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相似文献
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1.
2004年可以说是中国的IT年,中国的IT企业纷纷与世界上大公司联手,甚至是收购世界知名的企业,先是TCL收购阿尔卡特和汤姆逊组建合资公司,盛大收购Actoz的控股权,联想收购IBM PC业务全部资产,都是中国IT业不可多得的巨大进步。尤其是在2004年年终,联想收购IBM一举成为世界第三大电脑整机生产厂商,提前6年达到120亿美元的规模,2005年的寡头阵营终于出现了一家中国企业,并无可争议地跻身世界500强。尽管去年12月7日出席Oracle Open world的戴尔公司董事长Michacel Dell认为很多合并难以证明是成功的,但联想的确将IBM的PC纳入了其全球化部署,这是对惠普、戴尔极大的挑战。惠普公司董事长兼首席执行官Carly Fiorina也出席了这次会议,会议的东道主甲骨文公司正斥资数十亿美元收购仁科公司。Carly Fiorina表示,惠普在收购Compaq公司3年后已经顺利完成了全部融合工作,目前内部运行模式达到了一致。  相似文献   

2.
2004年可以说是中国的IT年,中国的IT企业纷纷与世界上大公司联手,甚至是收购世界知名的企业,先是TCL收购阿尔卡特和汤姆逊组建合资公司,盛大收购Actoz的控股权,联想收购IBMPC业务全部资产,都是中国IT业不可多得的巨大进步。尤其是在2004年年终,联想收购IBM一举成为世界第三大电脑整机生产厂商,提前6年达到120亿美元的规模,2005年的寡头阵营终于出现了一家中国企业,并无可争议地跻身世界500强。尽管去年12月7日出席OracleOpenWorld的戴尔公司董事长MichaelDell认为很多合并难以证明是成功的,但联想的确将IBM的PC纳入了其全球化部署,这是对惠普、戴尔极大的挑战。惠普公司董事长兼首席执行官CarlyFiorina也出席了这次会议,会议的东道主甲骨文公司正斥资数十亿美元收购仁科公司。CarlyFiorina表示,惠普在收购Compaq公司3年后已经顺利完成了全部融合工作,目前内部运行模式达到了一致。  相似文献   

3.
新软联播     
在2004年的最后一个月里,中国内地IT业的历史书上被一家名为联想的公司写上了重重的一笔:以12.5亿美元(65亿美元现金和6亿美元的联想股票)收购IBM全球PC业务(包括笔记本和台式机)。虽然此前早就有传言联想有意收购IBM个人电脑,但联想此举一出.还是在整个业界引起一场轩然大波。对于IBM来说、将个人电脑业务剥离无疑是一个明智的选择.  相似文献   

4.
2004年12月8日,一个不同凡响的日子,一个可以使得世界第一富人--比尔·盖茨访华黯然失色的日子,一个可以改变中国乃至整个世界PC格局的日子.联想集团在北京五洲大酒店召开盛大发布会,公司董事长柳传志先生郑重向外界宣布正式收购IBM全球PC业务,从而结束了外界盛传的关于联想收购IBM公司PC业务的种种传闻.一个政府调控的民营企业将成长于发达市场经济国家的世界IT行业老大哥收购,对于一贯保守稳健、小富即安的中国人来说,无疑是一个难以想象的事情,当然这在全球化经济时代已经没有必要去思考了,但是或许是第一次,或许是还没经历过,或许是时代发展太快了,已经容不得我们去深思了,这也是一个不得不跨越的传统认知障碍.事实如此,留给我们思考的是未来的路怎么走?正如联想公司新董事长杨元庆所说,在并购IBM PC和笔记本事业后的新联想将成为世界第三大PC企业.但新联想的目标绝不仅仅是世界第三.  相似文献   

5.
数码新闻     
联想收购IBM全球PC业务12月初,联想宣布以总价19.5亿美元收购IBM的个人电脑事业部,双方共同组建世界第三大PC厂商。这次收购行为, 是中国IT行业在海外最大的一笔投资。以双方2003年的销售业绩合并计算,此次并购意味着联想的PC年出货量将达到1190万台,销售额将达到120亿美元, 从而使得新联想进入了世界500强的营业规模。  相似文献   

6.
联想--国内第一IT品牌,IBM--国际知名品牌;中国--世界IT工厂与销售中心,美国--世界IT技术研发中心。然而当联想收购IBM全球范围内全部PC业务的惊人消息出现在IBM官方网站时,所有国人都感到震惊与欣喜。我们甚至怀疑自己的眼睛,当事实摆在面前之后,欢呼雀跃可谓油然而发,但是兴奋之余,有识之士还是冷静思考下流露出一丝的担忧。一、震惊:联想收购IBM始末 12月8日,联想以总价12.5亿美元收  相似文献   

7.
见智 《数码世界》2005,4(1):7-8
2004年12月8日注定要载入中国企业国际化的历史史册。这一天,联想集团宣布,以6.5亿美金(1.5亿美元内部现金和5亿美元贷款)和6亿股联想普通股票,整体收购IBM全球个人电脑业务,包括台式机业务和笔记本电脑业务以及相关的技术和渠道。中国IT企业海外最大一笔投资成就了联想成为世界第三大PC制造商。联想集团董事长杨元庆兴奋地说:“大家也都是非常兴奋的,兴奋之处就是在于联想终于上了一个台阶,我们国际化的理想和梦想终于有一个初步的实现。”联想集团对外资料中称,收购将把IBM的企业级PC技术带给消费市场和高速增长的中国市场,同时也赋予联想  相似文献   

8.
本报讯记者梁钦报道3月中旬,CompTIA、联想集团与汤姆森普尔文公司共同召开发布会,宣布进入中国硬件产品售后服务技术认证市场。凭借收购IBM PCD以及成为奥运赞助商等一系列举措,联想成功进入了国际市场,而采用世界计算机行业协会(CompTIA)A+认证将回击那些对联想服务国际化短板的质疑。据联想集团全球服务副总裁王晓春介绍,作为第一家正式加入CompTIA国际组织的中国IT企业,联想不但对联想内部服务工程师进行认证考试,而且还会把它发展为面向全社会的认证考试项目。谈到联想与CompTIA合作的原因,王晓春指出,随着联想收购IBM PC…  相似文献   

9.
自上世纪90年代起,IBM接连收购了一系列中间件厂商,使中间件成为了企业IT结构的核心,也让人们逐渐认识到软件的重要性及其核心地位;之后,IBM又陆续收购了一些知名的软件企业,如Lotus、DB2,软件开始与硬件齐头并进,高潮发生在2004年IBM将PC业务卖给联想,此事件进一步向人们昭示:属于硬件的辉煌时代已成为历史,软件的时代已经到来.  相似文献   

10.
资本整合     
2004年底,联想全面收购IBM的全球PC业务拉开了2005年中国IT业界资本整合的序幕,在过去的2005年中,IT业界大规模的资本整合纷纷从幕后走到了前台,明基收购西门子手机业务,阿里巴巴鲸吞雅虎中国……中国的IT业在资本整合中不断壮大自己的实力,并积极地参与到了国际资本的整合之中……  相似文献   

11.
2004年底,联想全面收购IBM的全球PC业务拉开了2005年中国IT业界资本整合的序幕,在过去的2005年中,IT业界大规模的资本整合纷纷从幕后走到了前台,明基收购西门子手机业务,阿里巴巴鲸吞雅虎中国……中国的IT业在资本整合中不断壮大自己的实力,并积极地参与到了国际资本的整合之中……  相似文献   

12.
《电脑》2005,(1):42-43
联想——国内第一IT品牌,IBM——国际知名品牌;中国——世界IT工厂与销售中心,美国——世界IT技术研发中心。然而当联想收购IBM全球范围内全部PC业务的惊人消息出现在IBM官方网站时,所有国人都感到震惊与欣喜。我们甚至怀疑自己的眼睛,当事实摆在面前之后,欢呼雀跃可谓油然而发,但是兴奋之余,有识之士还是冷静思考下流露出一丝的担忧。  相似文献   

13.
《软件工程师》2006,(1):35-37
2004年底,联想全面收购IBM的全球PC业务拉开了2005年中国IT业界资本整合的序幕,在过去的2005年中,IT业界大规模的资本整合纷纷从幕后走到了前台,明基收购西门子手机业务,阿里巴巴鲸吞雅虎中国……中国的IT业在资本整合中不断壮大自己的实力,并积极地参与到了国际资本的整合之中……  相似文献   

14.
资本整合     
2004年底,联想全面收购IBM的全球PC业务拉开了2005年中国IT业界资本整合的序幕,在过去的2005年中,IT业界大规模的资本整合纷纷从幕后走到了前台,明基收购西门子手机业务,阿里巴巴鲸吞雅虎中国……中国的IT业在资本整合中不断壮大自己的实力,并积极地参与到了国际资本的整合之中…………  相似文献   

15.
自上世纪90年代起,IBM接连收购了一系列中间件厂商,使中间件成为了企业IT架构的核心,也让人们逐渐认识到软件的重要性及其核心地位。之后,IBM又陆续收购了一些知名的软件企业,如Lotus、DB2.软件开始与硬件齐头并进,高潮发生在2004年IBM将PC业务卖给联想,此事件进一步向人们昭示:属于硬件的辉煌时代已成为历史,软件的时代已经到来。  相似文献   

16.
焦点事件     
本刊讯记者陈晓鹏、许振新报道12月8日,一条爆炸性消息从联想集团传出—联想和IBM共同宣布了一项重大协议:联想将收购IBM的个人电脑事业部,组建世界第三大PC厂商。以双方2003年的销售业绩合并计算,此次并购意味着联想的PC年出货量将达到1190万台,销售额将达到120亿美元,从而使得联想在目前PC业务规模的基础上增长4倍。收购完后的联想,将把IBM举世闻名的“Think”品牌笔记本业务、联想在中国的品牌知名度、对消费和商用客户的高品质服务和支持、在中国这个全球增长最快的IT市场上的强大实力整合在一起,从而形成遍及全球160个…  相似文献   

17.
如果要用最简短的话来描述IT圈近期的变化趋势,应该怎么形容? 外国企业:“卖卖卖!” 中国企业:“买买买!” 上个月IT圈最有轰动效应的事件,当属联想顺利完成对IBM x86服务器业务的收购。因为有着太多的相似性,所以许多业内人士在谈论这起事件时,大都忍不住会将其与十年前联想收购IBMPC业务相提并论。  相似文献   

18.
纵观当前大公司的合并重组,为了业务,管理的重组能够顺利进行,作为业务及管理工作的技术保障,IT的整合往往是首当其冲的。如美国1998年COMPAPQ与DIGITAL的收购合并,2002年HP与COMPAPQ的收购合并,联想对IBM的PC业务的收购合并,国美对永乐的合并等,都是在整合业务的同时,先对其IT管理系统进行必要的整合。  相似文献   

19.
郭云 《数码世界》2004,3(3):43-44
谁都知道风向变了。从事传统咨询行业的人,都会牢牢地记住2002年发生在业界的两件大事:上半年3月份联想以5500万港元现金及联想现有IT咨询业务注入国内最大咨询公司汉普;下半年IBM以35亿的大手笔控股曾是世界五大咨询公司之一的普华永道,均以此借道杀入IT咨询市场,IBM更是夸口要成为世界咨询界的老大。  相似文献   

20.
公司广角     
亚信:已完成收购联想非电信IT服务业务本刊讯记者刘梅报道10月25日,亚信科技公司正式宣布,公司已经成功地收购了联想集团下属的非电信IT服务业务。据悉,此次收购行动的费用价值3630万美元(3亿人民币),是通过股票交易形式完成的。收购结束后,亚信的企业信息解决方案部门将与收购的部门重新组建成一个新的部门“联想-亚信科技公司”。双方合并后联想成为亚信公司单一最大股东,原亚信控股有限公司将更名为“亚信联想控股有限公司”,下辖两块业务:以原亚信科技主营业务通信软件与专业服务为主体的亚信科技(中国)有限公司和属以原联想IT服务业…  相似文献   

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