加强用能监督管理扎实推进节能工作开展

胜利油田孤东采油厂针对原油生产用能负荷越来越高，油田产能建设与用能控制矛盾突出，计划用能指标紧张，节能指标完成难度加大的状况，通过采取完善节能质量管理网络，强化用能管理体系建设，规范节能监督管理；加强用能计量工作，健全能耗水平评价体系和能源计量检测体系;加强用能监督，强化各用能单位责任的落实；加大措施挖潜，精细管理、加强油量月度限额控制、压减车辆、强化监督等多种措施，有效遏制用能增长过快的势头，连续八个月实现了用电负增长，用能总量得到有效控制，取得了显著的经济和社会效益。     

瞄准一流 创新做优扎实推进企业档案工作高质量发展

中国石油认真贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展、"四个革命、一个合作"能源安全新战略等重要论述和系列重要指示批示精神,深入落实党中央、国务院关于档案工作的决策部署,严格执行国家档案局各项要求,跟紧国家发展步伐,踏准深化改革节奏,契合创新驱动旋律,努力开创档案工作高质量发展新局面.     

深刻领悟“六个必须坚持” 刀刃向内推进巡察高质量发展

党的二十大提出了“六个必须坚持”,是新时代中国共产党人理论创造、实践探索、政治品格的集中体现,对于把握新时代巡察工作规律性认识、发挥政治巡察的利剑作用具有十分重要的指导意义。本文以党的二十大精神为指引,围绕如何深刻领悟“六个必须坚持”,就深入推进新时代新征程石油企业巡察工作作了粗浅探析,力求以习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论指导新时代新征程上石油企业巡察工作的更好开展。     

加强管理 扎实推进员工转岗培训教育工作

本文灵活运用了内生式发展理论,就如何更好地有计划、有步骤、科学合理地做好员工的转岗培训教育工作,使员工很好地适应新的岗位要求,即实现了员工的自身发展,又解决了生产一线岗位缺员的实际困难等,进行了探讨。以期今后类似培训工作得到借鉴,并不断完善。     

扎实工作开拓进取推进矿区服务系统工作健康有序发展

2008年,集团公司矿区服务系统广大干部职工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,围绕中心、服务大局,扎实工作、开拓进取,各项工作取得了重要成绩,很好地履行了“保障生产、服务生活、维护稳定”的工作职责,推进了集团公司和各企事业单位的改革发展和和谐稳定。新的一年,困难与希望同在,挑战与机遇并存。我们一定要科学把握形势,充分估计困难,认真做好准备,以更加昂扬的斗志、更加振奋的精神、更加务实的作风,     

强化监管,明确责任,扎实推进安全数质量工作

1 2006年工作的简要回顾和总结 2006年，我们深入贯彻集团公司和销售公司的要求，在安全方面不折不扣地执行“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的要求，加强安全文化建设，将HSE体系的实施与隐患治理和现场管理相结合，由被动防范转向源头治理，着力治本，认真开展了安全检查和监督；在数质量管理方面紧紧围绕“夯实基础，提高素质，规范管理，科技创新，确保计量准确、质量合格”的思路，     

中国石化扎实推进节能减排

中国石化集团公司1至6月份万元产值综合能耗为0．77吨标煤，比年计划目标低0．04吨标煤，同比下降6．28％，相当于节约236万吨标煤。油气综合能耗、炼油综合能耗、乙烯装置燃动能耗以及销售企业的吨油耗电量等主要节能技术指标均低于年度计划目标。     

中国石化：多管齐下 扎实推进

中国石化认真履行社会责任，强化精细管理，推进技术创新，不断加大节能减排力度，取得了明显效果。     

中国石化扎实推进节能减排

中国石化上半年万元产值综合能耗同比下降6．28％，相当于节约236万吨标煤；外排COD同比减少15％，工业水重复利用率、吨油平均取水量、吨油排水量均优于年度计划目标。     

加强用能监督管理 推进节能工作开展

胜利油田孤东采油厂针对原油生产用能负荷越来越高；油田产能建设与用能控制矛盾突出．节能指标完成难度加大的状况．通过采取加强组织领导．完善节能质量管理网络，强化用能管理体系建设，规范节能监督管理；以用能计量工作为切入点，强化监督考核；建立预警控制机制，健全节能统计制度，加强用能统计分析；强化节能宣传，增强全员节能意识，开展群众性节能活动，树立节能降耗样板站、样板队，及时总结、宣传、推广节能经验与做法；加大措施挖潜，精细管理、加强油量月度限额控制、压减车辆、强化监督等多种措施，有效遏制用能增长过快的势头，用能总量得到有效控制，取得了显著的经济和社会效益。     

创新变革推进高质量发展

正石化油服以科技创新赋能,以管理变革筑基,以政治引领护航,高质量发展迈出新步伐。今年以来,面对新冠肺炎疫情反复、油价宽幅震荡等挑战,石化油服坚持以技术创新提升市场竞争实力,以管理变革提高活力动力,以加强政治引领凝心聚力,保障勘探开发能力、市场开发质量效益、经营业绩实现全面提升。公司上半年新签合同额437.9亿元,同比增长1.9%;实现收入315.7亿元,同比增长0.4%;实现净利润3.69亿元,同比增长23.6%。     

开拓创新 锐意进取 扎实推进我国流通现代化

全国推进流通现代化工作现场会，是进入新世纪后召开的一次关于流通工作的重要会议。这次会议的任务是，贯彻落实中央经济工作会议和全国经济工作会议精神，总结上海市等典型单位发展现代流通方式的经验，研究部署在全国推进流通现代化的主要任务和工作重点。国务院领导同志对这次会议非常重视。吴仪国务院员专门听取了会议准备情况的汇报，对如何开好会议作了重要指示，并到北京、上海、浙江等地进行了多次调研。明天，吴仪国务院委员将到会听取经验介绍，并作重要讲话。     

党建联盟推进共同高质量发展

2021年年初,中国石油集团喜报传来,2020年国内油气产量当量首次突破2亿吨,原油产量和天然气产量均实现了历史性跨越.支撑这个喜报的背后,是十三五期间,中国石油下属长庆油田、西南油气田、塔里木油田等诸多油田实现了大规模上产.     

扎实开展“我要安全”主题活动,全面推进HSE全员管理

中国石化浙江石油分公司在开展“我要安全”主题活动中,按照总部提出的工作要求,紧紧围绕公司中心工作,以学习实践科学发展观活动为动力,突出“以人为本”,强化安全责任,规范安全行为,全面推进全员HSE管理,努力建设具有浙江石油特色的安全文化。公司成立了以党政主要领导为组长,各部门主要负责人为成员的活动领导小组,制定了具体的实施方案和考核细则,     

国有企业党委书记工作方法研究

国有企业党组织是企业的政治核心。国有企业党委书记的素质高低、领导能力强弱,直接影响着企业党组织政治核心作用的有效发挥和企业两个文明建设的健康发展。     

扎实开展“能效之星”企业创建活动

苏州市节能技术服务中心开展"能效之星"活动,已取得显著成效。截止2010年5月底,首期24家"能效之星"试点单位完成节能技改项目38个,节约能源37.6万吨标准煤,减少CO2排放92.38万吨。国家发改委、工信部领导对苏州试点"能效之星"活动表示了肯定和关注。     

科学修订本科培养方案 扎实推进教育教学改革

中国石油大学(华东)结合高等教育改革发展的新形势,以及学校创建高水平研究型大学办学目标调整的新要求,进行了2013版的本科培养方案的修订工作。本文简要介绍了新方案修订的理念、思路,具备的主要特点,以及重点推进的五项改革工作。     

中国石化以销售公司为重点,扎实推进深化改革

<正>本刊讯日前,中国石化集团公司董事长王玉普主持召开专题会议,研究销售公司深化体制机制改革总体方案。会议要求,举全集团之力,蹄疾步稳,扎实推进销售公司体制机制改革,并以此为引导,全面推进集团公司各项改革。集团公司总经理戴厚良,集团公司领导张海潮、赵东、刘中云出席会议。近年来,中国石化销售公司改革不断深化,先后完成油品销售业务重组引资,并组建首届董事     

深入扎实有效推进惩治和预防腐败体系建设

一、充分肯定五年来惩防体系建设成效,具有中国石油特色的惩防体系初步形成中国石油天然气集团公司(下称集团公司)党组以落实《惩防体系2008-2012年实施计划》为主线,将惩防体系工作融入综合性国际能源公司建设和企业生产经营管理,在加强组织领导、搞好任务分解、狠抓工作落实、强化监督检查等方面,做了大量扎实有效的工作,共完成惩防体系工作任务22000多项。经     

油企应以苦练内功推进低成本高质量发展

本文结合油田企业提质增效、降本增效的工作实际,阐述了大港油田落实低成本发展战略,积极开展管理创新,从实施勘探开发增储建产一体化管理、实施生产经营一体化、实施老油田提质增效二三结合开发管理、实施集约化井丛场建产管理、建设数智油田提质增效五个方面,实施降本增效有效举措,努力培育企业低成本优势,不断提升经营效益,推动企业...