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随着我国电力市场化改革向纵深推进，厂网分开、竞价上网等一系列的改革使电力行业和企业在电力市场化的改革和发展中正经历着深刻的变化，电力企业已普遍认识到企业竞争的焦点是科技，关键是人才，基础在教育，迅速提高员工素质已显得越来越重要和迫切。电力企业要实现“进一步提高员工队伍的职业道德素质、科学文化素质、专业技术素质和创新能力，建设一支专业配套、结构合理、素质优良的人才队伍，满足建设‘一强三优’现代公司对人才的需求”这一目标，以下是对电力教育培训工作的几点思考。 相似文献
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在电力市场改革中,电力企业要面对市场带来的各种风险。将企业风险管理的理论和中国电力体制改革的进程相结合,通过对改革过程中电网经营企业的经营环境分析,进一步识别和评估电网公司的经营风险,从而初步探讨建立电网公司风险管理体系,以促进电网公司在改革过程中的稳定发展。 相似文献
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随着电力体制改革的不断深入,电力企业的人才竞争也越来越激烈.如何吸引外部优秀人才,激励和留住内部优秀人才,是现今电力企业面临的一大课题.本文从实战的角度,阐述了新建电力企业如何建立有效的薪酬激励制度,从而使企业在激烈的人才竞争中"牵牛鼻、执牛耳". 相似文献
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电力市场的营销工作是电力企业的重心业务,所以符合市场发展的要求而且较好地服务于电力市场的营销是电力市场营销战略的必备条件。所以面对电力市场销售众多复杂的新问题以及新要求时,就要调查和研究在市场经济中的电力销售形式,积极面对销售问题的同时,也要运用创新的思维进行电力市场的营销策略的改进与改革,给电力企业带来更多的经济利润。 相似文献
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随着电力市场的完善和电力产业加快发展,电力企业间的竞争也越发激烈,企业的竞争实质是人才的竞争,人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容.现代电力企业要综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应电力企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败. 相似文献
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电力体制改革使电力企业所处的环境发生了深刻变化.创建学习型企业,是应对外界环境改变、提高电力企业竞争能力的有效途径.文章主要论述了创建学习型企业是电力企业发展的客观需要和创建学习型电力企业所必须具备的条件两个方面的内容. 相似文献
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电力走向市场使电力企业方方面面发生了深刻的变革,培训工作如何适应改革,应对来自市场的严峻挑战;如何为我省电力企业走向市场提供人才和科技支持,是事关企业经营发展的重大课题。１培训要把准企业需求脉博市场经济使企业对人才的需求产生巨大影响。省为实体后,对子公司、分公司的领导干部要求更高,他们的知识更新和能力调整是面临的最为迫切的问题。随着电力市场的完善,新的管理体系、核算体系、自动化系统的建立,要求电力企业的经营管理人员,迅速掌握新机制运营知识。在激烈的市场竞争中,省公司的发展必须牢牢建筑在科教兴企上… 相似文献
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根据国务院正式下发的《关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见》的要求,“十一五”深化电力体制改革的重要内容之一是,电力企业要按照新修订的《中华人民共和国公司法》的要求,将电力企业培育和规范成合格的市场主体。任务是:加快现代企业制度建设、完善法入治理结构;加快国有电力企业股份制改革、支持国有发电企业整体主营业 相似文献
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在电力市场规模不断扩大的今天，电力企业的竞争越来越激烈，电力企业的竞争实质是对人才的竞争，特别是对高技能人才的竞争。各电力企业为提高自身的竞争力，越来越重视对员工的培训，企业将培训视为提高员工技能水平和企业竞争力的重要手段。建立一支高技能人才队伍，企业培训起着至关重要的作用。但目前电力企业培训工作中普遍存在的问题是培训计划难以真正落实，员工参与培训的积极性不高，特别是高学历员工对参与生产一线的技能培训不重视、不感兴趣。要调动员工参与企业培训的积极性、主动性，关键在于企业能否营造一个使员工积极性、创造性得以充分发挥的激励机制。 相似文献
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创建一流供电企业 ,建立现代企业制度 ,要有一流的管理、一流的队伍、一流的服务、一流的效益。竞争、有序、开放的电力营销市场是供电企业走向市场的重要标志 ,敬业、进取、奉献的电力营销队伍是供电企业适应市场的有力保证。在电力经济运行由卖方市场转向买方市场的新形势下 ,作为供电企业要加速自身的改革与发展 ,要在激烈的市场竞争中求生存 ,必须进行电力营销改革 ,开拓电力营销市场 ,提高供电的经济效益和社会效益。一、充分认识开展电力营销改革的重要性和紧迫性随着电力管理体制改革的不断深入 ,电力企业走向市场步伐的加快 ,特别是… 相似文献
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随着电力体制改革的不断深入,电力企业的人才竞争也越来越激烈。如何吸引外部优秀人才,激励和留住内部优秀人才,是现今电力企业面临的一大课题。本文从实战的角度,阐述了新建电力企业如何建立有效的薪酬激励制度,从而使企业在激烈的人才竞争中＂牵牛鼻、执牛耳＂。 相似文献
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传统电网将向技术含量更高、智能化和自动化程度更强的"慧聪电网"发展.伴随着我国电力市场化改革进程的步步推进和加速发展,电力企业将作为市场主体站到竞争的起跑线上接受严峻的挑战和考验,电力企业要实现又好又快的可持续发展就必须将人力资源作为培育企业核心竞争力的最重要源泉.本文着重分析了电力企业人力资源管理的特点、现状以及发展趋势. 相似文献
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电力营销体制改革思路 总被引：1，自引：0，他引：1
电力管理体制改革正在深入进行 ,作为电网经营企业核心业务的电力市场营销体系如何改革 ,才能适应社会主义市场经济的需要 ,才能确保电力企业立于不败之地 ,是当前电力企业改革的重要课题。本文针对电力市场营销体系改革思路提出粗浅看法 ,以达到理清思路、促进改革的目的。一、电力市场营销体系改革的必要性１、电力企业面临的外部环境需要我们进行市场营销体系改革随着社会主义市场经济的建立和完善 ,电力企业所面临的外部环境发生了根本的变化。（１）、电力工业部的撤销和国家电力公司的成立 ,电力部门原有的行政管理职能逐步剥离 ,开始… 相似文献
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电力改革的主辅分离 最近出台的国办发[2007]19号文《关于"十一五"深化电力体制改革的实施意见》中明确了电力企业改革的思路,并结合科学发展观和构建社会主义和谐社会要求,重新编排改革思路,实事求是地提出循序渐进的改革目标,指出:"要稳步实施电网企业主辅分离改革工作,逐步实现辅助性业务单位与电网企业脱钩,积极推进电网和三产、多种经营企业的分离工作,妥善解决电网企业职工持有发电企业股权问题. 相似文献
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农电体制改革——县级电力企业股份制改革,是国家电力体制改革的组成部分。实施股份制改革,将改变县级电力企业组织结构、管理模式和运行机制,是一次制度创新。一、农电企业股份制改革势 相似文献
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企业危机管理是企业在探讨危机发生规律、总结处理危机经验的基础上形成的新型管理范畴,是企业对危机的认识深化和对危机的超前反映。随着市场经济的发展和电力改革的深化,电力企业面临的内外经营环境越来越复杂,社会对电力企业的关注和要求也越来越高。在此情况下,电力企业在生产、经营中可能面临着各种隐性的、不可预测的危机。如果电力企业不能站在一个新的视角和高度,审视其全局性和重要性,没有一整套详尽而系统的应对举措,及时预防和化解企业危机,对企业的发展将会带来严重的负面影响。因此,认清企业危机,树立危机意识,做好危机预防和处理是现代电力企业必须重视的问题。 相似文献
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电力企业安全文明生产是电力改革与发展的坚实基础,也是现代物质社会稳定和发展的内在要求,它关系到社会公共安全。随着人民物质文化生活水平的不断提高,社会经济发展与电力企业安全文明生产的关系越来越密切,电力发生的大事故必然引起灾难性的后果。对电力企业的安全文明生产我们要有高度的政治责任感和社会责任感。 如今在电力企业现代化装备的日新月异中,大量新设备、新技术的采用对电力消防安全提出新标准、高要求的形势下,公司根据《中华人民共和国消防法》和《电力设备典型消防规程》的消防管理规定,结合电力企业实际情况,制… 相似文献