勘测设计单位改企建制的探索

东北勘测设计研究院， 自１９９５年被水利部确定为勘察设计行业建立现代化企业制度的试点单位后， 经过三年来的不懈努力， 现已初步建立起适应市场经济的运行机制， 呈现出经济逐年持续发展的好势头。本文从５个方面介绍了东北勘测设计研究院不断推进改革、促进经济发展的具体作法和体会     

关于勘察设计单位改企后转换经营机制的探讨

本文就勘察设计单位由现行事业单位企业化管理改为科技型企业后 ,对如何转换经营机制 ,增强企业竞争力进行了探讨。     

勘测设计单位改企改制的探索

东北勘测设计研究院，自１９９５年被水利部确定为勘察设计行业建立现代化企业制度的试点单位后，经过三年来的不懈努力，现已初步建立起适应市场经济的运行机制，呈现出经济逐年持续发展的好势头，本文从５个方面介绍了东北勘测设计研究院不断推进改革，促进经济发展的具体做法和体会。     

浅谈勘察设计单位事改企后如何加强资金管理

针对勘察设计单位由事业性质改为科技型企业 ,提出了加强资金管理的基本要求和具体措施 ,实现资金调度目标 ,保持最佳经营水平     

浅议勘测设计单位改企建制中资产管理评估

围绕改企建制的规范程序,指出了勘测设计单位改制中资产管理的重要环节、管理评估的主要方面和评价方法,并对相关问题进行了深入细致的讨论.     

适应改企建制，探索勘测设计单位管理创新

我省勘测设计单位改企建制正在提上日程，本文针对这一改革方向，分析勘测设计单位现状和存在的问题。探讨转型中该类单位的管理创新，运行机制以及发展趋势。     

股份合作制是中小型勘察设计单位改企建制的有效形式

股份制是现代企业的一种资本组织形式,是社会主义和商品经济发展的必然产物。股份合作制是中小型勘察设计单位改企建制的一种有效形式之一。它既有股份制的特点又有合作制的特点,既按劳分配又按资分配,且与按能分配相结合;既入股(资金、技     

工程勘察设计单位档案管理之我见

随着我国市场经济体制的快速发展．工程勘察设计单位由事业单位向科技型企业转变势在必行。工程勘察设计单位改制涉及产权制度改革、设计所有权益、职工安置、债务处理等一系列敏感问题．档案作为企业全部活动的真实记录和原始凭证．是企业重要的信息资源．在改企建制的过程中．档案的原始依据性、真实可靠性、现实实用性、成套专业性的特征更加突出,对企业今后的生产、经营、管理等工作具有重要的参考价值．这也对工程勘察设计单位的档案管理提出了更高的要求．     

勘测设计单位改企建制模式的探讨

勘测设计单位由事业单位变为科技型企业绝不是下个文件、改个名字、翻块牌子的简单事情,要进行一系列的脱胎换骨的体制、机制的改革,这不仅意味着要与原主管部门解除行政上的隶属关系,由原来吃皇粮、计划经济、部分计划经济变为完全的市场经济.自主经营、自负盈亏、企业法人治理结构的经营主体.如何从事业过渡到企业、改企建制中采取何种模式,谈一点初浅的看法.     

浅谈水管单位事改企的财务问题

灌区水管单位实行事改企，建立现代企业制度已成为水利改革的必然趋势。结合甘肃省武威市黄羊河灌区水管处事改企，从企业财务管理角度就今后甘肃省灌区水管单位本改企提出了几点看法。     

改革财务管理体制实行会计集中核算

黄河水利委员会河南黄河河务局为进一步加强局属各单位财务管理、规范会计核算、确保会计信息质量，提高全局资金调度和调控能力，在2002年实行会计委派制度以后，又进行了一次重大财务管理体制改革，即推行会计集中核算。2008年4月，河南黄河河务局会计核算中心正式挂牌成立，标志着会计集中核算工作全面展开。     

浅谈工程勘察设计资质管理体制改革

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,政府职能的转变以及勘察设计单位体制改革的逐步深入,现行资质管理体制的改革已提上议事日程,本文介绍了资质改革的必要性、原则及目标。     

印染废水集中处理厂的工艺改造与优化设计分析

印染废水集中处理是工业园区中印染废水处理的有效方法,但已建成的许多处理厂处理效果常达不到排放标准。针对某工业区印染废水集中处理厂的工程改造,分析工程中存在的问题,总结出工艺改造与优化设计的要点。     

水利财务管理改革不断推进 水利投入持续增长

改革开放30年来，随着我国经济体制改革的不断深化，水利事业发展思路的不断创新，财政管理体制改革的不断推进，水利财务经济管理的理念、体制机制、管理方式方法都发生了重大变化．水利财务管理整体水平显著提高，水价改革稳步推进，水利财务经济管理工作在保障水行政管理职能履行和水利事业发展等方面发挥了重要作用。     

泉州市水资源综合管理改革探索与实践

从2008年3月起,福建省泉州市相继开展节水型社会建设、地下水保护行动、水资源红黄蓝动态分区管理等试点工作,取得了成功经验。2010年,水利部水资源司将泉州市作为继深圳市之后的第二个全国水资源综合管理试点城市。     

浅谈水管体制改革后机动抢险队的管理模式

黄河专业机动抢险队是一支快速反应军事化、技术过硬专业化、队伍装备现代化的防汛抢险队伍，负责所辖黄河河段内发生的急、重、险、难等抢险任务，在历年的防汛抗洪抢险中发挥了重要的作用。结合郑州河务局第一机动抢险队的现状，探讨了管养分离后机动抢险队的机构、财务、经营等管理模式。     

加快推进水利工程建设和管理体制改革

＂十二五＂开局之年,中共中央、国务院出台《关于加快水利改革发展的决定》,其中特别强调,要＂加快水利工程建设和管理体制改革＂。改革开放30年来,我国顺应水利发展形势,立足基本国情水情,借鉴国外有益经验,不断创新水利工程建设和管理体制机制,取得了显著成效。但随着经济社会快速发展,水利改革面临着新的形势和挑战。中央一号文件的出台,为新时期深化水利工程建设和管理体制改革明确了目标和方向。本文从回顾水利工程管理体制改革、水利建设管理体制改革的历程入手,系统梳理两项改革取得的进展和成效,深入剖析改革面临的挑战,着重论述和回答新时期深化改革的基本要求及重点任务。     

潘庄灌区水情信息集中管理系统改造

对潘庄灌区水情信息集中管理系统进行分析,找出存在问题,采取相应对策,通过水位信息传输与处理、节制闸上下游有线监控传输及控制、以及通信传输方式和信息平台等几方面的建设,提高了总干渠输水和带冰放水的安全率,对引黄济津工作顺利开展具有重要意义。     

水库管理单位体制改革的探讨

改革开放以来，我们不断探索市场经济体制下水库管理工作的新路子，但是在水库管理工作的转轨变型过程中，由于我们忽视了水库管理工作本身的一些特殊性，对水库管理单位的体制问题没有从实际出发去划分和界定。长期以来一直处在所谓的事业单位企业管理这种状态下，责、权、利不够统一，各项管理机制不完善，而且由于重建轻管思想的影响，使目前水库管理工作陷入重重困难之中，既影响了工作和安     

水利工程管理体制改革的探讨

随着国民经济和社会的发展,水利工程管理中存在的问题日益突出,水利工程管理体制不顺,水利工程管理单位机制不活;水利工程运行管理和维修养护经费不足,公益性支出没有补偿来源;供水价格与价值相背离;国有水利经营性资产运营体制不完善等。这些问题造成大量的水利工程得不到正常