绩效考核要做好“售后服务”

<正>绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,其目的是通过对员工的客观公正的评定,以进一步激发员工的工作积极性、主动性和创造性,提高员工的工作效率和基本素质。但是,现实中有的单位或部门,把绩效考核只仅仅当作"秋后算账"的一种手段,具体地说,就是根据员工工作指标和工作任务的完成情况,奖励多少奖金或扣发多少奖金,奖完了或扣完了,绩效考核就算告一段落。这种"一奖了之"或"一扣了之"的现象,严重影响了效绩考核在企业管理中的重要作用。     

中油集团公司学习贯彻落实党的十七大精神领导干部培训班在管干院举办

2007年11月9日至14日,中油集团公司在北京石油管理干部学院举办了两期学习贯彻落实党的十七大精神领导干部培训班。在为期二天的培训学习中,中共中央宣传部理论局、中央政策研究室、中共中央党校、中国社会科学院的领导和专家作了4场专题讲座。他们从党的"十七大"的重要意义、"十七大"报告的总体框架、科学发展观、"十七大"的理论创新及贡献、当代世界经济等方面为来自集团公司总部机关各部门主要领导、各企事业单位领导班子党政正职、总部机关及在京单位副局级干部进行了全面的辅导。     

监督干部管理“随行而动”

当下,如何贯彻落实中组部《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》,如何把科学管理干部、动态监督干部贯彻落实到干部队伍建设的全过程,积极探索面向新形势的干部监督工作的有效途径和方法,着力解决"重选拔、轻管理,重使用、轻培养,重要求、轻关心"的问题,是摆在人事部门面前的难点问题.     

用好干部，树立旗帜

干部，是担任一定的领导工作和管理工作的人员，是人才的重要组成部分。笔者在人事工作中发现，选准、用好一个干部，作为用人单位不仅是选择了工作的骨干，而且为全体职工树立了一面旗帜，即：表现单位所推崇的工作形象和员工效仿的榜样。     

思想工作“三抓手”

在当前大庆油田企业内部管理机制不断创新、广大油田干部员工正在进行百年油田伟大实践的新形势下,油田基层生产单位思想政治工作应责无旁贷地肩负起"内强索质,外树形象"的责任,坚持经常性、创新性,发挥思想政治工作的亲和力和凝聚力,提高思想政治工作的效力,坚持面向员工和基层,形成党、政、工、团一起抓的局面,掌握灵活的思想政治工作的方式方法,引导员工进一步解放思想,转变观念,最大限度地调动员工的积极性,为油田改革和发展提供思想保证和组织保证.     

建立适应石油企业改革需要的干部培训运行机制探讨

随着社会主义市场经济体制的建立与发展，固有的干部培训运行机制的模式已经越来越不能适应新的经济形势的需要，如何适应新的形势，在企业深化改革过程中，建立新的干部培训运行机制，是我们急待探讨的，也正是本文的核心。一、石油企业干部培训运行机制现状石油企业干部培训运行机制，是指培训运行机体内总公司、学校、各石油企业和被培训者等各构成要素之间相互联系、相互作用的联结方式。现行的机制总的运转方式是：总公司下达任务，由石油院校和培训中心承担培训任务，各石油企业根据任务计划选派干部参加学习。基本以行政手段和计划为…     

企业员工岗位培训策略探微(二)——对策研究

针对企业员工岗位培训有效性研究中发现的培训对象选派具有随意性,培训内容的针对性不足,师资调配需进一步完善,培训方式较单一,以及评估体系不完善等问题,从培训项目实施的五个环节着手,对培训对象选派、培训内容确定和培训师资选聘等影响培训效果的关键要素进行深入探讨,寻求提高培训针对性、有效性的途径。引入"职位归类"概念,将选派培训对象作为切入点,阐述了提高培训针对性的培训对象划分方案,从培训内容设计、培训师资选聘等多个控制点论述了提高培训的针对性和有效性。     

如此“浇冷水”,当赞!

某生产单位的安全例会上,安全管理干部通报检查情况,所辖班组和部门得分一律高于96分,安全成绩"一片大好"。满以为会受到表扬的该单位却被上级领导"兜头浇下冷水":"你们摆在眼前的和领导掌握的问题就不少,安全检查却全是高分。这说明管理有空白、有盲区,安全死角缺乏有效监督检查!"     

中国石油长庆田分公司第三采油厂年产量跨越400万吨表彰大会

<正>在长庆油田实现5000万吨宏伟目标的历史进程中,采油三厂作为油田公司主力生产单位,担负着艰巨而光荣的使命。能否全面完成以419万吨生产任务为中心的各项业绩目标,是对全厂干部员工队伍的一次考验和检阅。为了全面贯彻落实油田公司工作会议精神,采油三厂确立了"挑战极限,跨越四百万吨;突破瓶颈,再铸采三丰碑"工作主题,制定了"肩负一项使命,保持一种状态,打好三大战役,实现三个突破,践行一个模式"的"11331"工作部署,从思路上、目标上、措     

干部培训机制创新研究与应用

<正>中油辽河油田公司曙光采油厂是辽河油田公司第一大采油厂,为了加强干部培训工作,切实提高干部的技术业务素质,以"围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求,调动和发挥部门及干部个人学习的积极性,建立干部学习的长效机制,推进干部教育     

“转会风”不仅仅是“少开会”

<正>"转会风"的过程中,某单位只是减少会议次数,而不提高会议质量和实效。笔者以为,这种方式治标不治本,难以收到预期的好成效。试想,如果仅仅通过"少开会"来"转会风",会议中,领导"通读"讲话稿,与会人员打瞌睡、玩手机,会后的执行与会议要求也是"两码事",这样的会议,怎么可能总结经验、凝聚思想、谋划工作?简单地以"少开会"来"转会风",其实是个别干部机械简单地落实上级要求,不仅违背了会议管理的科学规律,也是一种对工     

以精准性提高普法实效性

精准制定普法内容、建设普法队伍、用好普法载体,有利于充分压实普法责任,全面完成普法任务,保障"八五普法"顺利推进,持续提升干部员工法律素养,促进企业依法合规经营. 观"大数据",精准制定普法内容 不同单位、职位、岗位的干部员工,对普法内容的需求具有一定的差异性,如何在保障共性需求的前提下,满足差异性要求,激发全员参与普...     

集团公司2003年培训计划协调会在京召开

<正> 集团公司2003年培训计划协调会于2002年12月12-13日在石油管理干部学院隆重召开。来自大庆、辽河、大港等54个单位的代表共101人参加了会议。会议由集团公司人劳部副主任金华主 持,石油管理干部学院党委书记、院长李玉平致词。集团公司副总经理郑虎同志出席了会议,并结合学 习贯彻十六大和全国职业教育培训工作会议精神, 就集团公司人才队伍建设规划和教育培训工作,作了重要讲话。     

机关干部要学会“务虚”

重视务虚、善于务虚是对机关干部工作艺术和办事能力的检验。机关工作不仅要有整体发展的战略部署,而且要有重点工作的具体思路,即"部署"和"思路"的确立,必须建立在通过调查研究,搞好务虚,吃透情况的基础上。在实际工作中即使我们对基层工作比较了解了,但对已经了解     

樱桃园里的“采摘节”

又到了樱桃采摘的季节。6月29日,大庆油田电力集团宏伟热电厂以党支部为单位,组织全厂干部员工走进樱桃园,以"采摘节"的方式,喜迎"七一"建党88周年的到来。员工们品尝着甘甜的樱桃,感受着采摘的快乐!     

中国石油长庆田分公司第三采油厂年产量跨越400万吨表彰大会

<正>在长庆油田实现5000万吨宏伟目标的历史进程中,采油三厂作为油田公司主力生产单位,担负着艰巨而光荣的使命。能否全面完成以419万吨生产任务为中心的各项业绩目标,是对全厂干部员工队伍的一次考验和检阅。为了全面贯彻落实油田公司工作会议精神,采油三厂确立了"挑战极限,跨越四百万吨;突破瓶颈,再铸采三     

用互联网思维探索纪检监察新途径

正党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央持续加大反腐力度。短短几年里,440名省军级别干部接受审查,153.7万名违纪干部受到处分,工作力度之大前所未有,取得成效之大有目共睹。然而,在取得巨大成绩的背后,反腐败斗争形势依然严峻。笔者认为,在这个新时代、新形势、新要求下,纪检监察工作可以尝试运用"互联网思维"来进一步提高纪检监察工作质量和效率。一、利用对接思维让纪检监察工作成为公众参与的热点     

战疫打响,党员为先锋

面对疫情,中海油广大党员干部以实际行动,坚决打赢疫情防控阻击战。"全面贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求,让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。"针对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,习近平总书记作出重要指示,要求各级党组织和广大党员干部坚决贯彻落实党中央决策部署,紧紧依靠人民群众,坚决打赢疫情防控阻击战。     

战疫打响，党员为先锋

正面对疫情,中海油广大党员干部以实际行动,坚决打赢疫情防控阻击战。"全面贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求,让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。"针对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,习近平总书记作出重要指示,要求各级党组织和广大党员干部坚决贯彻落实党中央决策部署,紧紧依靠人民群众,坚决打赢疫情防控阻击战。     

处罚违纪员工难道错了?

任何一个单位,为保证正常的工作秩序和工作成效,都有各自的纪律要求、规章制度及相应的处罚机制。对于员工来说,违规违纪被单位按"规定"予以处