建筑施工企业全面预算管理分析

随着我国实行市场经济以来,各行各业为了适应经济制度的发展开始进行自身制度的改革。在建筑行业,工程的施工安装都实行了工程投标的方式。某些国有施工企业在发展的过程中长期的受到计划经济的影响,自身的发展不是很快,企业的经济效益也没有太大的提升,企业要想在新型经济制度条件下发展就必须进行制度上的改革。全面预算管理作为适应市场经济发展的现代施工企业的管理机制,可以有效的控制企业的成本,提高企业的经济效益,增强企业的市场竞争力。全面预算管理已经在我国的建筑行业中被广泛的应用,其取得的成绩也是十分显著的。本文阐述了企业怎样提高自身的全面预算管理的能力,这也是整个建筑行业关注的焦点。     

公路工程预算管理存在的问题及应对措施

本文通过介绍工程预算的作用，分析目前工程预算管理存在的问题，提出了强化预算管理和建立全面预算管理的应对措施。     

加强建筑施工技术管理的措施

随着全国建筑施工建设发展的大背景下,建筑规模也越来越大。面对新形势的袭来,建筑工程单位的竞争也日趋激烈,并且施工技术管理越来越受到重视。技术管理工作的主要任务,是运用科学的方法执行管理职能,来促进建筑施工技术工作的有序的开展,本文就建筑施工技术管理存在的问题,提出加强建筑施工技术管理的措施。     

浅谈建筑施工企业的工程项目预算管理

随着国家经济体制改革的不断深入,建设市场竞争越来越激烈,建设工程必须严格执行“五制”即：项目法人制、招标投标制、合同管理制、工程监理制、资本金制。工程质量的要求越来越高,工程工期越来越短,要使承建工的工程干好,多创精品工程,获得较好的社会效益和经济效益,就必须拥有一个强劲的项目经理管理部。工程预算管理是工程项目管理的重要组成部分,它综合了技术管理和经济管理,工程项目预算管理是建筑施工企业工程项目管理的关健所在。工程项目预算管理分四个阶段：     

当前企业预算管理存在的问题及几点建议

按照国家的要求,企业这几年推行了“全面、全员、全过程”的预算管理模式,然而很多企业对预算管理的理解有失偏颇,对预算管理的方法缺乏,切合实际的研究,往往是重预算轻管理、重形式轻实质,达不到预算管理的预期效果。     

建筑施工企业在管理中存在的问题及解决对策

随着改革的不断深入和市场经济体制的相继完善,以及现代企业制度的建立,使建筑施工企业的外部环境内部机制都发生很大的改变,因此,在对待施工企业管理问题上就要针对出现的误区,找出相应的解决对策,寻找问题的根源     

企业预算管理探析

预算管理是企业管理的核心制度，如何透彻地认识它、充分地利用它，成为很具实践意义的课题。本文首先分析了预算管理中普遍存在的问题及成因，进而提出了改善的建议和对策。     

分析建筑施工企业怎样加强工程造价管理

工程造价直接关系到施工企业的经济效益,在整个建筑工程中占据着重要的地位。企业要全方位的做好工程建设,必须加强工程造价管理。施工企业不仅要建立完善的工程造价管理系统,而且要加强工程造价全过程的控制和管理。本文结合工程造价管理的工作实际,对如何加强工程造价管理进行一定的阐述。     

加强建筑施工管理的有效措施

随着经济的不断发展，建筑行业无形的住进了我们的生活。建筑业为我们的生活增添了很多色彩。本文就建筑工程施工管理的重要性和存在的问题，提出解决措施。     

建筑施工管理存在的不足及应对措施分析

随着建筑施工的增多,尤其是近几年来建筑施工日益增加,我国的建筑施工中出现的各种问题也越来越多。为了提高建筑类企业的管理效率,以使得企业获得更大的利益,同时保证施工过程中的安全性,合理的建筑施工管理是非常必要的。建筑企业的施工管理工作是企业管理的基础,将建筑施工管理做到位,有利于促进企业更好更快的发展。     

建筑施工安全管理的措施分析

本文作者分析了我国建筑工程施工安全管理制度落实的现状,并分析了制定这一制度对于建筑施工的重要意义,然后指出了其中存在的一些问题,最后针对这些问题制定了相应的解决方案,希望能够促进我国施工安全管理水平的提高。     

浅谈事业单位预算管理

本文对事业单位预算管理中存在的主要问题进行了分析,并提出了事业单位加强预算管理的主要措施。     

建筑施工安全管理措施

随着市场竞争的日益激烈,效益成为各企业竞争的目标,因此向管理要效益已经成为各企业家的共识。本文介绍了建筑业的施工特点和安全事故发生的原因,提出了加强建筑施工安全管理的办法。     

如何完善企业全面预算管理

本文将对全面预算编制要求、编制内容、管理框架进行说明,论述企业为什么要进行全面预算管,如何进行全面预算管理,以及实施全面预算管理应注意的关键问题。正确认识全面预算管理,建立一套符合本企业实际的全面预算管理体系,将成为各公司亟待解决的关键问题。本文就如何完善企业全面预算管理提出具体的建议。     

企业建筑施工管理探讨

工程的施工质量会直接影响到工程的整体建设,而保证工程质量也是提高经济收益和社会效益的关键,它也会关系到国家和人民的财产安全与整个社会主义经济的稳定发展。因此,加强质量管理,完善质量控制措施,是现代建筑施工中应解决的关键问题。笔者结合自身工作经验探讨了施工现场管理和安全管理等问题,并阐述了建筑施工管理的注意事项,以供同行参考。     

浅谈建筑施工企业成本管理

降低成本,减少耗费,以市场可接受的竞争价格为依据,来确定并不断降低企业的成本耗费水平,是日本企业取得成功的重要经验。所谓“三分技术,七分管理”,从一个侧面说明了管理在企业中的地位。所以,加强成本管理,以有效地降低成本并最大限度地取得盈利。本文试图从成本管理的地位和作用及施工企业成本管理的现状及如何改进施工企业成本管理的方法三个方面谈谈个人的见解。     

建筑施工管理中存在的问题及解决措施

我国施工企业未能充分认识质量和成本之间的辩证统一关系,或者过于强度工程质量,而对工程成本关心不够,或者片面追求经济效益,而忽视质量,对企业信誉造成不良影响,鉴于以上问题,本人谈几点措施。     

建筑施工管理存在的问题及应对措施

随着社会的发展以及城市化的进程逐渐加快,人们的生活水平越来越高,城市建设规模也越来越大,同时建筑领域的竞争压力也变得越来越大。建筑行业作为国家较为重要的产业,若是想要得到长期可靠的发展,必须认识到建筑施工过程中存在的不足之处,对施工过程进行规范化管理,这样才可以确保企业经济甚至是国家经济得到长期、持续、稳固的发展。本文主要说明了当前建筑施工管理常见的问题,以及问题解决的途径。     

建筑施工安全管理问题分析

中国改革开放以来，建筑业为国家经济建设提供了强有力的保障，取得了辉煌的成就，并逐步发展成为国民经济的支柱产业。但由于其高处作业、立体交叉作业、地下作业、受气候影响多、作业面变化多、临时人员多等特点，也成为了危险行业，施工安全管理问题成为一个热点话题。文章我国建筑施工安全管理现状进行分析，指出建筑施工安全中存在的一些问题，并提出相关措施。     

建筑施工工程全面预算的考核与激励管理

企业要达到利润目标,必须具备掌握业务执行成果的控制制度和评估绩效的标准。全面预算管理就是控制和评估的核心。研究建筑施工企业全面业务预算执行结果的考核与奖励方法。