第三方物流服务是否会成为21世纪国际物流发展的主流?

关于第三方物流由于电子商务的空前发展,市场状况对物流领域提出了更多的要求,“第三方物流”就成了近年来一个广泛谈论的话题。第三方物流(Third-partyLogistics)简称3PL,是在物流渠道中由中间商提供的服务,是中间商以合同的形式在一定期限内提供企业所需的全部或部分物流服务。第三方物流的提供者是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司,他们仅是第三方,并不在供应链中占有一席之地,但通过提供一整套物流活动     

主动物流 e国:忒不容易

8月1日,记者采访了e国电子商务部经理唐丁,唐丁认为电子商务是信息流、资金流、物流的一个高效结合体,而物流可以根据执行方的不同大致分为主动物流和第三方物流。主动物流是指经营电子商务的企业自己完成物流配送环节,第三方物流是靠电子商务企业与顾客之外的第三方完成物流配送环节。e国承诺一小时送货上门的服务第三方物流配送做不到。电子商务相比较传统企业来说,更重要的是品牌和服务,代表一种新的消费习惯。如果等待第三方物流的成熟再发展电子商务明显是不行的。     

透视“海尔物流现象”

2001年4月1日到2日,由中国仓储协会等单位主办的"中国现代物流管理与技术研讨会”在北京召开.会议主要议题是关于国内物流业的发展状况、第三方物流、工业企业物流和连锁经营与物流配送等.笔者参加了第三方物流分会场的研讨交流,感觉大家普遍关注的一个问题就是如何看待厂商参与物流市场角逐. 海尔物流现象 会上,不少专家代表都认为生产企业参与3PL(第三方物流)的趋势日益明显,特别是海尔、美的、TCL等家用电器厂商.近一年来,海尔的"物流推进本部”频频亮相于各种场合与媒体,也成为物流业界关注的亮点.海尔自己也认为,海尔的市场链要求物流推进本部成为服务集团的第三方,服务对象从集团内向集团外转移,该部门从企业物流向物流企业转移,发展成为3PL.海尔将把物流业作为其新的经济增长点和未来发展的核心竞争力之一.除海尔之外,其他一些生产厂商也对外表明了向物流市场进军的雄心.笔者列举已见诸报端的一些现象和评论. --"在全国已经拥有60个分公司、210个经营部、8000多人销售队伍的康佳,很为自己庞大的销售网骄傲.虽然为了维持这个网每年的代价是两个亿,但康佳甚至还有意利用自已庞大的销售网络做别人的第三方物流.”     

网络化物流现代物流的核心

电子商务时代给全球物流带来了新的发展趋势,即物流发展的信息化、自动化、网络化、柔性化、智能化等。而当前我国物流发展很难适应电子商务的要求,存在着第三方物流发展不健全、综合物流企业缺乏、传统物流条块分割严重等诸多问题。     

第三方物流服务方案定制的方法初探

第三方物流服务作为物流服务的一种模式,是现代物流系统运作中一种比较常用的模式,作为第三方物流服务企业,开发合适的第三方物流服务方案,是其核心竞争力的体现。本文在分析第三方物流企业的典型活动。在此基础上,介绍了如何进行物流服务产品设计的市场需求分析,如何进行第三方物流服务方案的定制和物流产品的持续改进。     

第三方物流企业整体信息系统规划

随着市场经济的发展,物流企业特别是专业的第三方物流企业在中国的发展如火如荼。现在的第三方物流企业除提供仓储、运输、配送等常规服务外,也在不断加载线路设计、结算等方面的增值服务。现代第三方物流企业提供的服务和业务流程多且     

站在发展新起点--第三方物流发展回顾与展望

2005年,中国依据加入WTO的承诺全面开放物流市场。第三方物流市场在增长中细分,第三方物流企业在竞争中整合,第三方物流政策环境进一步改善,预示着2006年中国第三方物流将在新的起点上快速发展。     

供应链管理环境下第三方物流企业的评价选择

现代企业的竞争已经转变为供应链之间的竞争,评价选择第三方物流企业是构建高效率供应链的重要一步。文章介绍了第三方物流企业的发展,提出了选择第三方物流企业的综合评价层次体系结构,详细阐述了一种集成AHP和模糊综合评价的方法评价选择第三方物流企业的步骤。     

构筑服务桥梁──杰合伟业针对第三方物流企业解决方案

第三方物流服务商不同于普通的运输或仓储运营商,第三方物流眼务商必须站在整个供应链的立场上为其设计优化一个贯穿全过程的物流系统。它使企业能够实现资源优化配置,将有限的人力、财力集中于核心业务,增强企业的竞争力。专业的第三方物流提供者利用一体化物流的专业优势和成本优势,通过提高各环节的效率节省费用,使企业能从分离费用结构中获益。这不仅可以节省购买车辆的投资,还节省了车间仓库、发货设施、包装器械以及相关员工的其他开支。 应用对象 第三方物流运营商。 方案特点 信息化 建立完整的、面向客户的第三方物流管理应…     

高达物流：打造个性化物流集成管理平台

高达物流集成管理平台系统GoldenLDP是高达软件总结国内500多家第三方仓储物流企业的管理咨询和数字化经营管理系统实施经验．基于多年服务于大型物流集团企业信息化建设经验,在深刻理解物流集团型企业管控和运营的特点及其需求的基础上,专为第三方物流企业对连锁化网络运营和未来发展的要求而量身订制的集团信息化平台。     

零售企业和第三方物流合作的模式探讨

目前,国内的零售企业与第三方物流之间的合作不尽如人意。究其原因有三:首先是零售企业对于采用第三方物流的成功模式及其效益回报的认识还不深,因而缺乏动力;其次是第三方物流自身发展尚不成熟,无法为零售业合作伙伴提供深入完整的服务;最后,零售企业前期普遍投入自营物流,这些“历史包袱”对于向物流外包转型构成了障碍。本文旨在探讨零售企业和第三方物流合作的成功模式——第三方物流管理库存,并对第三方物流的成长模式提出了若干建议。     

基于Web Service的物流信息系统的开发及应用

伴随全球经济一体化进程的推进，信息技术在物流领域的应用和发展，传统的物流行业正逐步向电子物流转变。文章在分析物流企业业务流程的基础上，着重介绍了第三方物流信息系统的总体设计和关键技术，并提供了实现企业之间数据交换接口的具体实例。该系统能为企业带来竞争优势和经济效益，促进我国第三方物流的发展。     

计算机信息管理在第三方物流中的应用分析

引言 随着我国社会经济不断发展,不同企业之间的联系更加密切,这一系列因素导致了我国第三方物流的快速发展.第三方物流企业是不参与其它企业交易活动,只负责将委托送出的货物安全、及时的送到接受方的企业,通过货物运输获得经济效益.计算机信息技术作为21世纪最具代表性的技术,使很多客户通过网络就能够达到自身的交易需求,我们俗称“网购”.网购的到来大大促进了第三方物流的发展步伐,在网购过程中能够充分显现出第三方物流的重要性.而且很多第三方物流公司都设有空运服务,一般在国内的包裹只要在24小时之内就会收到,同样也大受客户欢迎.如今,我国第三方物流发展迅速,也有一些新型物流公司崛起,使得物流市场中的竞争愈演愈烈,第三方物流企业想要进一步崛起,就必须加强自身的核心竞争力,通过计算机信息管理实现物流企业内部升级改革.     

探路家具业的“物流外包”

物流一直是家具企业的薄弱环节,特别是对于一些大型家具企业,随着规模化的到来,原始的物流模式已经严重阻碍了企业的发展,面对企业庞大的物流业务如何处理,是企业自己承担物流,还是实施物流外包,通过第三方物流把上游供应商、企业、经销商、消费者有机地结合起来,实现物流对整个商品的产供销过程的纽带和促进作用,这是众多家具企业必须做出的选择。     

基于multi-agent的第四方物流信息平台结构模型的研究*

第三方物流为单个企业带来了物流效益,却不能很好地提高供应链上整体的物流增值价值,在此背景下,第四方物流技术应运而生,它集成了第三方物流的优势并补充了其缺陷。建立的第四方物流信息平台集成了多种服务供应商所拥有的资源、能力和技术,运用multi-agent和AUML建模方法对该平台进行分析与简要设计,通过角色建模、静态建模、动态建模来分析平台结构,借助AUML图来完成建模的图形化设计,最终实现整个供应链上最佳物流方案的制定。     

农产品第三方物流体系研究

第三方物流的出现,标志着物流业已从传统的生产、流通、消费领域中分离,推动物流服务进一步社会化、专业化和标准化.在分析当前农产品物流存在问题以及第三方物流具有的优势的基础上,提出农产品第三方物流体系框架.认为由专业的第三方物流服务提供商采用委托代理的形式,运用先进的农产品物流营销、管理理念和手段,专业的农产品物流技术、设施和装备,通过专业设计的物流通道进行农产品物流业务的运作,能保证农产品顺畅流通.提高农产品的品质和附加值,有效降低物流成本,产生规模效益,对增加农民收入、推动农业发展、加快社会主义新农村建设有重要意义.     

安徽迅捷·化物流

第三方物流企业安徽迅捷物流有限公司将采用博科Open9000电子商务套件作为其物流管理信息系统,并由博科集团为其进行“立体解析”实施。迅捷实施物流信息系统主要开发基于储运中心物流配送和集装箱中转内陆港为主要功能的信息管理系统,具体内容包括信息采集、分析     

2001中国物流新视野

第三方物流的门坎渐起,机会突现 从市场的角度来看,第三方物流服务的竞争已从百家争鸣的状态中走了出来,竞争格局正在宝供、丹沙、和黄等同时拥有强大资本实力、专业化物流管理能力、信息技术能力的少数供应商之间的争夺和合作中形成.由于仓储和运输等基本服务内容的价格不断下降,主流服务商业务能力的不断发展,第三方物流的进入壁垒越来越高,竞争也越来越激烈,竞争的核心也从物流概念上升到面向客户供应链效率的增值服务. 从统计数据看,中国的第三方物流市场非常大,但是真正有效的需求实际上一直非常有限,最主要的客户依然是跨国制造企业. 然而,这一情形正在悄悄地发生重大变化.有相当一批国内的大型消费品制造企业和零售企业在未来的1-2年内将成为极有价值的物流客户.如何尽快地通过一体化的物流服务来显著提升这些客户的供应链效率,是当今物流行业最令人兴奋的挑战和机会.     

宝供物流的信息化情结

21世纪是物流挂帅的世纪。“第三方物流”作为一种先进的物流服务形态,以知识化、科技化、服务综合化与个眭化为主要特征,成为2l世纪物流业发展的主流。宝供物流企业集团有限公司是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业第三方物流公司,也是国内第一家将工业化管理标准应用于物流服务系统的企业,并全面推行GMP质量保证体系和SOP标准操作程序,其整个物流运作自始至终处于严密的质量跟踪及控制之下,确保了物流服务的可靠性、稳定性和准确性。     

物流供应商公平关切下电商供应链契约设计

针对由电商与第三方物流供应商组成的供应链,考虑第三方物流供应商的公平关切,分别假设产品价格外生与内生,研究物流服务契约的设计问题.结果表明:价格外生下公平关切提高了第三方物流供应商的物流服务努力程度和产品期望需求;价格内生下公平关切的影响则相反;无论价格外生或内生,公平关切均降低了电商的期望利润与供应链表现.