完善计量检测体系 提高计量管理水平

铁道部山海关桥梁工厂已有百余年的历史，是我国建厂最早、规模最大的铁路桥梁、道岔制造工厂。其所建造的武汉、南京、九江等长江大桥享誉中外，为中国铁路建设发挥了重要作用。近年来，工厂在计量管理方面有了长足进步，1989年通过国家一级计量企业评审，取得一级计量合格证书；1900年被授予国家计量先进单位称号；1996年通过国家完善计量检测体系确认评审，取得完善计量检测体系合格证书。加强计量基础建设，与国际惯例接轨。1995年经过工厂领导和有关部门的严格论证，决定向国家技术监督局申请完善计量检测体系确认。为加强完善计量检测…     

完善计量检测体系提高计量管理水平

广州乙烯厂于１９９９年４月并入广州石化总厂后 ,计量工作就开始按照总厂的计量检测体系文件运行 ,并于２０００年７月通过总厂计量检测体系内审 ,正式纳入总厂的计量检测体系中。通过运行计量检测体系和不断完善 ,有效增强了计量的基础保障能力 ,为乙烯厂２０００年９月顺利通过ＩＳＯ９０００质量认证打下了基础。１ 严格评审计量检测设备配备适用性 ,提高采购进货质量按照程序文件坚持对计量检测设备的配备计划进行评审 ,在采购、入库等环节实施有效控制 ,使所选的各种计量检测设备既达到总厂的各级准确度要求 ,又有较高的产品性能价格…     

完善计量检测体系提高企业管理水平

GB/T19022—2003 idt ISO10012：2003《质量管理体系测量过程和测量设备的要求》（以下简称“新标准”）对组织的最高管理者和所授权的负有计量职能的管理者在建立、实施、保持和持续改进计量检测体系过程中的职责和权限有了新的、明确的规定。这对于按照新标准建立、实施和持续改进计量检测体系起到较大的推动作用，为建立、实施和持续改进计量检测体系提供了组织保证。     

完善计量检测体系 提高计控管理水平

我们吉化股份有限公司化肥厂是以生产氮肥和基本化工原料为主的大型综合性化工企业，工厂于1985年跨入国家一级计量单位行列，1989年通过国家一级计量单位复查，1991年被命名为实施法定计量单位合格企业，1992年被评为国家计量先进单位，1995年12月15日一次通过国家计量检测体系确认，成为国家首批通过计量检测体系确认的企业之一。1学习宣贯标准，深刻领会内涵是企业完善计量检测体系认证工作的前提吉化化肥厂是从1995年才开始接触ISO1OO12—1国际标准的，对如何完善企业计量检测体系非常陌生，尤其是对如何贯彻实施标准，更是无从下手。…     

贯彻ISO9000标准完善计量保证体系提高计量管理水平

质量是企业的生命,以质量求生存,以质量求发展已成为人们的共识。如何才能保证稳定可靠的产品质量？如何才能使企业的整个生产过程处于有效的质量控制状态？通过实践我们认识到：贯彻ISO9000国际标准,开展质量体系认证工作,是保证产品质量稳定可靠的有效途径,而完善计量保证体系,提高计量工作的管理水平,则是必要的技术基础。一、宣贯ISO9000标准,进一步完善计量保证体系我厂选择的质量保证体系是按GB／T19002－1994idtISO9002：1994《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》标准建立的质量保证体系,它阐明了影响质量的各…     

完善计量检测体系是提高计量管理水平的必由之路

许继集团有限公司是国家重点生产电力系统继电保护。控制和自动化产品的大型一档企业。1995年公司通过ISO9001质量体系认证,1996年机械工业部第二十一计量中心站在许继成立,1997年全集团公司通过ISO10012．1（GB／T19022．1）完善计量检测体系确认国家级评审。1997年年初,在国家、省、市技术监督局和公司的直接领导下,计量中心拟定了健全和完善计量检测体系的总体方案,规定了三个阶段实施的具体意见。第一阶段,提高各级计量管理人员的贯标意识。一方面积极参加国家、省、市技术监督局举办的内审员培训班,另一方面分别举办了由各…     

完善计量检测体系,提高计控管理水平

山东新华制药股份有限公司是以生产原料药为主的特大型综合性医药企业，为国内三大制药企业之一。在计量工作方面是我省取得国家一级计量单位最早的企业之一，计量检测和管理都有较好的基础。随着市场经济的逐步建立、改革的深化，企业的计量工作应如何发展？如何实现与国...     

加强计量内审工作提高计量管理水平

通过开展计量检测体系内部审核工作，使企业计量管理水平得到不断的提高。     

强化计量监督职能 提高计量管理水平

随着国有大中型企业转换经营机制，破除“大而全、小而全”，建立健全现代企业管理模式的新形势，为确保华北五油管理局计量工作在人员少、任务重的情况下继续稳固，我们在计量定升级的基础上，将服务与监督相结合，强化了计量的执法监督工作。通过制定烨北石油管理局计量监督管理办法》，以强检计量器具为重点，不定期对各二级单位计量工作的开展情况进行突击性检查，对其工作弱点进行帮助，并对超周期的计量器具视情节给予处罚，使全局的计量工作在新形势下继续稳步发展。采油二厂在机构改革中撤消了技术监督科，计量工作处于无序状态。我…     

加强岗位培训提高计量管理水平

企业生产和经营部门都需要有准确的计量数据，其测量人员的素质高低决定了所出具数据的准确、统一。所以，岗位计量培训是搞好计量数据管理的关键。一、岗位计量培训的对象1．工艺过程控制岗位的检测、控制操作人员；2．原材料质量检验岗位的检验、分析人员；3半成品质量控制岗位的监测、控制、分析人员；4．成品质量检验人员和监督岗位的检验和监督、分析人员；5．产品开发试验测试岗位的监督控制研究人员；6．安全、环保监测岗位的监督控制分析人员；7．进出厂物料岗的检重、量长、量方测量人员；8．额定发料岗位的检重、量长、量方测量人…     

推行项目管理 提高计量管理水平

中国第二十冶金建设公司的计量器具分布广，流动频繁，所要求的使用环境、条件、检定周期各不相同，计量器具所起的作用也不一样。根据这些特点，公司首先明确计量管理在项目经理部实体的地位和作用，加强对项目经理部技术管理的监督检查与指导，把计量层次拓展到班组和每个岗位，充分发挥计量三级管理网络作用，理顺项目经理部、经营组、物资设备组、工程组、技术质量组的计量工作关系。由项目经理部工程技术人员兼职计量管理工作，制定了本公司《项目管理实施细则》、《项目经理部计量管理规章制度》、《物资机械管理办法》、《仪器仪表租…     

提高计量数据管理水平 推行公正计量管理

如何加强计量管理,如何在抓好计量器具管理的同时,把计量工作推向更深层次,这是一个十分值得研究和探索的问题。近年来,大家在强化计量数据管理方面作了不少探索和尝试,取得了不少成绩和经验。     

加强计量管理 提高企业管理水平

1991年是质量、品种、效益年,计量工作是提高产品质量的一项重要技术基础工作,也是提高企业管理水平的一项必备工作。作为企业基础管理子系统的计量管理,必须明确其各项职能,并贯穿于企业生产经营工作的始终。它的基本任务是:1)统一贯彻国家计量法令法规和方针政策,协同有关部门在企业进行执法监督;2)围绕企业管理目标,制定管理制度,落实一系列计量行政管理措施;3)统一管理企业各项标准器和计量器具;4)开展各环节计量检测,为提高产品质量、降低消耗提供计量保证;5)归口管理计量检测数据,进行认证、分析、统计、反馈;6)妥善管理计量原始记录…     

应用信息化技术提高计量管理水平

计量管理是企业管理的重要组成部分,随着计算机、仪表、通讯、网络技术的发展和进步,信息化系统在冶金企业中的广泛应用和深化,信息化技术改善了企业计量管理状况,全面提升了计量管理水平。本文以公司信息化系统建设与实施为背景,概括了对计量管理有促进作用的信息化技术实际应用情况,并对具体构建过程中的实际问题做了简略阐述。     

提高管理水平 不断拓宽计量领域

提高管理水平 不断拓宽计量领域$山东省计量科学研究所@李廷波     

加强计量信息化建设,提高企业计量管理水平

网络化的计量管理信息系统在技术上的实用性和维护性上面都有其可靠性,对计量管理工作采用信息化管理可以真正实现完全意义上的信息共享,使我们管理的计量装置、计量器具准确可靠的运行。