以新的观念改革管理企业

针对当前企业改革的难点,从企业决策者、经营者、管理者的创新意识和企业理念出发,对在企业管理中如何进行创新作了阐述,以使企业能够准确选用经营模式,适应改革的发展需要。     

现代企业制度下建筑企业质量管理

党中央提出“三年两目标”,即在三年时间内,大多数国有大中型骨干企业,初步建立现代企业制度,大多数国有大中型亏损企业摆脱困境。为此,国家提出了加快发展国民经济的目标,并在具体政策上提出了一系列明确措施,包括到本世纪末投资7500亿美元进行基础性设施建设,确定房地产市场作为新的经济增长点,这对于国民经济的支柱力量——建筑业,带来了福音,同时也是对每个建筑企业的压力。     

加入WTO对中国建筑企业管理的影响

加入WTO,中国经济与世界经济实现全面对接,中国市场将加大对外开放力度,中国经济将融入世界经济的大循环,这对中国的经济发展和企业管理产生深远的影响;对建筑行业来说,将面临更加激烈的市场竞争。建筑业企业必须做好应对工作,进行管理创新,以求在竞争中生存与发展。     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

浅析企业成本管理

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则，企业要生存、求发展，就必须苦练内功，采取各种措施降低成本，以低于竞争对手的成本进行生产经营，企业才能在竞争中立于不败之地。因此，现代企业管理必须更加关注成本，成本管理方法也必须更加科学。然而，传统成本管理由于存在诸多缺陷，难以满足现代企业管理的要求，必须加以改革和完善。成本管理只有在对传统成本管理做出客观公正的评价，并吸收各国先进的成本管理方法的基础上，才能正确探寻出适合我国实际的现代成本管理思路和方法。     

浅论建筑施工企业管理中的新理念

结合古交城市建设的工程实例，针对建筑企业的管理现状，从抓工期、抓质量、创新思维等方面，提出了提高建筑施工企业管理水平的对策，并对其应用效果进行了论述。     

加强施工企业合同管理

随着市场经济的不断深入,尤其我国加入WTO后,建筑市场全面与国际接轨,建筑企业是否注重合同及合同管理已成为企业经营成败的关键。现对建筑企业在合同管理中存在的主要问题及应采取的对策浅谈如下：     

浅论建筑市场经营策略

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济。建筑企业要在对手如林的建筑市场上站稳脚跟，立于不败之地，应该在认真细致地分析研究建筑市场的基础上，确立正确的企业经营战略和灵活的市场经营策略。本人自2002年毕业就在北京分公司经营开发一部工作，下面就几年来自己在经营工作中对建筑市场的经营策略的体会作一下简要的叙述。     

制度建设在企业安全管理中的问题研究

论述了生产安全实现制度化的必要性,对生产安全实现制度化存在的问题进行了详细分析,提出了建立健全安全生产规章制度、提高制度执行力等解决措施,实现企业的安全生产管理。     

现代企业制度下财务管理模式的探索

针对我国现代企业的特点及对我国现行会计管理模式的新要求，从建立适应现代企业特点的财务会计管理体制、财务会计组织机构等方面，提出了现代企业制度下财务管理模式的具体改革措施。     

创新在企业管理中的重要性

阐述了创新在企业管理中的重要意义，分析了企业管理创新的内涵，即观念创新，技术创新和制度创新，揭示出以创新推动企业管理，社会进步的观点。     

施工企业实行全面质量管理的实践

从质量管理的重要性着手,结合企业实行全面质量管理的实践,总结了施工企业实行全面质量管理应采取的措施,指出进行预防性质量控制应贯穿于施工的全过程中,从而完善质量管理体系,使工程建设走向国际化轨道。     

现代企业的生命力在于技术创新

论述了现代企业的技术创新具有的重要意义,从技术创新的发展战略重点的确定、管理体系的建立两方面介绍了现代企业进行技术创新必须具备的条件,促进企业的持续发展。     

谈如何加强建筑施工企业合同管理

通过对合同管理的分析,围绕建筑施工企业合同管理中的常见问题,提出搞好合同管理的制度建设,有针对性地加强建筑施工企业的合同签订,履约过程中严格执行合同条款,用法律维护企业合法权益,以提升企业的经济效益。     

现代企业机械设备管理

从管理机制、组织机构、思想认识、管理、维修体制等方面分析了现代企业设备管理存在的问题,并从四个方面探讨了解决问题的办法,以提高企业的机械设备管理水平。     

浅析物业管理企业与顾客满意度

分析了物业管理企业提高顾客满意度的重要性，对顾客满意和顾客满意度的概念进行了阐述，介绍了顾客满意度调查的方法和程度，就如何提高顾客满意度进行了重点探讨，以提高物业管理企业的竞争力。     

建筑企业人力资源的系统管理

分析了建筑企业现行人力资源绩效考核存在的弊端，阐述了实行人力资源系统管理方法的必要性，介绍了其系统管理方法，并进行了人力资源管理体系的最优分析，最终促进建筑企业的发展。     

浅谈建筑施工企业合同管理

围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题进行深入分析,并提出治理对策,目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益,从而实现利润的最大化。