建设项目全过程的工程造价控制

建设工程项目管理的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理,全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨.     

造价控制的关键在设计阶段

建设工程全过程造价管理分为决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段五方面对工程造价进行控制.工程造价控制在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的.据有关资料分析,投资决策(确定估算)和初步设计阶段(确定概算造价)对投资的影响程度为90%左右,技术设计阶段(确定修正概算)对投资的影响程度为75%左右,施工图设计阶段(确定预算造价)对投资的影响程度为35%左右,而过去人们所着重的施工阶段(办理结算价)对投资的影响程度则仅为10%左右.很显然,工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,只要工程项目的工艺、流程、方案一但确定,则该项目的工程造价也就基本上确定了.     

谈钢铁企业工程造价的全过程控制

从钢铁企业业主的角度,探讨了在投资项目运作的全过程(包括决策、设计及实施阶段)中对工程造价的控制。提出项目决策阶段对工程造价影响程度最高,应重点做好;并着重对钢铁行业的项目建设各个阶段的投资控制重点提出了针对性的控制措施。     

浅谈项目全过程工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,工程造价管理始终贯穿于项目全过程,既要全面又要有侧重点,项目的实施阶段是工程造价管理的重点。     

浅谈建筑工程造价的控制

目前建筑工程造价控制在我国存在着诸多问题,如概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益的管理.针对以上情况,我们加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益.     

如何有效进行工程造价控制

合理有效的工程造价控制,把项目投资控制在批准之内,使人力、物力、财力、控制固定资产投资得到合理地利用,是工程造价存在的核心目标.     

浅谈建筑工程项目的全过程造价控制

建设工程项目造价的全过程控制贯穿工程项目建设的整个过程,包含投资决策,设计、招投标、项目实施和竣工结算阶段,将造价控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现.本文从全过程造价控制的国内外研究现状入手,介绍了全过程造价控制的主要思路,分析了目前全过程造价控制中各阶段可能存在的问题,并且提出了可行的解决方案.     

建设项目工程造价全过程管理

工程造价控制是项目管理之重要组成部分.本文根据建设项目实施的不同阶段,详细论述了各阶段工程造价控制要点及方法,阐明了工程造价全过程管理思想.     

浅谈生活垃圾焚烧发电项目全过程造价控制

针对城市生活垃圾焚烧发电项目,阐述了工程造价控制应自始至终贯穿于工程建设的全过程,并提出基本建设每个阶段相应的对策.     

试论施工阶段工程造价控制的策略

施工阶段工程造价控制一般是指建设项目已经完成施工图设计,并完成招标阶段工作和签订工程承包合同以后的工程造价确定与控制工作,这是项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的.本文重点研究施工阶段工程造价控制的策略.     

冶金工程造价的全过程控制

冶金工程造价的全过程控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段对建设项目的投资进行控制,最终达到控制工程造价的目的。     

试论矿山建设工程造价的控制

本文运用建设工程造价控制原理，针对当前矿山建设工程长期存在的工程造价不断提高、投资效果持续下降的问题，从矿山建设全过程的各个阶段，分析了矿山工程造价失控的主要原因，论述了矿山工程造价控制的基本途径．     

房地产开发的造价管理

房地产项目的造价控制贯穿于项目开发的全过程,即包括项目投资决策阶段、项目设计阶段、顷目招投标阶段、项目施工阶段、项目竣工验收结算阶段乃至销售阶段.在节约成本、减少工程造价方面、房地产开发的前期过程中的造价管理对项目造价控制起主要作用.本文主要从设计阶段、招投标阶段、项目施工阶段未探讨造价管理.     

加强全过程管理做好房地产成本控制

在整个开发过程中,项目的筛选是最重要的一环,投资决策对项目开发的成败至关重要.工程设计是具体实现技术与经济对立统一的过程,拟建项目一经决策确定后,设计就成为了工程建设和控制工程造价的关键.施工阶段即产品的生产阶段,根据工程施工阶段工序复杂,生产周期长等特点,主要从招投标工作方面、合同管理、工程变更洽商控制、甲方供应材料设备的采购管理等方面讨论工程造价的控制.竣工结算是建设项目成本控制的最后一关,竣工结算办理的认真与否直接关系到工程造价的高低.本文从项目决策、设计、施工和竣工结算四方面,阐述如何进行工程成本的控制.     

浅议工程施工项目成本过程控制

施工项目的成本控制是项目管理的核心.把成本控制管理这条主线贯穿到施工管理各个环节,将目标管理与过程管理相结合,注重整个项目的事前、事中与事后的全过程控制管理,最终达到施工项目成本的有效控制.如何做好工程造价成本过程的控制,对有效控制工程造价投资,实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用.     

简论如何有效控制基建项目工程造价

工程造价的控制是一个动态的过程,针对目前工程建设中普遍存在的缺乏系统控制工程造价观念,设计阶段管理制度不完善等问题,结合北满基地技术改造建设工程造价管理实践,阐述了工程造价控制的原理、运用价值工程和技术经济理论,分别对项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段工程造价控制的重点进行了剖析,提出了工程造价控制的具体措施。     

浅谈工程造价前期管理和控制的重要性

合理确定工程造价是工程造价管理的基本内容和重要工作,始终贯穿于工程造价管理的全过程.工程造价管理的重点体现在可行性研究投资估算和初步设计阶段设计概算的合理确定上.只有合理确定工程造价,通过有效手段控制好各阶段建设费用,才能达到理想的目的,确保建设项目保质按期完工.     

浅谈如何管理和控制建设项目工程造价

本文从项目建设的各阶段对项目投资影响程度入手，明确了工程造价控制的关键在于正确的投资决策和合理的设计。并就如何运用价值工程来优化项目方案和设计，进行了阐述和论证，同时也就招投标、施工、结算阶段的造价控制提出了建议和切实可行的措施。     

浅谈工程造价控制

工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标和实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

建设项目各阶段投资监理浅谈

工程造价控制是一项全方位全过程的管理策略,投资监理为委托人提供专业的造价咨询服务.本文通过对各阶段造价控制的重点进行分析,阐述如何提高咨询业务的质量,确保做好工程造价控制工作.