海外在实施油气勘探项目地质风险评价方法探讨

海外在实施油气勘探项目地质风险评价,对于海外油气勘探项目的投资和决策起着至关重要的作用。为了尽可能客观地反映不同的海外在实施油气勘探项目地质条件及风险的差异,针对海外油气勘探项目特点,探讨了海外在实施油气勘探项目地质风险评价原则,提出了一种综合考虑项目地质特征及勘探程度的地质风险定量评价新方法,并建立了海外在实施油气勘探项目地质风险评价参数体系及赋值标准体系,为海外在实施油气勘探项目的管理和决策提供了一种科学、适用的新方法。     

海外油气项目财务风险分析及对策

中国石油企业全面参与海外油气竞争的局面正初步形成,国际化经营尤其是海外油气项目面临的财务风险也越来越大,迫切需要对各类财务风险进行透彻分析、评价和管理。在系统分析价格、汇率、利率、信用、关联交易、税收、会计信息、流动性、资金安全、高风险业务风险等10项财务风险的基础上,应用多层级模糊综合评价法对海外油气项目的财务风险做了评价,得出税收、价格和汇率风险是目前海外油气项目面临的前3位财务风险,当前的财务风险处于中等略偏高水平的评价,并给出了税收、价格和汇率风险的剩余风险值。最后提出了应对财务风险的策略和措施：①海外油气项目面临的财务风险主要来自外部,较难控制,需要进行跟踪研究、积极适应和应对。②对于内部的财务风险,则要强化全面预算管理和制度建设,增强节点控制,规范运作;开发信息系统,加强过程控制,提高监测预警水平;完善人员管理,提高职业素质和能力,建立风险控制体系,提升风险管理水平。     

基于蒙特卡罗模拟的海外油气项目评价研究

为了应对中国海外油气项目开发过程中的风险和不确定性,特别是近年来国际油价变化幅度超出了大多数研究机构和学者的预测范围,有必要对海外油气项目评价进行深入研究。从国际石油合同及经济评价指标出发,以影响海外油气项目经济评价的主要参数为基础,通过蒙特卡罗模拟的方法进行定量分析。研究结果证明,蒙特卡罗模拟的经济评价结果比确定性评价结果更准确和灵活;基于蒙特卡罗模拟的海外油气项目经济评价的研究结果,有利于弥补一般油气项目经济评价对风险因素的考虑不足,特别在国际油价等变量发生大幅变化的情况下,能够为海外油气项目决策提供更全面的参考。     

提升集团企业海外项目规范化管理的体系建设与实施

中国石油勘探开发研究院国际项目评价研究所组织编制和实施"境外投资油气勘探/油田开发/气田开发可行性研究报告编制规定和指南"和"境外投资油气勘探开发项目可行性研究管理办法",其显著的实施效果可推广至国内更多海外项目,为其规避海外投资经营风险提供指南。     

海外油气项目经营策略评价方法研究

海外油气项目具有投资大、风险高、回收期长等特点,有针对性地开展重点国家或地区的经营策略研究,对提升公司整体经营实力、提高抗风险能力举足轻重。海外油气项目商务模式众多,财税条款复杂,不同业务类型、不同评价对象的经营决策侧重点不同,研究内容及深度应适应不同类型的经营决策需求,研究方法应满足研究内容的需要。我国海外油气项目经营策略研究起步较晚,目前还存在基础薄弱、内容单一、方法滞后、成果实用性不足等问题,针对工作现状及存在问题,探讨了未来我国海外油气业务经营策略研究的发展方向,指出要强化制度建设,研究需常态化、规范化,在现有条件下拓宽经营策略研究内容,积极构建海外油气项目经营策略研究方法体系等。     

中国石油企业海外油气开发项目风险产生机理

中国石油企业海外油气开发项目的风险管理是一个复杂连续的过程,主要包括海外油气开发项目特征分析阶段、风险识别阶段和风险控制阶段.通过对海外油气勘探开发项目风险因素之间的关系进行分析,可以揭示风险产生的机理.采用解释结构模型分析海外油气勘探开发项目风险因素之间的关系,解释结构模型共分为五层,整个风险系统表现出很强的开放性和动态性,风险因素之间呈现明显的层次性和复杂性.     

海外勘探开发项目风险量化分析方法

当前低油价下,海外油气项目经济评价的资源国投资环境、财税制度、合同模式等都发生了深刻变化,正确识别项目的风险因素,并采用量化的分析方法,对于海外项目合理规避风险、提高投资决策的科学性具有重要作用。分析了海外勘探开发项目的风险因素及概率分布特征,论述了海外勘探开发项目的风险量化分析方法。通过量化风险,可以为决策者提供更为全面的决策参考,从而为科学合理决策、有效规避风险提供可靠的依据。     

中国海外油气勘探项目风险评价与管理

海外油气勘探开发活动具有高风险性,进行海外油气勘探开发项目的风险研究,对于国内石油公司从事海外油气勘探开发项目具有重要的现实意义和指导意义.以当前油气勘探面临的问题与挑战为背景,构建海外油气勘探开发项目风险评价指标体系,运用层次分析法和模糊综合评价法构建项目风险评价模型.通过实例分析,初步探讨了海外油气勘探开发项目风险对策.     

创新性交易机制在国有企业海外油气并购的应用研究

基于西方石油公司和雪佛龙公司竞购阿纳达科石油公司这场超级并购历程与交易实质分析,总结梳理了近年来在国际油气交易市场出现的九种创新交易模式,分析归纳了每种模式的内涵和特点。同时,根据我国油气企业海外并购多为现金交易模式的现象及其存在的风险,分别提出了勘探项目、开发项目、炼油和销售项目等不同类型项目海外并购交易模式的不同战略选项和模式组合,并提出了优化开展海外油气资产并购与剥离工作的几点建议。     

海外油气项目投资风险评估及业务拓展分析

国际原油价格持续走低,探析了国际油气行业的新动向以及动向背后的驱动因素。不景气的市场对海外油气新项目拓展风险识别提出了更高要求。对我国三大石油公司2015年40个海外油气项目所在国家进行了定量风险分析评价,其中高国家风险的占22.5%,较高风险、中度风险、低风险分别占比17.5%、10%、50%。基于对全球油气资源分布特点和投资风险的考量,提出海外油气项目拓展方向,建议稳定最现实的中亚能源供应基地,挺进中东高端市场,形成非洲海陆共赢生产基地,积极介入美洲非常规能源开发,力争建成亚太天然气供应基地。     

海外油气勘探开发项目组合优化研究——基于交互效应视角

海外油气勘探开发项目受投资环境、财税条款和技术进步影响,存在广泛的交互效应,对项目的经济评价和组合优化产生了重要影响。分析了海外油气勘探开发项目存在的资源交互效应、收益交互效应和技术交互效应,建立了基于交互效应的海外油气勘探开发项目组合收益最大和风险最小模型;改进多元宇宙优化算法(Multi-Verse Optimizer,MVO),将其应用到0-1非线性规划模型问题求解中,对油气项目进行组合优化。结果表明,项目之间存在的交互效应会对组合选择产生影响,存在正交互效应的项目被选中的概率增加。考虑交互效应的投资组合在收益和风险方面都优于不考虑交互效应的投资组合,证明交互效应对海外油气勘探开发项目投资组合优化的重要性,增加了投资决策的科学性。     

海外油气资产与勘探新项目评价管理初探

海外新项目评价是中国海洋石油总公司海外勘探的排头兵,评价水平的高低和评价结果的真实、可靠与否,直接影响着海外油气勘探与资产的并购。海外新项目评价工作具有与国内勘探项目明显不同的特点,项目管理任务重、难度大。项目任务的特点决定了项目质量管理、人力资源管理和沟通管理是该项目最重要的管理内容。项目组制订了以项目质量管理、人力资源管理与人才培养及项目沟通管理为重点的项目管理体系和相应的管理措施。上述管理体系和管理措施的实际应用效果较好,不仅极大地提高了项目的工作效率,使项目组工作从千头万绪走向井然有序,而且快速培养了一批年轻人才。尤其是在有效的、人性化的弹性项目管理下,项目组取得了大量的地质成果,为公司的海外勘探与资产并购提供了强有力的技术支撑。     

海外石油开发项目风险研究

中国的石油公司在海外石油开发项目中经历了诸多风险，通过文献研究、行业考察等方法，根据海外石油开发项目的特点，结合国际大石油公司的运作模式，分析资源国政治、金融、社会、文化等方面的因素，对风险进行分类识别和细致分析。针对我国石油公司在海外石油开发项目中经历的文化冲突风险、地缘政治风险及能源绿色低碳转型风险，提出了相应的风险规避策略，建议进行文化融合，加强与俄罗斯的战略合作，建立建全的中亚项目应急预案，探索绿色能源与传统油气业务的融合。     

海外在执行勘探项目风险-价值综合评价方法

中国油公司海外油气业务在取得规模发展的同时,多个勘探项目也累计有大批投资尚未回收,当前低油价形势下更是“雪上加霜”,开展海外勘探项目风险-价值综合评价方法研究对于中国油公司规避勘探投资风险和优化勘探布局具有重要意义。海外在执行勘探项目运行过程中存在一系列风险,其中内部风险包括地质风险和勘探技术风险等,外部风险包括资源国政治、安全和项目合同风险等。根据海外勘探资产特点,以地质资源潜力分析为基础,综合考虑项目运作过程中存在的内部和外部风险,提出适用于海外勘探项目的风险-价值综合评价方法,对公司在执行勘探项目进行综合评价,形成低风险低价值、低风险高价值、高风险低价值和高风险高价值4类组合,并提出针对性策略和建议,指导勘探业务布局的优化。该方法为实现项目内部-外部风险因素控制、资源规模增长和经济价值实现统一提供了强有力的指导,在优化勘探资产组合和业务布局等方面也取得了很好的应用效果。     

国际采办之路如何走

中国的海外油气勘探开发项目已遍布世界各地,而设备物资和工程服务的采办费用在项目总投资中所占的比例越来越大.在海外油气勘探开发中,由于资源国的语言文化、生活习俗、宗教信仰、经济发展状况、法律法规,市场资源等差异,绐海外油气勘探项目的设备物资采办和工程服务采办造成很多困难和不便,有时会增加采购成本,甚至影响生产.     

如何有效规避巴西GASCAV管道工程施工风险

巴西GASCAV管道工程是江汉油建承揽的第二个海外工程项目,尽管有苏丹管道建设的成功经验,但仍然面临很大风险。结合工程实际,论述了从人力资源、对外关系、项目管理等方面积极探索,努力按照国际通行标准和国际惯例运行,有效规避施工风险的做法,旨在为其他海外项目的管理提供一条有效途径。     

海外油气勘探新项目拓展问题探讨

在近年来较高国际油价的背景下,中国油公司直接获取海外常规大型油气田项目难度和风险越来越大,而获取海外油气勘探区块的重要性就更为突出。海外油气勘探在中国油公司海外业务中发挥着巨大的作用:通过获取海外勘探新项目并自主勘探,这是获取海外油气储量最廉价的方式之一,避免了从其他石油公司获取油气田项目的巨额转让费。中国石油海外新项目拓展实践表明,海外油气勘探新项目的拓展必须重视以下5个方面的研究:准确判断全球油气行业基本形势、前瞻性地评估资源国油气合作(投资)环境、系统地评价全球油气资源、明确油公司海外勘探业务发展战略,以及审慎地开展油气勘探资产技术经济评价。上述5个方面的研究,对于提高中国油公司在国际上获取油气勘探新项目的竞争力至关重要。     

海外油气勘探项目综合后评价指标体系构建研究

科学的后评价指标体系是确保后评价质量的基本标准和依据,文章从立项决策后评价、实施过程后评价、项目管理后评价、勘探效益后评价及影响与持续性后评价方面构建了海外油气勘探项目综合后评价指标体系,并提出了指标定量化评价方法,以为项目的有效对比创造条件。     

民企海外投资应借鉴“四不”原则

国家对企业海外投资并购审批程序由审批制改为备案制也吸引越来越多的民营资本参与到海外油气投资中来。但是,油气行业门槛较高,是典型的技术、资金和管理密集型行业,加之海外油气市场"风大、浪急、水深",因此还还需稳健谨慎,不妨分享一下中国石油走出去在第一阶段的"四不"原则。即:非作业者项目不干、风险勘探项目不干、海上项目不干、天然气项目不干。     

透析海外油气投资风险指数

正统计数据显示,截至2017年底,我国多达34家能源企业(其中民营企业23家)参与海外210个油气项目投资;境外石油权益产量连续24年保持快速增长,石油权益突破1.5亿吨,油气权益产量达到1.9亿吨油当量。其中,94%的石油权益产量来自于我国三大国有石油公司。预计2018年,我国海外石油权益产量有望突破2亿吨。油气产区和来源地的转移,意味着我国石油企业海外经营将面对不同资源国迥然相异的法律