水利工程成本控制的实践与思考

1 引言 水利建设项目一般具有建设周期长、施工受气候影响大、施工强度不均衡等特点。水利施工企业由于长期受计划经济的影响,从经营机制、经营方式到管理体制、管理方法上,都滞后于市场经济和经济全球化趋势发展的要求,水利工程成本往往难以控制。因此,加强水利施工项目成本控制,不仅有利于提高施工企业项目管理水平,而且对于控制建设投资,提高项目投资效益有着举足轻重的作用。本文就笔者的长期实践,谈谈水利工程成本控制的一管之见,并与同行商榷。2 下达计划成本,确定成本控制目标2.1 拆分项目投标阶段预算成本 项目投标阶段预算成本反映了施     

水利施工企业工程成本管理综述

水利施工项目成本控制是一项复杂的系统工程。水利施工企业能否在市场竞争中立足不败之地,关键在于改革,强化项目经理部管理体制,其重点和核心是工程项目成本管理。文章阐述了成本管理应注重的几个问题。     

结合成本管理理论谈大型水利水电工程的成本控制

在当今这个以市场经济为主导的时代，社会中的一切行为都要讲究成本。水利工程是关系国计民生的基础行业。如何使国家在水利上的投资落到实处？如何使水利工程真正实现利国利民的目的？这等等的一系列的问题都时刻铭记在每一个水利工作者的心里。这里根据以往的工程管理经验，针对水利工程成本控制的方法以及企业成本控制体系的建立进行一些探讨。     

水利工程项目施工成本控制与管理优化研究

随着社会经济的不断发展,我国越来越重视水利方面的改革,水利施工企业的市场化运作就是一个重要的组成部分,主要的目的是提高水利施工企业的市场竞争力。本文分析了水利工程项目施工成本控制与管理的运用原则,以及在成本控制与管理中存在的问题,并针对问题提出了优化水利工程项目施工成本控制与管理的措施。     

浅谈水利工程项目施工成本管理

在当前竞争激烈的市场环境中，水利施工企业只有为建设方提供高质量的水利工程产品，在此基础上进行合理的成本控制，才能提高企业的施工利润。以忻州市某水利施工企业项目成本管理为例，分别对项目投标和施工过程进行成本管理论述，分析各阶段存在的主要问题及风险因素，并提出相应的成本管理对策，可为水利施工企业进一步降低施工成本、提高经济效益提供一定的参考。     

水利工程施工管理成本控制

水利施工项目管理成本控制是施工项目管理的核心内容,也是企业管理工作的重中之重.只有控制项目成本,才能达到项目赢利的目的,施工项目管理才有意义.     

水利工程施工管理成本控制浅析

施工成本管理是水利企业项目施工管理的重要任务,而完成这一任务的关键在于强化项目施工的成本管理,拥有科学合理的水利工程项目施工成本控制管理流程和先进管理技术。文章在阐述水利工程施工成本的组成及控制的基础上,分析了水利工程施工成本控制的主要问题,结合水利工程施工管理各阶段,提出了施工各阶段的成本控制对策,为水利工程施工提供了一定看法。     

模糊层次分析法在水利项目成本风险评估中的应用

为提升我国水利工程项目成本风险管理水平,本文基于风险管理理论,并结合模糊数学原理,利用层次分析法,通过辨识水利项目成本风险因素,构建了水利项目成本风险评估模型。应用实例表明:模糊层次分析模型在水利项目成本风险评估中具有较强的适用性。本研究成果可为水利项目成本风险控制及评估提供决策依据。     

浅谈水利工程施工项目成本管理

成本管理是项目施工管理中的重要环节,是施工企业实现目标利润的重要手段。本文拟对目前水利施工企业工程项目成本控制问题作一粗浅研究,以求对实际工作起到一定的指导作用。     

浅谈水利施工企业项目成本控制

一、概述 随着水利改革不断深入,水利施工企业逐步走向市场化。在建筑市场竞争日趋激烈的今天,水利施工企业失去行业保护,能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于改革、强化项目内部管理体制,其重点和核心是工程项目成本控制。工程项目成本是项目施工过程中各种耗费的总和,成本控制的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程。     

降低小型水利工程施工成本浅议

工程低成本、高品质是水利建筑市场竞争的焦点,也是水利建筑施工企业追求的目标,施工项目的成本管理是建筑施工企业经营管理的基石.相对而言,小型水利工程利润较低,不可预见投资较多,管理不善就会出现亏损,给施工企业造成损失.根据近年小型水利工程施工经验,笔者谈一谈加强施工管理、降低项目施工成本的措施.     

浅析水利企业技术改造项目的投资组成

水利企业技改项目投资政策性强，涉及面广，组成较为复杂。项目投资估算准确与否，将直接影响折旧—成本—收益等有关指标的准确性。项目投资估算是否合理，也是项目成功的重要基础。水利企业技改项目的投资主要有建设投资和流动资金两部分组成。１建设投资建设投资有四部...     

浅论水利工程施工项目成本控制

针对目前水利施工行业市场竞争日益激烈的现实,对施工项目成本控制的意义和目的、一般的成本控制方法、降低施工项目成本的途径和措施作了论述.     

水利工程施工成本管控措施探讨

施工阶段是控制项目成本发生的主要阶段,通过确定成本目标,并按计划进行工程施工、资源配置,对施工现场发生的各种成本费用加以有效控制,从而节约投资成本、提高经济效益。     

浅谈单位水利工程项目的成本控制

分析水利施工企业应如何控制单位工程项目造价的问题，浅谈施工企业控制工程成本应注意施工阶段的成本控制，合理安排工程成本、工期与质量三者间的关系及竣工验收结算阶段的成本控制，使企业在降低工程成本的同时，获得较高经济效益。     

事业单位基建项目投资成本管理浅析

近年来事业单位基建项目的投资力度不断增加,加强基建项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障,是建设单位财务管理的重要组成部分。然而,事业单位财务人员以往参与基建项目成本管理不多,本人根据工作中体会浅析对财务人员参与基建项目投资成本管理的认识。     

水利工程实施阶段的成本分析

在水利工程实施过程中，投资控制对工程建设的顺利开展以及保证工程质量和进度达到预期目标起着举足轻重的作用。水利工程项目实施阶段投资控制的主要内容是施工成本控制，就是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施.     

浅谈水利基本建设项目投资控制

水利基本建设项目投资控制是水利基本建设管理工作中的一项重要内容,其目的是怎样将水利基本建设项目的成本、费用控制在合理的使用范围之内。在水利基本建设项目中,合理地使用人力、物力、财力,以最小的投入,取得最大的经济效益和社会效益。但是,在水利基本建设项目实施的过程中,却普遍存在着超概算、超工期等现象。严重制约水利基本建设项目投资效益的发挥。造成水利基本建设项目超概算的原因很多,其中有客观经济环境造成的,如建设期间物资、原材料价格,人工费用的上涨等原因。另外,也有因工作失误,领导不力、以及错误决策造成     

对水利工程成本管理的几点认识

在水利施工过程中成本管理是企业管理的核心。加强项目成本管理、获取最大利润，是企业得以扩大再生产及立于不败之地的必要条件。     

浅议水利工程施工项目成本管理

通过对目前水利施工项目成本管理中存在各种问题的分析,说明了加强水利工程施工项目成本管理工作的意义,以及在施工项目全过程中进行成本管理的内容。