中小企业人力资源管理存在问题与对策分析

随着我国市场经济的不断发展,我国各个企业的经济也取得了前所未有的提高,伴随我国企业经济的不断发展,我国企业相关的人力资源管理工作也取得了空前的发展。本文主要对中小企业人力资源管理存在的问题与对策的相关内容,进行了探讨与分析,并对中小企业的界定与人力资源的定义进行了简单阐述。     

浅论我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

自改革开放以来,中小企业是市场经济的重要组成部分,是推动我国经济发展的重要力量。随着经济全球化、信息化程度的日益加快,我国中小企业的生存与发展面临着更大的压力。而中小企业要加快发展,就必须加强企业人力资源管理。目前中小企业人力资源管理在职工与职位不匹配、培训开发、绩效考核、企业文化等方面存在一些问题,唯有采取先进和切合实际人力资源管理对策才能使企业顺利成长。     

浅谈电力企业人力资源管理存在的问题及对策

本文阐述了强化电力企业人力资源管理的重性,分析了电力企业人力资源管理存在的问题,提出了加强电力企业人力资源管理的对策。     

浅谈公路路政人力资源管理存在的问题及对策

本文分析了公路路政人力资源管理存在的问题,阐述了构建公路路政人力资源管理体系的必要性,提出了加强公路路政人力资源管理的对策。     

浅谈供电企业人力资源管理存在的问题及对策

本文介绍了人力资源管理定义,分析了供电企业人力资源现状,阐述了供电企业人力资源管理存在的问题,提出了加强供电企业人力资源管理的对策。     

煤炭企业人力资源管理中存在的问题和对策

人力资源是企业发展中的重要资源,我国是世界人口大国,人力资源丰富,煤炭工业作为一种劳动力密集型企业,拥有着丰富的人力资源。然而我国对人力资源的管理起步较晚,人力资源结构相对复杂,受各种因素的影响,我国人力资源管理存在里许多问题,本文针对煤炭企业人力资源管理过程中存在的具体问题加以分析,并提出了解决这些问题的具体办法。     

高速公路人力资源管理问题与对策分析

在现代知识型社会中,人力资源管理的作用日益凸显,已受到企业和人们的普遍关注。但是,在当前的高速公路人力资源管理过程中还存在着一些问题,阻碍着企业的良性发展。本文着重就高速公路人力资源管理工作中出现的问题及对策进行了分析。     

中小型民营企业人力资源管理存在的问题与对策

当前,民营经济在我国促进经济发展、科技创新、满足就业等方面正起着越来越重要的作用。但作为民营经济主体的民营企业在人力资源管理中尚存在着用人现念不正确、组织结构不完善等诸多问题,从而影响和制约了民营企业的健康发展。这些问题主要源于民营企业家的素质与意识尚有待提高。应从着重提高民营企业家的素质,完善组织结构,健全靖效考核、员工培训与薪酬管理三大体系等方面入手,从而提高民营企业人力资源管理的水平。     

民营企业人力资源管理问题及对策

经过三十年的改革开放,民营企业已成为推动我国经济发展的生力军,在国民经济中占有举足轻重的地位。但由于国家制度、环境和自身的缺陷等导致其人力资源管理上存在一定的问题,已阻碍了进一步持续、快速、健康地发展。本文首先分析了民营企业人力资源管理的重要性,在直面人力资源管理问题后给出完善和加强的对策。     

国有煤矿企业人力资源管理存在的问题及对策

随着中国经济的快速发展。人才的重要性在企业中的地位越发显现出来。如何吸引和留住人才并通过对人力资本的合理开发，最大限度的挖掘企业人才的潜在能力，达到增加企业及社会财富的目的。己成为企业发展的重要课题。     

浅谈新形势下电力企业人力资源管理中的问题及对策

在社会主义市场经济快速发展的大环境下,人力资源对企业发展起着越来越大的作用。电力行业是关系着国民经济命脉的重要行业,随着电力体制改革的深入和电网建设的发展,电力企业对人力资源管理提出了新要求。人力资源已经成为电力企业的第一资源,是企业的核心竞争力。本文对电力企业在改革发展的新形势下所面临着的问题进行了分析,并对解决问题的方法做了简单介绍。     

企业人力资源管理信息化建设及激励机制存在的问题

在经济迅速发展的今天,企业间的竞争已经从传统的物质资源竞争转变为人力资源的竞争,企业人力资源管理的核心在于激励,所以在企业的人力资源管理过程中,企业一定要重视激励机制的构建和应用,整体上调动人力资源的利用率,从而增强企业的综合竞争力,进而真正实现企业利润最大化。本文将结合企业人力资源管理激励机制中存在的问题,来分析如何加强人力资源管理信息化建设。     

国有煤炭企业人力资源存在的一些问题与对策

笔者通过对自身所在煤炭企业人力资源管理工作的总结,针对国有煤炭企业人力资源管理存在的问题提出相应的管理对策。     

新形势下国企人力资源管理的问题与对策

人力资源管理经历20多年发展,无论是多么先进的理论和手段,要成为有效用和效率的工具,必须与企业的实际结合,形成企业独特的竞争优势,真正做到“以企业为根,以人为本”。本文作者详细地分析了传统国有企业人力资源管理存在的问题、新经济时代人力资源管理面临的挑战以及人力资源管理发展的可能趋势和国企人力资源管理的出路,并结合中建改制企业人力资源管理实践,提出了新形势下国企人力资源管理的对策。     

浅析我国企业人力资源管理的问题与对策

人力资源的有效管理需要针对整个企业运营职能,但由于受到经济社会发展带来新挑战的影响,人力资源在管理方面存在一系列的问题。为此,企业要更新人力资源管理理念,提高人力资源的开发水平,根据培训工作的组织原则,加强培训信息的传递和交流,完善沟通渠道和反馈机制。     

电力基建企业人力资源管理中存在的问题与对策

电力基建企业是保障电力基础设施建设的骨干力量,在国民生活生产中发挥着重要作用,提高电力基建企业人力资源管理具有现实意义。本文通过对电力基建企业人力资源管理中存在的问题进行探讨,并为完善人力资源管理提出了有效对策。     

国有企业人力资源管理的若干思考

企业人力资源是企业生存与发展的主体,是市场经济条件下企业取得经济效益和实现企业发展目标的重要资源。而企业人力资源管理却存在着缺乏长远的发展战略,人才结构不合理,选拔机制不完整,管理技术和方法落后等一系列问题。这些问题基本都由企业所处的社会环境及分配方式缺乏有效竞争激励机制所引起。分析上述原因,认为有以下解决途径：构建持续发展的企业文化t努力提高员工整体素质;理顺进出通道,真正实现员工的能进能出浣善激励机制-吸引人才,打破干部工人界限。     

现代煤炭企业人力资源管理问题初探

我国煤炭企业经过多年的改革与制度创新,在经济增长方式由粗放型向集约型转变的过程中已经取得了一定的成绩。但企业的人事制度受传统管理体制的影响,已经根深蒂固,为了适应我国经济发展的需要,企业可持续发展的需求,企业的经营管理者要抓住此次改革的契机,对企业的人力资源进行有效开发和管理,在企业内部建立一个行之有效的人力资源管理机制。     

军校人力资源管理的现状与对策研究

在介绍军校人力资源特点和管理现状的基础上,提出解决当前军校人力资源管理中存在的各种问题的对策。     

中小企业人力资源管理存在的问题及建议

中小企业人力资源管理中,由于企业发展现状及管理意识的欠缺,造成其管理功能严重缺失,管理流程存在各种问题及弊病。通过对中小企业在人力资源管理中存在问题分析和思考,指出人力资源的纵向管理是解决这些问题的关键。