闪光的足迹 朴素的人生

梁春威是自学成才的电气工程师,现任广西玉柴机器股份有限公司设备动能处主任工程师,具有高超的数控设备电控维修技术.从1987年至今,五次被评为玉柴公司劳动模范,三次被评为玉柴公司标兵.1998年,广西壮族自治区总工会、广西外商投资企业协会、广西私营企业协会和广西乡镇企业协会联合授予梁春威“爱企业优秀职工”称号.由他主持的玉柴铸造厂造型线控制系统PLC改造项目获广西机械厅颁发的设备改造优秀成果特等奖.     

搭建交流平台 实现知识共享

在2009年的沈阳制博会上，记者偶遇了一位我刊热心读者李明。他反映说：“设备与维修”栏目太好了，他从上面学到了很多有用的知识，鼓励并要求我们多刊登相应的稿件。作为一名企业的管理者，他对设备维修的重要性深有感触：前段时间，车间的设备出现了故障，自己的技术人员接连熬夜却无力解决，宝贵的两周在无奈与煎熬中度过，停工给企业带来了经济上的损失。最后只有花钱请了一位外国维修工程师来修，20多分钟后机床又重现了往日的忙碌。     

国际设备管理与维修工程的最新进展综述（十三）

西班牙的佛朗西斯科嘉维亚提出维修组织重组的概念，他认为维修理论的不断进步，必然使维修投入的影响发生变化。他认为新技术与管理思想导入引起的变化有：优秀的可维修性系统可以改善MTTR（平均维修时间）；优秀的备件管理、员工培训和工单管理可以改善MTTR；良好的设备安装、调试和维修可以改善MTBF（平均故障间隔期）；良好的预防维修体系，充分利用其他停机、休息等机会，可改善MTTR。     

设备维改技术发展——赵晓明在中机维协会议上的讲话摘选

随着我国装备数控化率的提高,数控机床的维修与管理在企业的生产中越来越占据重要的地位。数控机床的维修与管理主要分为三方面,即：现场维修、机床改造和设备管理。设备维修考验的是工程师的现场智慧,最大限度地降低设备停机时间,及时恢复生产直接影响客户的生产效益;机床改造意味着对设备潜力的再挖掘,对维修改造工程师的综合能力和再开发提出了更高的要求;设备管理则是在现场维修和机床改造基础上的进一步延伸,是从更广层次上考虑设备的问题,从采购到使用过程以及对以后再采购都具有重要的指导意义。     

浅谈设备维修中进度质量和投资的辨证关系

设备维修中的设备质量、维修进度、维修投资是相互制约相互影响的．认识它们之间的辩证关系，对做好维修工作很重要。     

“企业增效 设备在行动”——设备维修课堂工业自动化维修系列实训活动将举办

为了适应工业自动化和电气传动技术飞速发展的需要,交流自动化系统、设备最新发展技术和应用维护经验,促使企业设备维修技术人员对数控设备故障维修技术具有更多的了解,提高对数控设备的检修能力、故障分析能力和现场解决问题的能力。同时解决企业数控自动化设备维修人员紧缺的矛盾。《中国设备工程》杂志社与上海宝欧工业自动化有限公司将联合举办"企业增效设备在行动——工业自动化维修课堂"系     

设备维修经济性管理浅析

设备维修费用是设备寿命周期费用的重要组成部分，也是反映设备维修质量最敏感、最全面的经济指标。因此，分析设备维修费用的成因及其变动趋势，是维修经济管理的最重要工作内容之一。     

中国设备管理协会关于中国设备维修企业资质认证管理暂行办法

第一条 为规范设备维修经营活动，促进设备维修市场的管理，加强设备维修行业的自律，提高设备维修质量，维护设备维修企业和用户的正当权益，结合当前设备维修企业的实际情况，制订本办法。     

普通机床设备维修现状及维修模式探析

随着竞争的日趋激烈，企业对于设备维修的要求也越来越高，为了提高设备的综合效益，最大限度地减少维修费用，必须针对现有机床设备建立有效的维修模式。传统计划型维修模式已经难以适应时代需求，必须从普通机床设备维修现状出发，了解维修工作中存在的各种问题，积极寻求解决方法，建立完善的普通机床设备维修模式，保障普通机床设备的稳定性与可靠性。     

第二讲 维修方式决策

一、维修决策的目的和内容设备维修决策的目的是根据设备的状况和维修条件,提供合理的维修方式方法.机械设备的维修决策主要有维修方式决策和维修类型决策等.维修方式决策是根据设备的可靠性、维修性、可监测性和经济性,合理确定设备的维修方式,包括状态维修方式、定期维修方式和事后维修方式.维修类型决策是根据设备定期状态监测结果确定设备的技术状态,并进一步根据设备的技术状态确定设备的维修类型(包括大修、项修和零修等),科学地指导机械设备维修工作.