建筑工程设计项目过程管理与控制

随着建筑工程设计项目复杂性日益提高,客户对设计进度、设计质量和服务响应的要求日益增长,设计过程中存在的问题依旧凸现,甚至更趋严峻。从过程管理的角度,通过对建筑工程设计的过程分析,提出了过程管理的思路与过程控制的要点。     

过程管理与施工项目成本控制

为了更好地促进施工企业的发展,在过程管理方面控制施工项目成本是一个有效的解决办法,很大程度上增强了建筑施工企业的市场竞争力。针对项目施工的成本问题,提出关于控制成本的建议,也希望可以在建筑施工企业得到广泛的采纳。     

基于过程管理的建筑工程项目成本控制

本文把过程管理运用到建筑工程项目成本控制中,首先简要介绍了了项目过程管理的过程,接着针对工程项目过程管理中的四个要点进行了分析,对各个要点进行成本控制优化,最后,探究了项目实施的改进措施,优化了工程项目成本管理的思路,验证了该方法的实用性和有效性。     

过程管理中建筑工程项目成本控制研究

过程管理是一种新型管理理念,通过计划、实施、检查以及处理等多个环节进行优化调整,可促进企业成本管理水平的提升。对此,首先对过程管理进行介绍,然后选择某工程项目作为研究对象,对过程管理在建筑工程项目成本控制中的应用方式进行详细探究。     

基于过程管理的建筑工程项目成本控制

对建筑工程项目实施全面的成本管理与控制,是提升建筑企业日常经营管理水平与质量的一个关键性手段,对进一步提升建筑企业的市场竞争能力有着巨大的作用。而如何对建筑工程项目的成本控制,就成为了众多建筑企业重点关注的一个话题。为此,文章从分析建筑企业当前项目成本控制显著入手,提出项目过程管理理念,并将其同成本控制有机结合在一起,最终实现对建筑工程项目成本的过程管理与控制。     

浅谈公路施工企业的项目过程管理与成本控制

公路施工企业涉及了多部门、多专业的综合全面的管理,包括对人力、物力和财力的全面有效的计划和控制管理。在市场经济这个大环境的影响下,加快施工过程中的成本控制、降低能源和物质的消耗是目前我国的施工企业提高利润的最佳解决办法。项目管理技术面临着不断地完善和更新的局面,充分地利用信息技术实施项目管理是提高竞争力的有效手段。文章就公路施工企业的项目过程管理与成本控制加以论述。     

论建筑管理的项目控制

针对建筑管理的项目目标实现干扰因素多的状况，从进度控制，质量控制、成本控制三个方面进行了论述，提出了项目目标实现的科学方法，解决了我国基本建设中浪费现象严重、建筑工程项目投资失控、工期失控、质量失控等问题，有利于国民经济的发展。     

过程管理在建筑工程项目成本控制中的应用

随着市场竞争的日益激烈,建筑施工企业面临的形式也越来越严峻。因此,降低企业运营成本是竞争的根本。本文以传统的成本控制法及其存在的问题为研究基础,对过程管理的评价方法进行了分析,并研究了过程管理在建筑工程项目成本控制中的应用。     

过程管理下的建筑工程项目成本控制要点分析

主要阐述过程管理下的建筑工程项目成本控制的意义,分析过程管理下的建筑工程项目成本控制困境,并且根据实际情况提出过程管理下的建筑工程项目成本控制要点,旨在推动过程管理下的建筑工程项目成本控制得到应有重视,并且突破现状困境,促使建筑工程项目逐步建立健全成本控制制度,优化成本控制举措,以此实现建筑工程项目成本控制的理想目标,推动我国建筑工程行业实现和谐、稳定、长效发展。     

基于过程管理的建筑工程项目成本控制研究

文章通过对程管理的建筑工程项目成本控制进行研究,分析了建筑工程项目成本控制过程管理现状和成本控制对策,进而阐述了过程管理视角的建筑工程项目成本控制,旨在帮助建筑企业规范成本控制措施,以达到节约成本费用的最终目的.     

建筑设计行业信息化设计和管理平台的构建

信息化建设已经被越来越多的企业所重视,特别是信息化与工业化结合的两化融合理念逐步成为目前各企业的关注点;而对于建筑设计行业的两化融合,更多地体现在信息化与设计系统及管理系统的融合,更进一步的模式是在信息化平台下实现设计系统与管理系统的一体化;本文将就目前建筑设计行业的信息化业务及管理系统的现状、需求来论述信息化平台的构建,进一步阐述构建更新型的一体化平台。     

建筑设计企业项目管理系统

建筑设计企业项目管理系统以建筑设计企业需求为导向, 以电子信息化技术为平台, 以项目管理为主线, 在实践中得以应用, 收效显著。本文从本系统的发展历程、系统构成、系统主要功能等三方面进行详细的阐述, 重点介绍项目管理系统功能。     

迈向精细化管理的珠海市城市设计实践

在城市发展转型中,我国原本粗放 的城市规划管理方式已不适应当代城市建设 需要,国家确立了以城市设计为抓手促进城 市精细化管理的方针。针对方法论尚未完善 的现状,在总结国外经验的基础上,从编制 体系、过程管控和建成管理三个层面构建了 城市设计的精细化管理机制。再以珠海市为 例,对城市设计实践情况进行了调查,就其四 层级的城市设计编制体系、高标准多角度的 过程管控和多模式的建成管理等实践经验进 行了总结、分析与反思。     

浅谈质量管理体系在建筑给排水设计中的应用

建筑给排水设计中,工作岗位任务划分,设计过程中的质量、进度管理,设计成本控制、设计文件的记录及归档,绩效考核及工作总结管理构成了质量管理体系框架,应用质量管理体系可以保证设计质量,提高工作效率,降低设计成本。     

浅谈过程管理在岩土工程勘察质量管理中的应用

随着ISO9000标准的贯彻,过程管理的思想已深入到各个产品的质量形成过程中,文章结合岩土工程勘察工作实际,介绍了过程管理在岩土工程勘察质量管理中的应用,并从具体的工序管理中说明了过程管理在岩土工程勘察质量控制中的有效性.     

浅析业主对工程建设的质量控制与管理

建筑施工项目过程控制是质量管理及其保证的重要手段,工程质量的优劣不仅严重影响承包商的信誉,也将影响工程建设项目业主的经济效益。本文从业主的角度论述如何以质量控制为纽带,协调设计、监理、施工单位三者关系,加强各方面的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。     

基于Affordance的建筑设计知识建模方法研究

在建筑设计中,设计人员通常需要考虑来自全生命周期的各种因素。由于这些因素通常是隐藏在最终详细设计结果(建筑设计图纸等)背后,这给建筑设计知识的重用带来了较大的困难。本文提出了基于设计方法学中的新概念—Affordance,来解决建筑设计中隐性设计知识的建模与应用问题。首先,本文将探索建筑设计中的Affordance概念,将目前主要用于概念设计的Affordance概念应用于建筑设计的详细设计阶段;接着,将提出基于形状-行为-Affordance(Form-Behavior-Affordance,FBA)信息模型,使得设计人员可以对设计结果的全生命周期内所需要考虑的各种隐性因素进行建模;然后,将借助于遗传编程(Genetic-Programming)技术对建筑设计知识进行建模;最后,通过某教学楼扩建案例来展示本文提出方法的可行性。     

建筑设计事务所——大势所趋

本文分析了目前设计行业现行体制的弊端,主要在以国营综合性的设计的设计院为主,体制单一,不能满足计划经济向市场经济转轨时期设计市场的需求,综合性的大设计院在管理和机制方面也有很多差强人意的地主。文章提出了对现行的设计组织体制进行改革,大力发展专业设计事务所。     

大楼空调设备自控系统的设计与施工

介绍大楼空调设备自控系统的技术要点及其施工过程需注意的问题。     

建设项目投资管理与造价控制存在的问题

当前,随着国家宏观调控的转变,近年来国家财政投资的基础设施建设项目不断增加,建设项目管理跟不上经济过热的增长,导致投资项目性价比不合理、建设造价高启,继而产生投资领域暴利、腐败、损失浪费等一系列问题。笔者多年来一直从事建设项目投资审计工作,对投资领域存在的问题有着比较全面的认识,本文拟从建设项目设计环节、监理环节、招投标环节、施工环节、行政管理环节等五个方面,对建设项目投资管理和造价控制中存在的问题进行剖析,以期引起有关部门重视,并为加强投资管理、控制投资成本提出相应的措施和规定。