浅析设计阶段的工程造价控制

阐述了建设工程项目管理中设计阶段工程造价控制的必要性和重要性，探讨了设计阶段工程造价控制的主要途径和方法，以有效地进行工程造价控制。     

浅谈如何进行动态的工程造价控制

随着市场经济迅速发展，建筑工程行业规模越来越大，各种工程造价涉及范围更加广泛，工程造价复杂程度变大，如何有效的进行工程造价控制对于建筑工程具有重要意义。从动态的工程造价控制应注意事项、建筑工程全过程造价动态控制两方面对动态的工程造价控制进行比较全面的分析以及探索。     

影响安装工程造价的因素分析及其控制

作为施工单位，追求利润最大化是永恒的动力；作为建设单位，尽量控制和减少工程造价的膨胀是建设单位在工程建设中的工作重点。而准确判断和识别造成安装工程造价膨胀的因素是安装工程造价控制的前提。就影响安装工程造价的主要因素，逐一进行例举分析，在此基础上，提出了控制安装工程造价的方法。     

建设项目全过程工程造价控制

伴随着管理科学在现代社会的相关活动中的发展，工程造价控制也在工程领域中逐渐得到了应用。这方面的控制涉及到工程项目的每一项环节，贯穿于整个工程项目。本文通过对工程造价控制的全面了解，在此基础上进行了系统分析，针对工程造价控制进行了简要的论述，以此来促进工程造价控制的整体优化。     

浅谈公路施工阶段的工程造价控制

在公路施工阶段合理确定和有效控制建设项目工程造价，提高工程造价编制水平，更值得我们广大同仁进行深入的探讨，本文论速几点关于公路施工阶段如何控制工程造价的体会。     

如何加强工程造价管理

针对工程造价控制的重要性，分析了工程造价合理确定与有效控制应考虑的几个问题，从提高工程造价从业人员素质和加强工程造价资料的积累分析两方面进行了探讨，以实现在各个建设环节中取得较好的投资效益和社会效益的目的。     

从基础工程入手加强工程造价控制

简述了控制基础工程造价的重要性，分析了影响基础工程造价控制的因素，详细地介绍了对基础工程进行工程造价控制的具体措施，以有效控制建设工程的投资额，从而取得最大的投资效益。     

论建设项目全过程管理中的造价控制

要建立和完善有关工程造价管理的法规、制度和标准。市场经济是法治经济，是指对项目建设全过程工程造价进行研究分析，及时发现问题，纠正偏差，科学合理地控制工程投资，以保证投资目标的实现。本文主要就技术与经济相结合有效控制工程造价进行探讨。     

关于工程造价管理的探讨

对工程造价管理和控制的现状特点与存在的问题进行了分析，结合国外在工程造价管理方面的具体做法，对业主、借款人、设计者、承包商各方在造价控制上的职责进行了介绍，总结了关于工程造价管理的一些体会，并提出相关建议。     

建筑工程设计阶段工程造价控制与管理措施分析探讨

本文结合笔者多年从事建筑工程设计、工程造价工作实践，对工程造价存在的问题进行深入分析，对设计阶段工程造价控制与管理的有效措施和方法进行了详细阐述。     

浅谈建筑装饰工程项目成本控制管理

从建筑装饰工程的特点、建筑装饰工程成本管理的现状和建筑装饰工程项目成本管理的方法三个方面对现代装饰工程成本控制管理进行了概述,以达到提高建筑装饰工程成本管理水平的目的。     

加强工程建设的施工管理与质量控制

就各类工程建筑在投资少，费用低的条件下如何正常施工，从而提高工程质量提出了几点意见，从强化工程施工管理，提高人员素质，质量保证措施等方面对强化质量意识，加强施工管理进行了论述，提出了只有提高人员素质，实施全过程的质量监控，项目建设工程质量才能达到优良。     

项目实施阶段工程造价的有效控制

结合工程实例,对工程项目招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段如何有效控制造价进行了论述,指出工程实施过程是一个有机整体,通过各个阶段充分利用和分析建设周期中的重要信息,从而实现投资效益最大化。     

抓好项目成本管理之我见

项目成本的管理,要以尽可能少的物质消耗和活劳动消耗来创造较大的价值,从而最大限度地提高项目成本降低率,提高施工项目的经济效益。     

浅析施工组织设计中影响桥梁工程造价的因素

分析了施工组织设计与工程造价的关系,阐述了优化施工组织设计对合理确定工程造价的意义,研究了施工组织设计中影响桥梁工程造价的因素,以优化施工组织设计,达到降低工程造价的目的。     

建筑施工企业项目成本管理的几个问题

从投标环节、成本水平、成本目标、施工生产环节、分包管理等方面分析了建筑施工企业项目成本管理中存在的问题,并针对存在的问题,对如何做好工程项目成本管理的对策进行了阐述,指出了施工项目成本控制应遵循的原则,以提高施工企业的经济效益。     

工程项目降低成本的措施

针对工程项目成本管理的重要性,就工程项目如何降低成本进行了深入探讨,并提出了具体的成本控制措施,以最大限度控制成本支出,提高项目的经济效益和施工企业的竞争力。     

风险管理在国外工程成本控制中的应用

由于风险在工程施工中的重要地位及对工程造价的影响,掌握风险管理方法及其应用技巧是很有必要的。本文主要通过对一具体工程项目的调查,分析该项目在成本管理中所采用的风险管理方法,说明风险管理在工程项目的成本管理中有着十分重要的作用。     

严格控制工程项目成本 增强施工企业的竞争力

基于项目成本管理的重要性,介绍了项目成本管理的主要内容,针对工程项目成本管理过程中存在的问题,探讨了工程项目成本控制的途径,以提高企业的经济效益,增强企业的市场竞争力。     

浅析施工项目成本管理存在的问题及对策

通过自己多年来在施工企业对项目成本管理工作经验的认真总结,分析了目前施工企业成本管理存在的普遍问题,并有针对性的提出相应对策,旨在提高项目管理人员成本管理的意识,以期强化成本管理,完善成本管理制度,为企业创造更大的经济收益。