供电企业全员培训机制建设研究

在现代的企业管理过程中,人力资源管理是十分重要的组成部分。目前,供电企业人力资源管理正处在传统模式到现代模式的战略改进过程中,已经建立了初步的人力资源管理机制,但是在进行人员培训和战略开发过程中还存在着许多问题,使得人力资源培训的效果并不理想。随着我国对供电企业的逐渐重视,供电企业需要不断的进行改革,从而完善企业人力资源的培训机制,提升员工的综合素质,促进企业的进步和发展。     

企业员工培训管理对策研究

企业管理成一般都对企业员工培训给予厚望,希望通过培训解决企业面临的所有问题。培训可以为企业作出一定贡献,但却不能立即体现在公司账面上或是员工表现上。很多培训需要企业扎扎实实地去做,才能看到效果。尤其是高等学校的师资培训显得更重要。高校对企业员工的培训要考虑到坚持改革的创新为动力,员工不仅要注重自身素质的培训,而且还要重视对学生实践能力、应用能力的培养。提高企业员工培训结果的有效性,对企业未来培训的正确发展方向都有借鉴作用。     

基于供电企业电费回收管理的研究

社会经济的发展大大提高了人们的生活水平,企业生存和发展也都离不开电力的供应,供电企业要保证电力供应的稳定性就要有足够的资金,这就需要对电费进行回收以回笼资金.本文主要对电费回收管理工作进行了研究.     

国网企业员工安全培训工作研究

为了减少国网企业安全事故,保障企业安全生产,结合国网企业各类安全事故实际情况以及存在的问题加以分析,从中总结要点,并通过建立安全培训智能平台、构建安全培训课程体系、开设安全生产夜间培训班和加强消防安全培训教育等,提出国网企业安全培训工作的实施策略,旨在增强企业以及关联人员的安全生产意识,吸取事故教训,强化风险辨识能力。     

新形势下县级供电企业保供电管理探讨

创新新形势下的县级供电企业保供电管理模式,提升了保供电管理水平,使保供电工作实现常态化、精细化,为为适应保供电新要求提供了参考.     

供电企业供电营销管理缺陷及完善措施分析

当前供电企业供电营销管理相较于先进企业而言,无论是在管理水平上还是在市场经济水平上都存在着较大的差异。随着供电企业对供电营销管理的不断重视,供电营销管理成为了供电企业目前改革和发展的目标。供电企业在改革的过程中必须要以现代化经济和社会的需求为主要导向,对其基础设施进行一定的创新和改造,不断提升供电企业的服务质量,有效提升供电企业在市场之中的竞争力。本文主要以供电营销管理对供电企业的重要性为切入点,根据自身经验并查阅相关资料,挖掘出供电企业的供电营销管理中存在的缺陷,针对其问题给予了完善供电企业供电营销管理的策略。希望为电力企业提供有利的帮助和借鉴。     

供电企业现场安全管理研究

随着人们对于电力资源需求量的不断增多,使得电力行业获得很大程度上的发展.所以,供电企业落实做好现场安全管理工作是十分必要的.本文深入探讨如何更加有效地落实做好供电企业的现场安全管理工作.     

通信信息企业员工国际化培训问题研究

通信信息企业员工开展国际化培训,是一种新型的企业培训模式,也是通信企业发展的一种时代需要。文章试图从开展培训培训的国际化合作,作为一种较新的教学合作模式,已经成为我国企业人力资源管理的一种重要方式。本文从通信企业员工国际化培训的重要性着手,阐述其内涵及意义,主要分析我们通信企业员工国际化培训中存在的问题,对此提出相应的对策和建议。     

供电企业优质服务的研究

随着社会主义市场经济的不断发展,工农业生产以及人们的日常生活对电的需求进入了一个新的阶段。供电公司在电资源的供应过程中,除了要完成输电线路的维护、电能分配等基本工作之外,还需要不断改进服务质量,适应市场形式的变化。为乡镇提供优质服务,保证农业用电安全是国家电网在新时期的主要目标。本文作者以当前市场环境为主要背景,结合多年工作经验,对供电企业如何提供优质服务做出了自己的阐述。     

浅谈供电企业中的用电管理

目前我国电力市场已经发生了较大的转变,逐渐树立了以市场为导向的电力分配原则。供电企业要想在新的环境中占据有利的市场,获取相应的经济效益,就需逐渐适应当前的电力市场形势,加强用电管理。本文对供电企业用电管理中存在的问题进行了分析,并且提出了加强用电管理的措施。     

“互联网+”背景下国铁企业培训教学管理研究

在“互联网+”的大环境中,国铁企业培训教学管理朝着网络化发展将成为必然趋势。虽然存在不少问题,但机遇与挑战并存。文章研究“互联网+”背景下的国铁企业培训教学管理,对进一步推动培训管理的改革,促使培训管理不断适应国铁企业发展的新需求有着十分重要的作用。     

基层供电企业农电用工管理问题研究

企业的用工管理可帮助企业根据实际的工作情况进行人员的调度及调配实现对员工的有效管理,也是员工了解企业的必要方式.企业的用工管理状况也反映了企业的经营状况,是否能够满足员工的需求,本文根据基层供电企业农电用工的管理问题进行研究.     

供电企业创新电力营销管理战略研究

在当前的市场经济发展过程中,供电企业需要进一步完善电力营销管理过程中存在的一些问题,并且予以解决,这对于电力企业今后的发展具有十分重要的意义.为了能够让供电企业在今后的市场竞争中占据一席之地,还需要对电力营销管理的方法加以进一步创新.创新是现代化企业必经的一个阶段,只有重视起这个过程,才能够促进企业的快速发展,供电企业也不例外,而且作为社会中十分重要的一个部门,更加应该肩负起完善自身的责任,笔者就对此展开了进一步的论述.     

供电企业培训及人才评价探析

知识经济到来后,电力企业要在日趋激烈的市场竞争环境中立足,必须建立一支高素质的员工队伍。对电力企业员工进行培训是十分具有现实紧迫感的。本文结合所在单位情况,浅析当前电力企业加强员工教育培训重要意义的基础上,对于目前电力行业员工培训中存在的主要问题,总结出几点电力行业员工培训的对策与建议。供电企业运行员工的培训是一项细致而庞大的工程,需要各方面的支持与配合才能起到预期的效果。本文进一步针对当前电力企业员工队伍中存在的问题及如何加强企业员工的培训及培训激励机制展开论述,并再此基础上,对电力企业的未来发展做出展望。     

提升县级供电企业员工写作技能的初步探讨

电力企业员工写作能力是企业员工综合素质的一项重要组成部分。本文首先通过论述提高员工写作技能的意义与作用,分析当前供电企业文字写作中存在的问题,提出了提高供电企业员工写作技能的有关建议。     

浅谈供电企业的QC小组活动

QC小组是质量管理与创新活动最有效的一种组织形式,同时QC小组活动又是企业实现全方位质量管理和万众创新的基本途径.对于供电企业来说,有效开展QC小组活动,能够较好地提升工作质量、解决实际问题、激发创新热情、促进员工成长、获得更高效益.充分利用QC小组活动来加强企业各方面的建设,促进企业又快又好发展,可以说是百利而无一害.本文主要介绍供电企业QC小组活动的相关内容,希望对相关管理者、工作者有所帮助.     

供电企业优质服务营销管理分析

随着近几年来我国科技的不断进步和综合国力的日益增强,人们的生活水平不断提升,同时,各行各业对质量的要求也更为严格。对于供电企业来说,这又是一种新的挑战。面对这种形势,必须立足当下,提出一些有用的措施。众所周知,在供电企业中,电力营销扮演着十分重要的角色,甚至可以说是企业管理的核心问题,因此必须高度重视电力营销的服务质量问题,既能为用户提供方便快捷的电力服务,又能树立良好的企业形象,使电力企业可以得到持续的发展和长久的经济效益。     

供电企业提高供电可靠率的管理措施

保证用户可靠、安全地用电是供电企业追求的目标。但由于电价政策的变化,导致购、售电价差不断缩小,极大的缩减了供电企业利润增长空间。同时,我国供电公司在供电可靠率管理层面也存在诸多的问题。供电企业如何通过提高供电可靠率,在保证用户服务、提高社会满意度的基础上增加企业销售收入、提高企业经营利润,促进企业可持续发展,成为了一个受到广泛关注的话题。本文将分析供电企业供电可靠率管理中存在的问题及原因,并提出相应的创新途径,希望能给供电企业提供相关方面的借鉴和参考。     

供电企业配电网建设精益化管理研究

本文针对供电企业配电网建设精益化管理的理念与目标进行简单概述,提出相关发展建议.供电企业加强配电网建设的精益化管理,能够提升管理的质量.以清晰的岗位责任、明确的管理制度及协同的管理模式,促进现代供电企业的发展,降低各环节中的风险发生率.