径。在选择生产品种上应以高、新产品为主，并不断开发市场急需的新产品。这样企业才会有生命力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

2006年制革和皮化行业发展论坛暨2006年中国皮革协会制革、皮化专业委员会年会会议纪要

6月20日～22日，由中国皮革协会主办、山东省皮革行业协会协办的“2006年制革和皮化行业发展论坛暨2006年中国皮革协会制革、皮化专业委员会年会”在山东省烟台市召开，本次会议由巴斯夫（中国）有限公司提供赞助，烟台制革有限公司提供支持。本次会议的主题是：“提高环保、品牌、诚信、创新意识，提高制革、皮化企业核心竞争力，广开思路，主动应对国际国内市场需求变化，积极适应国家政策调整”。来自全国制革、皮化企业、大专院校、科研单位、行业协会及专业媒体等80个单位的120多位代表及专家出席了会议。会议分别由中国皮革协会副理事长、山东省皮革行业协会理事长于永昌，中国皮革协会科技委员会秘书长、四川大学生物质与皮革工程系副主任张宗才主持。     

玛维斯——一种全新的家纺销售模式

与其他起步早、发展成熟的行业相比，家纺行业兴起时间较短，但发展较为迅速。随着行业内竞争的加剧，一些企业原有的单一优势开始丧失竞争力，家纺行业的竞争将逐步上升为系统资源的综合竞争。在这一过程中，家纺的销售模式也逐渐趋向多元化。     

阵痛过后中国皮化要翻身？

皮革化工是为制革工业提供化工材料的上游产业，与制革机械同称为制革工业的左膀右臂，对制革生产起着至关重要的作用。特别是在制革技术日益成熟的今天，制革工艺稳定而变化不大，皮化在推动制革技术进步方面发挥的作用则一头独大，换句话说，现在制革行业的技术变革通常都是由皮化的技术进步发起的。中国现已成为世界制革大国，每年轻革产量近5亿平方米，占世界总量的20％，具有一定规模的制革企业2，300多家，行业比较优势进一步显现。但与在皮革行业处处是大国地位不相称的是，中国皮革化工行业却是进口的大国、消费的大国。     

企业会计管理的加强对企业生存和发展的影响

单位的会计管控是单位财务管控的关键构成要素,强化单位的财会管控力度,对于单位的发展来讲有着非常积极的意义。文章论述了单位财会的具体定义和意义,同时阐述了财会管控对于当前单位的具体影响,并且提出了一些具体的强化管控的方法。     

水与制革企业的生存和发展

水被称为生命之源，是一切生物生存与繁衍的物质基础。水更是人类文明之源，地球之所以能繁衍生命、孕育人类文明，是一个至关重要的因素，就是因为我们的地球是我们已确知的茫茫宇宙中独具液态水的星球。地球面积的71％被水体所覆盖，但可被人类利用的淡水却不足世界总贮水量的1％，人类拥有的生命之水并不多。全世界每年有约1500万人因水污染而死亡，     

从销售形势看白酒业的生存和发展

2000年是白酒行业竞争继续走向深入的一年。从国家宏观经济看,国内市场消费需求不足,商品销售不畅的矛盾日益显现,市场疲软的态势仍较为明显;从国家微观经济看,各企业都加足马力运用一切营销策略、手段和采用最新的科学技术参与竞争,不断提高产品在市场上的地位和市场占有率。企业利润不断下降,白酒竞争进入微利时代。为提高白酒企业的产品竞争能力和保持优势,认清当前的销售形势和明确当前营销工作的主要任务是极为重要的。     

知识更新和技术创新是企业生存发展的关键

当今世界已经步入高科技与经济全球化的知识经济时代。通印企业的技术进步幅度虽然不能与瞬间万变的信息产业同日而语,但从印刷行业市场竞争激烈程度来衡量,要使其争得生存发展的一席之地,关键在于企业适时地知识更新和技术创新,才能使企业不断辉煌。 一、人才是企业的财富 信息革命使创造财富的方式发生了巨大变化,知识资本是企业兴衰存亡的关键。科学技术是第一生产力。在我国的发达地区出现了“知产力（知识生产力）”这一概念,形成未来公司的财富增值不仅仅取决于领导的天才,而是越来越取决于企业高素质的人才群体。这个问题在通…     

上海小型皮革机械企业生存艰难

在经过十多年循序渐进的发展之后，如今的中国皮革机械制造业终于在市场上顶住了国外同行的猛烈冲击，开始整体走向成熟，并且呈现出国际竞争力。与此同时，从近几年的国际市场来看，上海皮革机械制造业已经引起了世界皮革机械行业和制革行业的关注与认可。     

探寻企业生存发展之道（三）

从产区看产业,把握行业的发展脉络,探寻企业真实的生产经营状况和应对困境的办法和经验,《中外玩具制造》为此特别策划了“走进产区”系列报道。继走入云和、永嘉、安海、平乡、平湖等玩具及童车生产重地之后,《中外玩具制造》记者近期又连续走访了江苏、安徽、山东等我国毛绒玩具的主产区。置身其中,我们既可以看到传统玩具经营模式的衰落与迷惘,也可以感受到企业转型思路的活跃与魄力。中国玩具行业该如何实现可持续性发展？这是全行业都面临着的巨大命题。     

技术创新是企业生存和发展的内动力

国企针织行业在 70、80年代曾以低投入、高产出 ,船小好掉头的行为特点得到蓬勃发展 ,但当企业多元化后 ,行业特点成为国企发展的障碍 ,相当多的市场被个体、私营、外资企业夺走 ,国企针织陷入从未有过的困境、尤其是地处边远的新疆国企针织业更是陷入泥潭 ,如何使他们从泥潭中拔出 ?唯一的答案就是走技术创新的道路。　　技术创新对大多数企业及企业家来说并不陌生 ,但很多人对这个概念的理解却存在着或多或少的偏差。其实技术创新并不是单纯的技术问题 ,它实际上是一个经济范畴的概念 ,可以包括 5种情况 :　　ａ .　引进新品种———产品…     

皮化企业创新发展之路——组建皮革化工科技产业联合体

中国皮革工业的快速发展是与世界皮革工业重心的转移密切相戈的，虽然这几年整个皮革行业步入低谷，多数企业经营困难，举步维艰，但中国已经发展成为世界皮革的加工中心和销售中心却是不争的事实。在发展低潮及市场竞争异常激烈的环境下，却有一批企业经受锻炼并逐渐成熟起来，规模不断扩大，竞争力不断增强，傲然立于行业前列。     

眼镜批发商在电子商务时代新的生存模式

2014年第3届中国眼镜批发商论坛上,上海视真光学有限公司总经理俞志强的发言得到了与会代表的广泛好评,其后的数月,陆续有很多朋友希望通过本刊索要该发言稿,在征得俞总本人的同意后,我们将这篇发言稿整理刊发,希望能让更多的读者有所收获和感悟。     

浅谈中小型眼镜企业发展的策略

如今，中小型企业已经成为社会经济建设中不可忽略的主力军之一，其生存发展不仅引人关注，而且具有举足轻重的作用。严格意义上讲，中国眼镜行业中能称之为大型企业的少之又少．中小型企业则遍地开花，因此，冷静地思考分析其生存现状与面临的困难问题，探讨寻找未来发展策略，就具有十分重要的现实意义。     

浅议中小啤酒企业的生存发展之路

啤酒市场的竞争异常激烈,各大啤酒集团利用自己的技术、品牌、资金、渠道优势等资源在抢占市场的同时,还在全国各地根据自己的战略部署异地建厂或兼并啤酒企业,这样使得中小啤酒企业的生存空间日渐缩小,企业的经济效益及盈利能力日渐降低.面对此种环境,中小啤酒企业如何摆脱当前困境,寻求企业生存、发展的途径,是当前必须尽快解决的重大问题.笔者认为以下几点可供中小啤酒企业参考.     

试析国营肉类企业生存模式及发展方向

国有肉类企业在计划经济时期为稳定市场、保障供给和外贸出口以及农村经济的发展都作出过不可磨灭的贡献。它的收购、加工、调拔、销售等环节都是严格按照国家的指令性计划进行的     

销售模式变化对广东制革加工的影响

皮革作为一种工业产品，既是制革的终端产品，也是皮革制品加工的原材料，其销售模式受制于皮革制品加工的需要，同时又向上影响到制革加工过程。     

"金名片"背后的隐忧--中国合成革之都发展中的弊端

温州合成革在其十年来的发展历程上写下了辉煌的一页。温州合成革在生产能力和年产量都居国内首位,其发展速度之迅猛令人叹服。为温州地方经济的发展作出了不可磨灭的贡献,并为温州拿回了“中国合成革之都”这张国字号的金名片。但是在发展的同时制革企业和行业内部存在的问题和危机又不得不引起我们的思考。 一是企业管理不够完善。温州的合成革企业都是股份制企业,沿用的是家族制的管理。股东比较多,而且股东之间还有着千丝万缕的关系。这就使得管理的难度更大了。随着企业规模的不断