走出认识误区追求本质安全

近年来,随着我国石油石化行业企业的快速扩张,生产建设任务的紧迫繁重,工艺技术设备趋向高端化、复杂化和大型化,安全日趋成为制约行业企业发展的关键因素.虽然我国早在上个世纪就参照国际石油石化企业的标准,制定了一套符合我国石油石化企业实际的HSE管理体系,并在石油石化企业进行了普遍推广,但仍然难以满足企业快速发展的要求,企业安全生产的风险因素依旧存在,安全生产事故时有发生.     

走出特许经营的误区

在成品油零售行业,加油站的特许经营活动成为大型国有石油企业快速扩张零售网络、争夺零售市场份额的一种重要方式。     

走出汽轮机油选用误区

误区1：抗氨汽轮机油仅适用于合成氨压缩机润滑系统 在现代石油化工气体生产及化肥工业生产过程中,合成氨压缩机常用汽轮机带动,压缩机和汽轮机使用同一种润滑油,即抗氨汽轮机油。抗氨汽轮机油主要用在以氨气、氮气、氢气为压缩介质的合成气压缩机和制冷压缩机上。虽然合成气压缩机和制冷压缩机的轴封分别有浮环式或机械式密封装置,     

走出集中采购误区

<正>中石油的成功在于她能够在吸收的基础上再创造,在选择中发现自我,走出了集中采购的误区。这一点,值得推崇。在市场进入全球化的今天,无论是从程序上还是从管理上,分散采购都已经无法有效融合供应商和采购商的需求。     

走出质量体系认证的误区

随着市场竞争的加剧,越来越多的企业从自身的实践中体会到没有质量就没有市场的重要性和开展ISO9000质量体系认证的紧迫性。尤其是自1993年上海汽轮机厂获得中国第一张ISO9000质量体系认证证书以来,质量体系认证已受到越来越多企业的认同和青睐,ISO9000质量体系认证证书已逐渐成为中国出口企业和外向型企业质量保证能力的“名片”和进军国际市场的通行证。许多印刷精美的企业简介也都在显眼处标上“通过ISO9000认证”的     

走出采购管理的误区

@@@@在当今中国很多企业中,采购管理并没有得到应有的重视。对采购的理解仅限于“购买”和“杀价”,忽视采购的精细化管理,过分强调严谨导致采购流程效率不高……一直以来,相比热热闹闹的销售部门,采购部门在悄无声息中被埋没着巨大的省钱潜力。     

走出资本经营的误区

经营管理的核心问题是经营,经营的核心问题是决策,决策的核心问题是创新。     

走出质量体系认证的误区

为了适应国际贸易往来与国际技术经济合作的需要，国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会（ISO／TC176）经过多年协调努力，在总结了世界各国质量管理和质量保证经验基础上，于1986年6月15日正式颁布了ISO 8402《质量统一术语》标准。该标准为在世界范围内统一质量术语、澄清模糊概念起到了重要作用。1987年3月，国际标准化组织（ISO）正式分布了ISO9000－9004共5个标准，即通常所称的“ISO9000系列标准”。     

走出市场营销策略的误区

市场经济竞争日趋激烈,而石化企业由于长期处于行业垄断地位,对初来乍到的市场经济,很多人(包括企业的不少领导)在心理上缺乏准备,在市场营销上存在种种误区。 (1)经营思想落后,推销观点盛行。企业营销作为一种经营活动,是在一定的市场经营思想指导下进行的。经营思想是企业经营活动的     

走出夏季养生保健误区

<正>夏日气温高、蒸发大,需要大量饮水。有人经常以饮料代替白开水,这是一个严重的养生误区。饮料中含有较多糖精及电解质,会对胃产生不良刺激,影响消化和食欲,如大量饮用,还会增加肝脏和肾脏的负担。据美国生理学博士约翰研究发现:20℃~25℃的白开水与生物体     

走出传统 拓宽统计

<正>转变统计观念,创新服务手段,是石油销售统计的当务之急。观念拓宽长期以来,石油销售统计一直以完成上级报表为目的,主要为上级服务,报完了报表就锁进柜子里     

走出“从严管理”误区

<正>管理出效益,管理也是生产力。优秀企业的成功经验告诉我们:一个企业的成功,不仅取决于技术进步,也取决于管理进步,管理出效益,管理也是生产力。近年来,许多企业坚持把从严要求贯穿于管理的各个环节,促进了管理水平提升。但是,客观审视基层的管理现状,有的企业管理仍然滞留在只求过得去,不求过得硬的低劣阶段,尤其是仍然存在着从严管理的误区。     

跨越企业文化认识误区

“文化”正逐渐成为企业管理的一股重要力量,但是不少企业在企业文化建设上存在着认识误区。企业应学会正确认识企业文化的内容,并发挥出企业家对企业文化建设的重要作用来。     

员工忠诚的四大认识误区

<正>提高员工对企业的忠诚度是提高企业管理水平、实现可持续发展的一项长期的基础性工作。而做好这一工作的前提是对员工"忠诚"的内涵有正确的认识。员工忠诚能给企业带来明显的效益,它不仅有助于增强企业凝聚力、提升企业战斗力、降低企业管理成本,而且有利于推动企业文化的形成,从而为企业创造更大的物质和精神财富。     

走出接地与接零保护的误区

就油库常见的接地与接零概念混淆、选用保护接地与保护接零时不分场合、TT系统和TN系统同时应用等3个误区进行了分析,并提出了解决方法。     

走出青春创业期企业文化的误区

<正>企业管理与企业文化是紧密联系的,而创建之初的企业(笔者在这里喻为青春创业期企业)文化如何创建,无疑也是搞好企业管理的关键。何谓青春创业期企业?青春创业期的企业就是指刚建立之初的年轻企业。青春创业期的企业通常具有规模小、人员少、规章制度不健全等特征。多数情况下,青春创业期的员工们都有着共同的创业激情火热奋斗目标,一门心思地共同致力于企业市场的开拓,恨不得马上就把企业做大做强。但当企业真的开始迈入发     

蒸汽锅炉使用中的十大认识误区

分析了有碍锅炉正确使用时的炉膛压力、蒸汽压力等10个方面的错误认识,供锅炉运行人员、管理人员及专业研究人员参考。