团队管理的10项基本功

说到团队管理．很多经理和部门主管就感到非常烦恼．一因为在他们管理团队过程中，不是碰见下属不听话就是下属的能力不够．反正他们所领导的团队总是不尽人意。他们所领导的团队或多或少存在他们所抱怨的问题．但是这些经理和主管们忽略了一个致命的错误．那就是他们在他们所领导的团队中充当了什么样的角色？他们在管理团队中存在什么样的问题？     

没有团队成功就没有个人的成功

前言:如果一个人在工作中只看到自己的利益,忽视团队的利益,没有团队精神,是无法在现代企业里立足的.如果哪个人仗着自己比其他人优秀而傲慢地拒绝与同事合作,或者找各种借口,没有积极的合作意识,总是自己一个人在孤军作战,那是十分可怕的事情.一支足球队,如果只有个人精神,便永远没有胜利的可能.所以没有团队的成功,就没有个人的成功.     

企业管理者必备素质

在当今瞬息万变的环境下，一个优秀的企业管理者或者经营者，不仅要求是本行、不仅的专家，能游刃有余地胜任自己的技术和经营工作，还要有带好员上，领导团队的管理艺术。     

确定并维持最适当的网版存货量

在网版印刷商店中，各种规格的网版、丝网目数和网框的数量会让人大吃一惊。然而．即便如此．网版制作者仍经常抱怨他们缺少足够的网框，或者没有供应工作进度表上需要的丝网。这种恶劣情况非常需要引起大家的注意，就此本文将与大家研讨交流一下。     

解惑

在竞争激烈的酒水行业，中小经销商经常抱怨自己比别人活得累，一年365天，每天从早到晚部在奔波忙碌——进货、找下级分销商、与商场谈判、到各终端店巡店…为什么会累呢？因为这些经销商还没有改变以前一个人包打天下的管理模式，当业务量增加，新业务出现，必须考虑分工的要求。此刻，一个问题摆在中小经销商的面前，如何打造一支优秀的作战团队，完成自己的转型。     

“三表”＋“两步”让新人速成市场专家

经常有经销商朋友抱怨或者苦恼，找不到合适的业务员，或者留不住优秀的员工，导致企业业务发展总是在“泥团”中打转。选人、用人、留人是经销商老板需要深刻思考的问题。选人问题不大，经销商朋友都是从市场一线摸爬滚打过来的，对于什么样的人能够胜任什么样的工作，     

威尔·鲍温 幸福的心灵会非常自由

你可能从未听说过威尔·鲍温,不过你现在可以停下来想想自己的言语,是否总是在抱怨或者有过抱怨,你也可能听说过他,并且理解并接受过他的不抱怨运动,不过那可能会是几年前的事,你多半做不到一直都不抱怨,现在可能又再次提醒你是不是自己又抱怨太多了?长期从事广播与行销工作的威尔·鲍温发明并传播了一个神奇的紫手环,它能让很多人减少抱怨。而这一切首先是让人们产生意识。     

企业会议带来的团购新机

很多人团购做得不好，就抱怨自己的人际关系不如别人，实际上人际关系只是团购的一块敲门砖。团购渠道开发的成功与否并不在于此，关键在于是否能够找到新客户，并通过不断的努力将新客户变为老客户。     

色彩管理技术及应用现状

一、为什么要进行色彩管理印刷行业的工作人员往往有这样的经历：客户经常抱怨打样不如彩喷设计稿或屏幕颜色漂亮，或者因为打样的颜色与他在屏幕上看到的颜色相差太远而拒绝签样。还有些分色经验不足的作业者由于无法看到正在处理的图像印刷之后的效果，只能盲目调整，造...     

马云：依赖并关心你的员工

必须依赖并关心员工。你的员工，你的团队是唯一能够改变一切的力量。员工是帮助你实现梦想的基础。大企业总是抱怨创新过程中所碰到的问题，它们不知道如何实现目标，原因是它们没有倾听员工的意见。它们把太多的精力花在了股东身上。股东会给你很多意见，但是在执行过程中，他们却会离你而去。     

管理就是设定方法，责任到人

做事情是需要技巧的，管理也同样如此。如果你不会管理或者不懂管理，仅凭一腔热血就想把团队管理好，很显然，这只是你一厢情愿。同样是部门领导，同样是企业的总裁，有的条线分明，有的却乱麻一团，有的管理有序，有的却混乱不堪；同样的业务，有的越做规模越大，有的却难以为继，归根到底是没有找到好的思路、好的方法、好的管理。     

“第一妻子”伏特加

俄罗斯大地冰坚雪厚，居民豪爽率直，酒助其寒中寻暖，人与酒难解难分。他们认为，男人不饮酒，就不是真正的男人，甚至有“不让喝伏特加还不如让我死”的豪言壮语。在俄罗斯，见面常以“喝了没有”来打招呼，就像我们中国人见面时常问“吃了没有”一样。不过他们是用肢体语言表达：右手拇指和食指合成一个圆圈，然后食指弹出，弹到下巴。     

改变视角

在预算被削减的时候．设计师们总是抱怨不能像以往那样随意出游采风。就这个问题而言，我们认为，用双脚丈量地球，倒不如在自己的头脑中开辟一片新天地。与其在世界各地旅游来寻找灵感，为何不从自己周围的环境和日常工作中找到突破口，你需要做的只不过是换一个新的角度……     

会做更要会说

正午餐时不经意听到隔壁桌的一个OL抱怨:某某就靠一张嘴,现在升职到部门负责人了,运气真是不错。咱们这些干活的真不如人家这些会说的。这样的话,我想作为职场人,可能都听过,难道职场真是会做不如会说?某些方面来说,确实是。会哭的孩子有奶吃。因为会哭的孩子准确地传达了要喝奶的需求,     

全球皮革市场概况

香港亚太皮展之前,许多人都期望这个展览能够改变低迷的市场,但无论是欧洲人、美国人还是南美人都以失望告终。持续4天的展会并没有多少人来看,展商数量好像比访客数量还多。人们开始寄希望于月底的波洛尼亚皮革展,但这个展览又粉碎了厂商们的美好期望,人们开始抱怨这个春天有些残酷。不仅参观者较少,展位数量和装修水平都不如历届展会。也许是因为与香港APLF展期比较接近的原因,疲惫而失望的展商似乎都没有精力来准备这个展览,只是来应应景罢了。不过,不可否认的是,虽然人气不如想像中的旺,但一些展商还是带来了相当优秀的展品,体现了最…     

团队靠经营自我靠创新

毫无疑问，李晓峰所带领的童鑫公司团队是相当优秀的。优秀的领导带出了优秀的团队，优秀的团队汇聚了优秀的人才。团队靠经营，如何经营团队是当今经营管理中最为困难的部分，他做到了，并且做得很到位。可能很多朋友都在思考：玩具行业经销商的出路究竟在哪里？李董带领着他的童鑫团队给出了一个很好的答案。     

俏皮耳坠自由摇滚K-gold的音乐节拍

厌倦了沉闷的工作状态吗？还在抱怨上下班时糟糕的交通吗？或者，你还在计较体重秤上一分一毫的刻度变更？与其日复一日挑战着郁闷生活的底线，倒不如从此刻开始，从选择K-gold开始，让身体和心灵尝试蜕变的快感。所幸，城市生活不总是乏善可陈，好在总有新的生活方式和音乐袭击着我们的想象力，配合着跳舞俱乐部的摇滚节拍，穿行在时尚夜店的嘻哈精神里，K-gold,让你彻底松脱了白天的恼人束缚，尽情塑造一个潮流至上的自我。     

葡萄酒精准营销的两个案例

夏季，正好是酒水消费的传统淡季，再加上受今年整体市场环境的影响。酒类经销商普遍反映生意难做。但是，用心去发现消费需求，满足需求，定位精准人群做营销策划往往能取得意外的收获。很多酒商都在抱怨市场疲软．找不着消费者，但其实不是没有消费者．而是我们把目标消费者定位得太宽泛，或者是还是盯着原有的团购或者政商人群要销量。     

不去健身房也能拥有健康身体

许多人抱怨说，他们没有时间去参加体育锻炼，另一些人则抱怨成为健身房会员或是请私人教练的费用太高，以至于他们支付不起锻炼的开支。不过事实上人们完全可以利用闲暇时间进行免费的锻炼。下面是如何不用花钱在健身房和私人教练上，但还能拥有健康身体的好方法。     

中秋赏月茶饮——蜂蜜香橙茶

一直都喜欢在午后喝一壶提神醒脑的清心火铁观音，突然觉得独乐乐不如众乐乐，或者可以改变一个人独自化解心火的境界，随手切了半个香橙，放入茶水中，倒小半杯蜂蜜加几颗冰糖，调制出一种芳香馥郁的混含着果香的热饮茶水。在秋凉的日子里。体会分享快乐的迷人气息。