信息服务业带来综合潮

2005年，“转型”成为所有电信企业提到最多的一个词：传统的单一电信业务向综合的信息服务业转型，各类电信企业要向信息服务设备提供商，服务商转型，信息服务业作为一个整体大行业的观念已经树立。电信业整体转型反映在市场上，最显著的表现就是“综合”。[编者按]     

国际运营商海外战略扫描

海外策略重点 AT＆T是电信行业转型的先驱。为了跳出固话和移动等竞争激烈的传统电信泥潭，AT＆T提出了向“信息服务提供商”的战略转型目标。随即AT＆T采取了一系列并购措施，逐步向具有本地、长途、无线、有线电视和高速互联网接入等多种业务能力的综合服务提供商转变。     

从标准化到定制化 中国电信深耕行业市场

转型，是固网运营商“老大”中国电信巩固市场、保持领先的有效途径。不管是现在向现代综合信息服务提供商转变的过程中，还是将来3G牌照发放之后进军移动市场，大客户，都是他们最强大最重要的后备客户资源。因此，一直以来，中国电信都把行业大客户作为自己的主阵地。日前，中国电信“重点行业整体解决方案营销试点”项目，在上海、广州、重庆、杭州、合肥、深圳、苏州七个本地网正式启动，在行业信息化领域，中国电信再次抢占先机。     

号码百事通业务盈利模式研究

转型是世界电信行业的总体趋势，2005年初中国电信提出了从传统固网运营商向综合信息服务提供商转型的战略目标。在转型过程中，盈利模式的转型是核心，是灵魂，是关键之关键。2006年，中国电信力推的“号码百事通”新业务，在盈利模式上与传统的电信业务有很大的区别，是体现中国电信盈利模式转型的典型业务。     

电信运营商产业链调整策略研究

从2004年底开始,受电信行业内外部发展环境改变的影响,国内电信运营商均开始了在战略转型方面的探索。首先是中国电信提出了向综合信息服务提供商转型的口号,随后中国移动、中国联通和中国网通也纷纷提出了自身转型的战略目标和战略规划。其中,中国移动打出了要做移动信息专家的口号;中国联通则不仅明确了由“基础电信网络运营商”向“现代化的综合通信与信息服务提供商”转变的战略发展思路,还开展了一系     

编看天下

发展手机电视须解开行业壁垒的死结当曾经被爆炒的IPTV逐渐转冷,并从各种媒体的的头条悄悄隐退,继IPTV之后又一跨行业的通信业务模式——手机电视所引发的阵阵热浪究竟还能持续多久,也引起了人们的疑虑。IPTV出师不利,命运多舛,其原因也许并非来自技术,也许并非来自网络,也许并非来自市场,并不是没有合理的运营模式,也一定不是用户不需要。IPTV裹足和走低,其实主要出自“跨行业”这三个不祥的字眼。带有“跨行业”同样标签的手机电视的前途和命运引起人们的担心,也许并非杞人忧天。     

尽快出台《电信法》推动“三网融合”

从业务与服务层面看，随着电信转型的深入，电信的业务经营范围将发生进一步的变化。经营范围的变化，首先必须解决经营许可的问题。长期以来，由于行业特点不同，广播电视业与通信运营业由不同的政府部门实施管理，并在行业准入等方面制订了严格的限制条款。如今，电信运营商要向用户提供涉及IPTV、手机电视等“三网融合”服务，行业准入无疑是一个必须面对的问题。因此，必须加快出台《电信法》，改变电信业务和广播电视业务互不准入的状况。     

转型增效 促进发展——重庆联通转型工作中的集团行业应用发展纪实

在联通集团2005年工作会上，常小兵董事长明确提出了实现发展模式转型，从数量规模型向规模效益型转变的战略方针。“转型”工作从过去狭义上的C网营销模式的简单调整，上升到了意识、管理、体制、服务等对公司发展具有重大影响力的深层次转变。这是适应行业当前发展需要，应对市场激烈竞争，提升企业核心竞争力的必然趋势。     

网络智能化助力行业通信网络业务转型

随着三大公网运营商向全业务运营商的过渡，网络建设、网络优化的需求矛盾日益突出。在这种形势下，行业专网也不例外，同样面临着网络建设和优化的危机和压力。在“2009年中国行业应用网络发展论坛”上，杭州依赛通信有限公司（以下简称ECI）所带来的全新方案，给处于急迫转型的行业专网服务提供商以莫大的鼓舞，因为ECI已经做好了为行业专网运营商服务的准备。     

俞伟：电信业转型是个征程

新时期电信产业生态竞争格局已经发生了巨大的变化,持续深入推进转型是未来电信发展必然之路。转型不仅不会速战速胜,相反,许多转型会失败,转型不是老生常谈而是真正的持久战。在11月29日举行的第九届中国信息港论坛上,IBM大中华区副总裁、电信与传媒事业部总经理俞伟指出,“电信业转型是个征程,要在跨行业竞争中成长。”     

2006年电信行业转型回望

自从英国电信2002年全部全面实施“转型”战略以来，转型一词已经像旋风一般席卷了全球电信行业。甚至《执行》一书的作者拉姆．查兰在其最新一部著作《转型》中宣称“一流企业在转型，二流企业在执行”。在提出转型后的两年多，BT正式发布了其《21世纪网络战略白皮书》，从网络演进、业务开发、客户服务等几个方面阐述了BT的转型战略。     

抓住机遇 加快转型 实现信息通信业从大到强的转变——苏少林局长工作报告摘编

苏少林局长在工作报告中指出，服务信息化是电信业的重要责任和难得的历史机遇，“树立信息服务大行业观念，推进电信业转型，实现由传统运营业向信息服务业的转变”，要求电信业突破原有的业务领域，立足于整个电信服务业的发展，开拓新的发展空间，培育新的增长点。这既是为各行业转变经济增长方式提供全方位、     

信息服务业：电信行业“终结者”

日前，信产部与发改委联合发布信息产业“十一五”规划，对电信业着重提出要向综合信息服务业转型。“信息服务业”作为名词在去年已经频频进入我们的视线，但对于什么是信息服务业以及根深蒂固的电信业如何向信息服务业转型，一直以来还缺少清晰认识。     

专家破解运营商转型“生死劫”

转型是世界电信业的大趋势，也是中国电信业长远发展的内在要求。面对时代的变迁、面对行业发展的十字路口，转型成为众多国际电信巨头共同的战略抉择，我国电信企业也在不道余力地推进转型。于是，转型成为2005年中国电信业最热门的话题之一。 运营商具体的转型之路必然有着丰富的个性，没有固有的转型模式可供参考。在转型过程中，运营商面临诸多问题，如果处理不当，这些问题很可能成为运营商的“生死劫”、“致命伤”。在我国运营商推进转型战略关键的2006年，我们有必要总结过去一年运营商转型的经验，吸取教训，提取精华，为运营商进一步推进战略转型“指点迷津”。因此，本刊特请业界专家及运营商代表各抒己见，为运营商转型献计献策。[编按]     

积极推动行业和谐发展广西区通信管理局确立2007年监管工作思路

全国信息产业工作会议召开后，广西区通信管理局积极贯彻会议精神，在全局干部中掀起了学习贯彻会议精神的热潮，并结合广西区情，认真研究制定了2007年监管工作思路。总的思路是：全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的目标要求，努力抓住电信业转型机遇，坚持“求实、创新、规范、有效”的原则，进一步转变政府职能。加强依法行政和监管能力建设，做好政策引导、宏观管理和市场监管，推动行业和谐发展，维护公平竞争秩序，积极推进我区电信业向信息服务大行业转变，大力增强行业协调、健康、可持续发展能力，使电信业更好地服务于国民经济和社会信息化建设，在推进富裕文明和谐新广西建设中发挥应有的作用。     

声音

“当前电信业务移动化、宽带化、IP化及多媒体化的趋势日益明显，电信与广播电视、互联网服务等产业融合的趋势进一步加强，电信行业的创新和转型多为移动通信终端业发展提供了前景。”     

创新电信监管理念 促进行业持续健康发展

电信监管机构要实现监管到位，达到善冶和善政的目的，关键是实现职能转变，实现从“教练员”到“裁判员”的角色转换。监管机构要通过“自身革命”实现“政府再造“，惟一途径就是建立服务型监管机构，实现从官本位向民本位．政府本位向社会本位的过渡。在此过程中，电信监管机构必须创新监管理念，树立“有限管制”、“有效服务”．“依法管制”的理念，把单纯的行业管理机构建设成公共服务型政府部门，促进电信行业的全面．健康、可持续发展。     

以人为本深化电信服务转型——创造民生和谐的电信消费环境

当前,江苏电信行业正处于转型和变革的关键时期,电信服务工怍也得到了前所未有的重视。电信服务如何适应行业转型,提升社会满意度,笔者认为应当做到“一二三”,即坚持一个理念,建立两个体系．做好三方面的工作,推进江苏电信行业“喜迎奥运、放心消费”行动到达新境界,为用户刨造民生和谐的电信消费环境。     

一“听”一“看”新体验 联想广电行业解决方案

随着互联网的高速发展，曾经家庭娱乐不可或缺的电视、收音机也迎来了翻天覆地的变化，“人机互动”、“高清”一个又一个熠熠生辉的名词勾勒出了一场前所未有的视听盛宴，传统的广电行业业务模式也面临转型。     

慧聪国际助力广电行业实现跃进

2004年是中国国家广播电影电视总局确定的“数字发展年”和“产业发展年”，中国广电行业开始了从模拟电视信号向数字电视信号的技术改革，堪称是我国广播电视诞生以来最大的一次技术变革和发展。11月16日，北京慧聪国际资讯有限公司和中国广播电视设备工业协会举办新闻发布会，启动国内广电行业第一个全行业评选活动——“2004中国广电行业最具影响力企业人物、新锐、品牌、资讯评选活动”。