现代企业物资供应管理的探讨

在市场经济发展的浪潮中,市场竞争愈演愈烈,企业越来越关注企业物资供应管理。物资供应管理被称为"第三利润源",是现代企业经营管理的核心部分。科学的物资供应管理方法能够有效地降低库存量,加速采购资金运转周期,提高采购物资的质量,为企业争取新的经济效益。如何发挥企业物资供应管理的作用,是企业进一步发展和获取利润的关键。     

煤电价格联动的讨价还价博弈分析

通过对煤炭企业和发电企业进行无限回合讨价还价的博弈分析,求得煤炭价格均衡解,以及均衡时煤炭企业和发电企业各自的利润。得出提高上网电价能够提升发电企业和煤炭企业的利润,缓解电煤价格冲突。同时电煤价格也会随之上升,短期之内电煤价格上升为发电企业带来的成本增加不会超过上网电价上升带来的利润增加。     

对应收账款加强内控管理

随着市场经济的发展,企业间竞争的加剧,企业为了扩大市场占有率,越来越多地运用赊销手段进行促销.然而,市场的信用危机又使得企业间相互拖欠现象越来越严重,造成企业的应收账款在资产中所占比重日益增加,不仅造成企业资金周转困难,减少了利润并隐含着较大的财务风险.因此,建立健全企业应收账款的内部控制制度,是盘活企业资金存量,提高...     

浅谈煤炭销售中计划管理的业务流程再造

通过对潞安煤炭销售中计划管理的业务流程再造的分析 ,说明了在煤炭销售过程中 ,计划管理工作要从企业大局出发 ,建立审核监督机制 ,增加计划的公开性和透明性 ,以便实现企业销售的利润最大化、价格最高化、市场结构最优化、流向最合理化     

阳煤集团稳中求进逆势增长——阳煤集团2012年转型跨越发展工作综述

全面推进"五大目标",实现逆势增长 2012年伊始,阳煤集团确定把"收入、投资、利润、安全、效率"作为全年的重点工作来抓.阳煤集团决策层认为,"收入、投资、利润、安全、效率"五大目标相互联系,相互作用,涵盖了做大做强的所有要素,辐射到企业经营管理的方方面面,不仅是年度目标,更是长期任务.完成收入目标,关系到企业的生产规模,是企业市场竞争力、影响力和话语权的重要体现;完成投资目标,关系到企业的永续发展,没有大投资就不会有大发展;完成利润目标,关系到企业的最终目的,实现利润最大化是企业的永恒追求;完成安全目标,关系到企业的立企之本,全心全意维护职工利益的首要任务就是要保证职工的人身安全;完成效率目标,关系到企业的效益之源.     

浅谈煤矿企业的修旧利废管理

当前,煤炭市场竞争日益激烈,企业要实现其利润最大化,减少支出、降低成本,也是一个主要的方面,现在各个矿开展的修旧利废工作,就是立足深度挖潜,通过降低材料消耗来增加效益.长期以来煤矿企业由于其工作条件和环境的特殊性,形成了管理体制的粗放型管理模式,但是随着煤炭市场的改革开放,企业在竞争中要想占有一定的市场份额,就必须实行精细化管理,强化过程控制、富有创造性地开展工作.修旧利废工作也要适应市场经济体制的变化,以企业效率和效益为主题,以矿井安全生产为保障,减少资金投入,为经营管理提供广阔的思路.     

浅析企业降低成本的途径

随着社会主义市场经济的发展与现代企业制度的逐步建立和完善,企业利润最大化作为企业财务管理的目标,越来越多的为大多数企业所接受.在竞争日益激烈的现代社会,企业要得到生存和发展,降低产品成本具有重要的意义.     

锡铁山铅锌矿伴生金回收存在的问题及解决措施

在国内外经济下行压力持续加大的情况下,矿山类企业的利润空间已经越来越窄。在有色金属价格持续下跌的趋势下,矿山企业要想稳定或提高公司的利润,不仅要降低生产成本、降低管理成本,而且还应该尽可能地回收矿石中含有的贵金属,如金、银等。锡铁山铅锌矿目前铅回收率94%,锌回收率93.5%,伴生金回收率22%,伴生银回收率73%,金的回收率跟国际和国内同行业相比差距较大。主要从金的赋存状态、铅精矿主品位、磨矿细度、铅精矿中硫含量几个方面深入地探讨了锡铁山在伴生金回收方面存在的问题和提高金回收率的解决措施。     

煤炭资源整合进程中的发展能力评价研究

运用多元回归法计算全部国有及规模以上煤炭开采和洗选业2004-2010年涉及到发展能力的相关财务指标,得出的结论是:煤炭资源整合扩大了煤炭企业资产规模,总资产投入增长1％,企业发展能力综合指数提高5.10％;煤炭企业取得利润留在企业转作自有资本的作用超过了向投资者分红的流出效应,即利润的资本作用增长1％,企业发展能力综合指数提高0.10％;煤炭企业科技投入增长1％,企业发展能力综合指数提高0.07％.研究表明,煤炭资源整合提升发展能力的主要原因靠资产规模的扩充来增加产出.     

煤矿材料库存科学管理的探索

随着市场竞争的日益激烈,库存管理已成为企业的第3利润源.许多煤炭企业以前不重视材料库存的科学管理,给企业的效益和管理造成了很大的影响.现在,库存管理得到了越来越多的关注.本文结合煤炭企业的实际情况,对煤炭企业的材料库存管理从审计、分类管理和库存合理储备几个方面进行了初步探索.     

设备故障管理探讨

设备故障管理是设备管理的一个重要组成部分 ,如何充分利用设备在运行中出现的故障信息 ,从不同角度进行数理分析和故障预测 ,并采取积极措施 ,降低设备故障损失 ,对设备管理工作具有重要意义。     

矿用大型固定设备安全运行远程监测系统的开发

矿用大型固定设备是煤矿重要的机电装备,确保大型设备的安全运行是煤矿机电和安全管理的重要一环。本文介绍了我们开发的基于工业以太网的矿用大型设备安全运行监测预警系统,本系统实现了各分站大型固定设备监测数据网、语音网、视频图像网三网合一,建立起了矿井大型固定设备的安全监测预警系统,为煤矿大型固定设备的安全可靠运行提供了保障,提升了矿井的机电和安全管理水平。     

管理是发挥设备功能的关键

通过实例论证管理是发挥设备功能的主要关键 ,转变对设备管理的认识是搞好设备管理的关键。设备学习是做好设备管理的基础和前提条件。正确操作设备才能使设备始终处于最佳工况状态。正确和及时的维修工作才能避免故障扩大 ,才能使设备达到预期使用寿命。提升设备学习、设备操作和设备维修在企业中的地位 ,是企业国际化的重要标志之一 ,是企业领导具有知识经济意识的重要体现。     

在线监测系统在矿井主扇中的应用

通过在线监测系统的应用,能实时、准确地监控和掌握主通风机运行参数和状态,了解风机的运行趋势和状态变化趋势,提高了主通风机设备的自动化管理水平,有力地保证了主通风机设备的可靠运行,为设备的管理和维修提供了可靠的依据。     

浅谈计算机在煤炭企业设备管理中的应用

当前,科技发展日新月异,我国经济发展水平有了持续的提高,进而带来了技术装备水平的不断提高,特别是煤炭企业采购大量高新技术设备,原有的设备管理和维修方式,已不能适应现代煤炭企业对先进生产设备的管理要求,设备管理的整体水平与现代化程度亟待提高。为此,煤炭企业应把推进设备管理计算机应用作为重点工作之一,采取有效措施,从提高企业的计算机应用水平做起,努力提高设备管理的现代化水平,推动煤炭企业设备管理的计算机应用工作,为企业带来更高效的管理体制。     

选煤厂设备科学管理方法的探讨

针对选煤厂设备管理工作中存在的问题 ,提出了科学的管理方法 ,阐明了应用科学的设备管理方法的重要性和实际应用效果。     

浅谈煤矿的机电设备管理

采用设备包机组为基础的全员设备管理 ,逐步完善设备包机制 ,保持设备的安全经济运行 ,大大提高设备的完好率 ,同时也使设备的维修费用降低 ,为监狱煤矿的安全生产服好务     

工程机械维修管理研究

文章将以我国的工程机械设备为主线,探讨实际维修中机械设备维修管理存在问题与解决方法,并探讨如何加强工程机械设备的维修管理以及对于工程机械设备维修管理的探究。     

基于RFID技术的移动巡检系统设计与实现

对选矿厂的设备巡检现状和需求,将RFID技术及智能终端应用到选矿厂的设备巡检中,设计并实现了基于RFID物联网的移动巡检系统。系统采用RFID射频感应物联网识别技术,通过对选矿厂的设备管理调研,设计出适应选矿厂的巡检、检修流程,开发出一套巡检后台管理软件及智能终端移动应用,实现了设备巡检、设备报修、统计分析等功能。通过移动巡检系统的应用,可有效的提升选矿厂设备巡检的规范化、数字化,为矿山设备管理、故障预警提供技术支撑。     

新矿集团机电设备运行管理信息平台研究

为了实现机电设备运行信息充分共享和协同交流的目的,根据机电设备运行管理体系以及煤矿企业机电设备管理的流程和特点,搭建了新汶矿业集团机电设备运行管理信息平台。该平台规范了新矿集团机电设备运行管理流程,提高了办公管理水平,实现了机电设备运行信息充分共享和各部门之间的信息交流。