试论矿工安全心理管理

煤矿职工的安全心理管理，无疑是煤矿安全生产必研究的新课题。本文从矿工的安全心理需要，安全心理动机，安全心理导向，安全心理激励等四个方面进行全面论述，这对搞好煤矿安全生产具有较强的现实意义。     

员工安全思想状况、心理隐患分析及对策

在煤矿安全生产中，人的因素起着决定性的作用。只有摸准员工的安全思想状况，了解他们的所思所想，才能深挖影响安全生产的心理隐患，分析原因和症结，有针对性地采取对策，才能保证煤矿的长治久安。     

德兴铜矿无隐患安全管理的实践

无隐患安全管理法是一种对构成事故的“人、机、环境“诸要素进行系统控制的现代安全管理方法.德兴铜矿探索出一套行之有效的系统无隐患安全管理方法,取得了良好的安全生产效果.     

员工安全思想状况、心理隐患分析及对策

在煤矿安全生产中,人的因素起着决定性的作用.只有摸准员工的安全思想状况,了解他们的所思所想,才能深挖影响安全生产的心理隐患,分析原因和症结,有针对性地采取对策,才能保证煤矿的长治久安.     

安全心理管理初探

<正> 煤矿绝大部分事故都是因为人的因素,即人的不当行为造成的,而不当行为的产生,又无不与人的心理状态有关。所以,安全心理管理是搞好安全工作的重要基础之一。只     

太白黄金公司井下安全管理及其隐患排查治理

企业安全文化是一个企业的灵魂,矿山安全管理通过对生产活动中的人、物、环境的状态管理与控制,规范员工工作中的行为并能够在生产中自觉执行,隐患排查则是安全管理的主要手段,通过隐患排查发现不安全因素,将安全隐患在源头上杜绝。太白黄金公司是国家一级标准化安全矿山,在井下隐患排查治理方面值得借鉴。     

浅谈煤炭企业安全管理办法

煤矿安全管理办法是指煤矿企业明确全体职工各自所在单位的安全工作任务和职责，并要求全体职工认真完成，从而消除各类事故隐患，减少直至杜绝事故，保证企业实现安全生产的一种管理方法。     

矿工安全心理分析

矿工的心理素质与其安全行为关系密切。分析了矿工安全心理要素,并借助于模糊数学理论对矿工安全心理进行了等级评价。     

论工序安全管理

论工序安全管理平煤集团一矿涂兴子“安全第一”方针是煤矿生产永恒的主题，是煤矿生产建设的指导思想和行为准则，必须贯穿到生产建设的整个过程中。由于矿井生产有一定的特殊性，如工作场所的移动性和循环性，生产准备工作的繁重性以及生产系统、生产过程的复杂性等，所...     

降隐患之虎 抓思想源头

近几年,全国煤矿安全生产形势严峻,特重大事故时有发生,安全生产滑坡现象比较严重.安全隐患的存在,安全事故的发生,原因是多方面的,但职工的思想意识中存在着忽视安全的状况,是导致各种事故发生的重要起因,往往是各种事故发生的源头之所在.如果离开了"以人为本"的原则去抓安全管理,往往事与愿违.     

基于危险源两极化管理的煤矿安全风险预控

对危险源管理与控制的有效与否,在很大程度上决定着煤矿安全风险预控水平的高低。在危险源和状态危险源分类的基础上,将根源危险源进一步划分为实体根源危险源和非实体根源危险源,状态危险源进一步划分为已辨识状态危险源和未辨识状态危险源。在此基础上,构建了危险源的事故致因机理模型,提出了危险源的两极化管理思路,即状态危险源辨识极大化,已辨识状态危险源的失控概率极小化,失控状态危险源的事故引发概率极小化。构建了危险源两极化管理的方法体系。     

浅谈现代建筑企业安全生产管理

分析当前安全管理现状，对现代建筑施工企业如何做好安全管理工作进行了探讨。     

煤矿安全管理之管见

针对我国煤矿安全现状,分析了安全事故发生的内在原因和外在原因,从多个角度进行系统研究,构建了以人的素质及安全管理观念为核心层次的煤矿安全管理模式,为搞好煤矿安全管理工作提供指导,为管理水平的诊断提供依据。     

浅谈矿井安全管理在安全生产中的作用

结合大同煤矿集团永定庄煤业公司的具体情况,就矿井安全管理进行了探讨。     

论加强设备安全管理

文中从法律、技术、管理等多角度对设备安全管理进行了分析,指出了实现设备安全的途径,认为设备安全管理贯穿于设备寿命周期的全过程。     

从智利矿难营救探讨我国地下矿山安全事故管理建设

通过对智利矿难成功救援的分析,了解我国矿山安全管理存在的不足,明确现场作业人员、企业、政府三方在矿山安全管理建设方面的工作职责。特别是企业安全投入及政府安全监管过程中,应强制要求对避难硐室的使用,以提高矿山事故发生现场作业人员的生存率,最终改善我国地下金属矿山的安全管理水平与应急救援能力。     

典型事故案例分析在煤矿安全心理培训中的作用

在煤矿的安全生产运行中,人是核心因素。人的不安全行为的背后,起支配作用的大多是一些可能导致安全事故的不安全的心理因素。要改变矿工对安全的态度,必须根据心理过程与煤矿生产安全之间的内在联系,针对矿工的不安全心理,开展培训。在安全培训中,煤矿事故案例分析对改善或消除矿工不安全心理具有特别的效果,从根本上转变矿工的不安全心理状态,能够从源头上有效预防煤矿生产安全事故的发生。     

安全生产目标管理

分析了企业安全生产管理目标设定的依据、原则及内容,对如何开展与实施目标管理做了说明,同时探讨了安全生产目标管理的效果,提出了目标管理实施全过程的检查、结果评价及进一步搞好安全生产目标管理的要求。     

基于模糊数学的煤矿安全管理评价

针对煤矿在生产过程中受到各种危险因素的制约且各影响因素大都具有模糊性特点这一问题,通过对各因素指标的总结和分类,运用模糊数学的方法,建立了二级煤矿安全综合评价模型,并以平顶山十三矿为例对瓦斯突出风险进行安全评价,结果表明该模型具有实用性和可操作性。     

煤矿安全人性化管理解决人为事故的实践与探索

研究表明,中国80％以上的煤矿事故与人的不安全行为有关。提出通过煤矿安全人性化管理解决人为事故,建立完善规范的全新管理机制。通过加强薄弱环节和特殊作业环节安全管理、推行安全精细管理和抓好薄弱环节的综合治理,减少各类安全人为隐患,最终实现安全生产的人性化、规范化管理。加强人员管理一直是煤矿管理的难题,经过提供了可操作的煤矿安全管理措施和实施效果评价,对于提高由于人为隐患导致的煤矿事故具有借鉴价值。