精益思维理论在建筑工程管理中的应用

建筑业的效率一直为人所桎诟,改善其表现为许多人所关注。其他行业的成功经验为建筑业提供了新的思路。精益思维理论来自于汽车行业精益制造的实践,它令汽车制造业生产力和质量大大提高。将精益思维理论应用于建筑业对建筑生产效率和质量提高有着积极的作用。介绍精益思维理论并探讨了在建筑工程管理应用的可能性。     

精益管理在企业管理中的应用

精益思想起源于20世纪80年代日本丰田发明的精益生产方式.自20世纪90年代至今,国内外诸多企业,尤其是装备制造企业纷纷效仿其管理思想、行为范式及工具,并将其运用到自身管理的实战中.精益管理在优化工作流程、提高工作效率、精准分配企业有限资源的同时,可大力提升企业的现代化经营管理水平,对于提高企业核心竞争优势有着显著...     

精益思想在工程管理中的应用

为了提高工程管理效率和质量,降低工程项目成本,文章提出了将精益思想和精益工具应用到工程管理中。首先,在统计数据的基础上,分析了我国建筑业的发展现状;然后,对精益思想的定义作了简单的概述;最后,对施工现场的"浪费"进行了分析,并探讨精益工具在工程管理中的应用。     

精益思想在公共财政支出管理中的应用分析

文章首先对精益思想在公共财政支出管理活动的实践基础进行了分析,接着阐述了精益思想在公共财政支出管理中的实现路径,最后分析了精益思想在公共财政支出管理协同效应实现中的践行路径。研究发现:精益思想在公共财政支出管理中是具有适用性的。精益公共财政支出各个子系统的流程、进行各个流程的精益再造、对各个子系统进行耦合,有助于实现精益思想在公共财政支出管理及其协同效应实现中的功用发挥。     

价值流程图在精益物流实施中的应用

精益物流的核心思想是消除浪费、创造价值,对于提高制造企业的运作效率具有非常重要的现实意义。通过价值流程图的原理分析和实例应用研究,探讨了制造企业如何识别浪费、改进流程,实施精益物流。     

精益成本管理在建筑施工中的应用分析

在建筑企业的发展进程中,市场的制约作用占据了很大地位。当下,国内与国际市场竞争日益激烈,这使得企业在新的环境下,将工作手段转移到降低成本,将资金由成本转向其他方面的收入上。但在降低成本的过程中,精益成本管理则是在当前环境下取得更高影响力的有效途径之一。在本文中,以当前国内建筑施工行业的发展状况以及其面临的机遇挑战为切入点,浅要讨论了精益成本管理对建筑施工行业的影响以及其产生的相关作用。     

谈精益管理理念在公路工程项目管理中的应用

分析了传统公路施工企业工程项目管理的缺陷和不足,阐述了精益管理理念在公路施工企业项目管理过程中的体现,即精益建造的内涵,指出传统的粗放型项目管理向精益建造项目管理转变时的一些局限性。     

精益建设在工程项目质量管理中的应用

在研究传统生产理论的基础上,结合TFV理论构建了一种新型的以实现顾客价值最大化、浪费最小化的精益建设的工程项目管理模式,提出了在工程项目质量管理中实施精益建设的新措施,最后讨论了在我国建筑业推行精益建设的意义。     

精益管理在施工成本控制的应用

在现代建筑市场竞争飞速发展的过程中，传统的施工成本管理思想已不能适应提高施工企业经济效益的需要，而竞争的加剧使企业开源并不显著增效，而减少成本效果要显著的多，因此施工企业在外部市场环境严峻的情况都十分重视成本，但传统的施工成本管理存在明显的粗放现象，本文试图探讨精益管理思想在施工项目成本控制中应用。     

浅谈精益思想在建筑工程管理中的运用

目前,我国建筑工程管理中存在着一系列问题,一定程度上影响着我国建筑业的发展.“精益思想”源于精益生产与管理,已经成为新一轮管理革命的指导思想.文章在介绍精益思想的起源和核心内容的基础上,结合我国建筑工程管理的特点,将精益思想运用到建筑工程的技术创新、施工管理中,促进我国建筑业的发展和国际竞争力的提高.     

精益建造体系下可持续建设项目管理研究

精益建造和可持续建设都是在建筑业中应用新的思想和方法产生的结果,可持续建设为传统的项目管理模式提出了新的挑战。精益建造与可持续建设的原则在一定方面相通,精益建造的理论体系及内容在实现可持续发展的过程中发挥着一定的作用。文章旨在根据精益建造与可持续建设基本理论,分析精益建造理论在可持续发展过程中发挥的作用,研究了精益建造体系下如何开展可持续建设的流程管理、价值管理和项目管理,为今后可持续建设项目管理提供一种借鉴方法。     

基于精益建造思想的工业化建筑质量管理研究

借鉴精益建造思想与理论,在把握工业化建筑基本特点的基础上,构建工业化建筑的质量管理控制模型,并从生产标准化、人员配备、工序控制、度量精细化与持续改进化五个方面对工业化建筑质量管理进行分析。在此基础上,提出工业化建筑质量管理的建议,希望能为促进我国工业化建筑质量管理水平的提高有所帮助。     

精益建设理论及运用障碍研究

精益理念起源发展于制造业,但由于其所实现的超高的生产率而引起人们的关注并被逐渐引入建筑业。鉴于建筑业有别于制造业的发展背景和情况,通过梳理精益建设的基本理论体系,探索精益建设与传统建设存在的差异,以及利用三维视角来阐述将制造业技术（例如准时制）直接运用到建筑业存在的困难,从组织、个体和环境3 个因素分析了当前精益建设发展面临的障碍,并提出了精益建设的应用建议。     

基于精益思想的建筑企业成本管理的新脉络

目前,成本控制已成为建筑企业非常重要的管理工作,本文针对目前建筑企业成本管理存在的问题,得出:要系统解决成本管理问题,就必须在建筑企业成本竞争的新思想中寻求突破,树立精益成本管理的新思维,最终强化建筑企业成本管理.     

浅析最后计划者体系在施工生产管理中的应用

对最后计划者体系的基本原理和实施方法进行了阐述,分析了最后计划者体系与传统计划方法的区别与联系,指出我国建筑施工企业推行最后计划者体系方法尚存在的障碍。     

基于精益建造的铁路施工项目管理研究

本文引入精益建造思想,将其充分应用至铁路施工项目管理的质量、成本和进度这三个主要的方面,并对项目管理目标实行了动态管理,从而有效实现了资源的优化配置,降低了项目成本,提高了铁路施工企业经济效益。     

基于精益建造的铁路施工项目管理研究

本文引入精益建造思想,将其充分应用至铁路施工项目管理的质量、成本和进度这三个主要的方面,并对项目管理目标实行了动态管理,从而有效实现了资源的优化配置,降低了项目成本,提高了铁路施工企业经济效益。     

精益建造体系的建筑管理模式研究

在研究传统建造的建筑管理模式基础上,结合TFV理论构筑了精益建造体系的建筑管理模式,并通过案例验证该模式的可行性,最后针对其在我国建筑业中的应用提出建议.     

Application of the Principles of Lean Thinking in the Post Construction Department

The increase on the competitiveness, the search on the customer satisfaction, the search by reducing waste in the civil construction were facts which helped entrepreneurs and companies to seek new ways of working, being lean construction one of the ways to get that. Studies report that the application of the lean tools in construction was carried out in an isolated way. This type of application was pointed as a major factor limiting the extent of achievement in implementing lean principles. The aim of this studies is to identify opportunities to implement the principles of lean production in the service department of a construction company in Goi~is, proposing routines that try to implement the continuous improvement of its processes, eliminating waste, reducing the lead time, allow it to perform the mapping processes, applying the just-in-time and among others, providing services that add value to the customer satisfaction. It was possible to establish the average time for each step, allowing to identify possible improvements in the department, from the perspective of lean principles. The research paper concludes by pointing out the activities for the Department of Post Construction work from building companies, from lean concepts.     

房地产集成化精益供应链体系研究

基于精益供应链管理思想,建立了房地产集成化精益供应链模型。在模型中有效集成了房地产企业内外部资源,通过信息集成服务平台将内外部集成的节点对应起来,实现房地产企业内部流程以及企业外部供应链上合作伙伴的信息整合与一体化作业,实现房地产开发的组织集成、过程集成与信息集成,提升房地产开发供应链体系的整体竞争能力,最终提高客户服务质量,强化企业市场竞争力。