浅谈公路施工企业成本管理

针对公路施工企业成本管理的重要性,分析了施工企业成本管理中存在的问题,详细地阐述了加强施工企业成本管理的具体措施,以不断提高项目成本管理水平,提高公路施工企业的经济效益。     

浅谈公路企业的施工管理

结合多年工作经验，从进度与计划、质量控制、计量与支付、成本管理等方面，对FIDIC条款下的施工管理进行了详细阐述，指出加强施工管理，重视投标文件的学习，对企业取得良好的施工效益具有重要意义。     

公路施工企业项目成本管理探究

根据国际工程项目的经验,我国工程管理还有许多急需完善的地方.在当今全球一体化形势下,为参与国际工程项目承包的挑战.论述了公路施工企业工程项目成本控制管理的要素.     

公路施工企业成本管理研究

从成本预测、成本核算、成本控制、成本分析四方面对公路施工企业的成本管理工作进行了研究，重点对怎样实施材料、机械两方面的成本控制以及如何进行事中、事后成本分析提出了具体的措施，以提高企业的成本管理水平。     

浅谈公路施工项目的成本管理

阐述了公路施工项目成本管理的必要性，论述了公路施工项目成本管理的实际运作方法，指出只有健全施工管理体系，增强成本意识，才能增强企业竞争力，增加企业的效益。     

公路施工项目成本管理与控制分析

对公路施工企业目标成本管理的原理及重要性进行了研究,详细分析了公路施工企业成本控制管理中存在的种种问题,并有针对性地提出了降低公路施工项目成本的途径,意在提高企业经济效益。     

浅谈公路施工企业的项目过程管理与成本控制

公路施工企业涉及了多部门、多专业的综合全面的管理,包括对人力、物力和财力的全面有效的计划和控制管理。在市场经济这个大环境的影响下,加快施工过程中的成本控制、降低能源和物质的消耗是目前我国的施工企业提高利润的最佳解决办法。项目管理技术面临着不断地完善和更新的局面,充分地利用信息技术实施项目管理是提高竞争力的有效手段。文章就公路施工企业的项目过程管理与成本控制加以论述。     

浅议公路施工项目成本管理

主要从理论、国内企业实践及公路企业特点等多个方面．分别介绍、阐述了成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和分析等。尤其是对成本核算和分析做了全面的阐述和研究。     

公路施工项目成本管理研究

公路施工项目对国民经济和社会发展会产生重要影响,而通过科学高效的成本管理则可以有效控制成本项目,实现综合效益的最大化。本文结合我国公路施工项目的基本现状,分析了公路施工项目成本管理的影响因素及其管理原则,总结了管理中存在的问题,就如何加强项目成本管理提出了参考性建议,以期对相关研究工作有所启示。     

浅谈公路施工项目成本管理的对策

公路施工项目成本管理是指在公路施工企业在施工过程中运用一定的技术和管理手段对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制、跟踪、分析和考核,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在目标成本范围内,以保证成本目标实现的一个系统过程。     

浅谈公路工程项目的成本管理

结合公路施工企业的特点,从成本预测、核算、分析、控制等方面对工程项目成本管理的内容进行了系统地阐述,从而降低了工程成本、提高了施工企业的经济效益。     

公路施工企业项目成本管理研究

论述了公路施工项目成本管理的现状、概念及重要性，对施工项目的成本影响内容和成本管理的基本原则进行了阐述，说明健全完善的成本管理体系才是现代项目成本管理中的关键。     

浅谈施工企业成本管理

阐述了施工企业实行现代企业成本管理的现实意义,并介绍了现代化成本管理的立足点,对施工企业现代成本管理与工程项目成本控制方面进行了论述,从而提高了施工企业的经济效益,推动了施工企业的向前发展。     

公路施工企业项目管理对策分析

针对公路施工企业项目管理过程中客观存在的问题,运用现代项目管理理论和方法,结合企业管理的实践,从多方面进行分析并提出一些有价值的对策,以达到预期的项目管理目标。     

浅谈施工企业的工程造价管理

对工程投标过程和施工过程中的工程造价管理进行了分析阐述,并对工程项目的成本控制方法进行了介绍,最后指出做好工程造价资料整理工作的重要性,以提高施工企业的经济效益。     

公路工程造价的管理

论述了工程造价管理的目标和核心内容,从设计阶段、动态管理、技术与经济相结合等方面介绍了工程造价有效控制和管理的具体方法,并提出了综合管理的办法,进一步提高公路工程造价的管理水平。     

浅谈道路绿化工程的施工与管理

结合漕俞路绿化工程,从施工前准备、施工中质量控制、种植后养护管理以及施工过程安全措施等几个方面探讨了道路工程的施工管理,以提高道路绿化施工质量,营造出令市民满意、舒适而优美的道路景观工程。