HSE管理体系与石油安全文化

HSE管理体系与石油安全文化工作融合的基本思路在于:结合石油企业经营管理实际情况,构建针对性的HSE管理体系,推动企业安全文化的建设,同时将安全文化中的HSE管理体系充分融合起来,引导企业全体员工,采取安全性的工作行为。本文依据这一实际情况,以HSE管理体系为切入点,以石油企业安全文化的构建为研究对象,针对HSE管理体系与石油安全文化的融合问题展开了较为详细的分析与阐述,希望能够为后续相关研究与实践工作的开展提供一定的参考与帮助。     

有效开展HSE管理体系审核做法

HSE管理体系审核是企业建立和保持HSE管理体系的重要组成部分,是评价企业HSE管理体系实施效果的手段,也是改善企业健康、安全与环境管理工作的有效工具。本文从审核形式、方法、内容和审核技巧等方面提出了提高HSE管理体系审核有效性的方法和建议。     

HSE管理体系在企业安全文化建设中的作用

介绍了HSE管理体系与企业安全文化的关系，以及HSE管理体系与企业安全文化在企业管理机制中的实现，并提出在企业建立HSE管理体系对企业安全文化建设的重要意义。     

论HSE管理体系

HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）三位一体的管理体系的简称，HSE管理体系将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机结合为一个整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。     

工艺安全管理体系与HSE管理体系结合探究

工艺安全管理体系和HSE管理体系作为两种重要的安全管理体系,在企业发展及设备设施管理及监测过程中发挥着重要作用。文章通过分析工艺安全管理体系和HSE管理体系,初步探讨两种体系的结合效果。     

探析强化石油化工企业HSE管理体系建设的作用

HSE管理体系建设讲究三位一体,即强调控制自然因素、人力要素、以及组织要素等的生态组合运营模式。这种管理体制模式下,能够保障人类生产从业过程中的安全生产,并对人们健康有利,同时也维护了生态环境的和谐建设,是现代我国石油化工产业所必要应用的一种管理体系或者是一种先进运作模式。基于此,本文结合了HSE管理建设的作用意义、构建HSE管理体系等的相关问题展开了扼要探讨,以期石油化工产业实现经济建设与生态建设的协调发展。     

浅谈石油化工企业中如何强化HSE管理体系建设

职业健康、安全和环境管理体系三者有机结合,从而形成了HSE管理体系。强化HSE管理体系建设对企业可持续发展大有裨益,本文通过对HSE管理体系基本要素和HSE管理体系建设指导原则进行分析,并提出HSE管理体系建设意见。     

探析强化石油化工企业HSE管理体系建设的作用

HSE管理体系建设讲究三位一体,即强调控制自然因素、人力要素、以及组织要素等的生态组合运营模式.这种管理体制模式下,能够保障人类生产从业过程中的安全生产,并对人们健康有利,同时也维护了生态环境的和谐建设,是现代我国石油化工产业所必要应用的一种管理体系或者是一种先进运作模式.基于此,本文结合了HSE管理建设的作用意义、构建HSE管理体系等的相关问题展开了扼要探讨,以期石油化工产业实现经济建设与生态建设的协调发展.     

HSE管理体系和质量管理对企业发展的影响

当前随着经济的发展，HSE管理体系越来越受到企业的重视，因此HSE管理与质量管理一起成为企业管理的重要内容。本文将对HSE管理体系和质量管理进行介绍。并分析二者的相似性以及在企业中的应用，最后阐释二者对企业发展的影响。     

涂料涂装行业应尽快实施HSE管理体系

有鉴于国内外发生的一系列重大安全事故,阐述了实施HSE管理体系的必要性与重要性。指出了实施HSE管理体系的要素。     

探析石油企业HSE管理体系建设的几点思路

随着社会的不断发展与经济的不断提升,各行各业都在不断地进行改革与生产,石油企业是我国一项十分重要的企业,本文主要是对石油企业HSE管理体系进行探讨。HSE管理体系是一项十分以人为本的管理制度,这种体制以满足人们的人身健康,安全和环境保护为宗旨,HSE管理体系已经成为了国际上石油行业公认的一种体系。本文对HSE管理体系进行探讨并发现其中存在的问题,并对这些问题提出了相应的对策。     

HSE管理体系在中石化长输管道输油企业中的应用

目前，HSE管理体系已在中石化公司内部全面开始推行，储运分公司聊城输油处对HSE管理体系的推行进行了有益的探索．．实践使我们认识到，并不是将各岗位的作业指导书编制审核完成后，发到岗位人员手中，要求执行就等于推行到位了，而应首先找到与生产实际工作的结合点，使企业员工摸得着、看得见，真正掌握，才能起到指导输油生产安全的目的。本文探讨了HSE管理体系在输油管道企业的实践应用。     

论HSE管理体系运行问题与对策

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用。文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策。     

石油企业实施HSE管理体系研究

石油行业作为一个易燃易爆的危险行业,必须推行健康、安全、环保(HSE)管理体系才能实现石油企业的长足发展。本文从HSE管理体系特点进行出发,借鉴国外石油企业推行HSE管理体系的经验,分析探讨推行HSE管理体系存在的问题,并针对性地提出建议,以确保石油企业获得更大的发展。     

论HSE管理体系运行问题与对策

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用.HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用.文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策.     

石化行业HSE管理体系应用研究

随着石化工业生产规模的不断扩大及安全生产工作经验的积累,HSE管理体系的应用越来越受到安全工作者的重视。本文总结近年来国外石油化工行业HSE管理系统较为突出的应用与研究,对国内外石化行业HSE管理系统的应用实践进行了对比,总结了国外的成功经验,提出了一些我国石化行业在HSE管理体系建设和应用上的不足,为进一步完善其HSE管理体系,实现可持续发展战略提供参考。     

试论HSE管理体系如何体现以人为本

随着中国石油化工企业进入国际市场角逐,相关方影响的不断深入,以及公众自身健康安全与环境保护意识的不断提高,作为高风险生产行业,HSE管理体系的贯标工作已经成为石油化工企业规范管理的重要组成部分。在已经建立了HSE管理体系的企业中,绝大部分企业将“以人为本”作为HSE管理方针的主要内容。但是,又如何在HSE管理体系中体现“以人为本”的宗旨？这里结合笔者审核实践和美国杜邦公司HSE表现谈谈自己的一些体会。     

试论如何有效开展HSE管理体系内部审核

结合多次参与HSE管理体系审核的经验,多方面探索了石油化工企业提高HSE管理体系内部审核有效性的方法,为企业提高HSE管理水平、实现持续改进提供了借鉴。     

浅谈炼油化工企业的HSE管理体系

炼油化工企业由于自身工艺复杂,经常处于高温、高压环境中,稍有不慎即会发生爆炸、泄露和腐蚀等危险情况。当前我国炼油化工企业在推行了HSE管理体系后,由于缺乏规范化的运行策略和改进措施,一些企业的HSE管理体系出现停滞状态,本文对几年来HSE管理体系运行过程中出现的问题进行简单介绍,并提出了相应的策略。     

HSE和卓越运营管理探讨

正在经济发展进入新常态,国家对安全、环境监管日趋完善和严厉的大背景下,每一家橡胶企业均面临企业发展和安全生产的双重压力。如何破解两者的矛盾,建立完善的HSE管理体系(即健康Health、安全Saftey和环境Environment的英文简称)和深入推进卓越运营是橡胶企业发展的必然选择。安徽圣奥化学科技有限公司将国内外HSE和卓越运营方面的优秀管理实践与自身实际相结合,建立了完善的HSE管理体系,