实验室内审存在的问题及思考

实验室内审通常指内部质量体系审核，其定义为，确定质量体系及其要素的活动和有关结果是否符合标准或文件，以及这些标准和文件是否有效地实施并适合于达到质量目标的有系统的、独立的检查。因此，内审是否有效实施，关系到实验室质量体系持续改进、自我完善和整体运行水平。然而，实验室内审实施的效果却有很大差异，质量不高、有效性不够、流于形式是通病，主要问题如下。     

析运用纠正措施完善质量体系内审工作

内审是维持质量体系自我完善机制的关键环节,是一项专业性很强的活动。通过内审来发现质量体系实施中的问题,再通过管理评审由实验室最高管理者来确认问题,做出决策,最后通过纠正措施和预防措施来解决问题,从而形成一个不断实施质量改进的自我完善机制,以确保质量体系正常运转和不断改进。最终达到向社会出具高质量、准确、可靠、及时的检测报告／校准证书的目的,并得到社会各方面的信赖和认可。     

新形势下高校内审工作的几点思考

随着高等教育的迅速发展以及财务理论与实践的不断丰富，高校内审工作面临新的形势，内审人员必须顺应时代要求，提高自身素质，开展创新工作。     

实验室开展有效内审工作探讨

根据CNAS—CL 01：2006《检测和校准实验室能力认可准则》中4．14条款“内部审核”的要求,实验室应定期开展内审,以验证实验室管理体系按照认可要求运行的符合性、有效性和适宜性,确保其技术检测能力的持续提高。但是,目前有些实验室在开展内审工作时出现有效性、齐全性和规范性等多方面的问题。     

推行专项审核 提高内审有效性

为扎实、创新、高效地推进太钢质量管理体系的有效运行，解决贯标工作中的“两张皮”现象，实现贯标工作与日常生产经营活动的有机融合，近两年太钢公司针对生产经营活动中发现的典型质量问题、较大的过程异常波动，以及用户提出的质量异议，共组织开展了20多次专项内审，并取得了预期的效果。     

编制内审检查表的七个要点

编制好检查表是提高内部审核质量的重要环节，其作用主要体现在四个方面：一是与内审目标有关的样本内容、抽样数量和抽样方法等问题都能在检查表中得以体现，从而确保审核的代表性和完整性；二是能使审核紧扣主题，减少随意性和盲目性，使审核按照计划进度进行；三是现场审核遇到某种干扰时，提醒内审员应按照策划的审核内容和预期的目标进行调查取证；四是检查表可与审核计划和审核报告一并作为审核记录存档备查。编制内部审核检查表有以下7个要点。     

集中内审与分散内审的结合应用

组织在贯彻ISO 9001：2000标准8．2．2条款，开展内部质量管理体系审核的过程中，通常采用集中内审或分散内审的方法。笔者认为，采用集中内审与分散内审相结合的“二合一”内审模式，更有利于质量管理体系的实施和保持。     

浅谈内审中的管理层审核

内部审核是企业对质量管理体系进行自我评价的关键过程,处于“PDCA”循环中的检查环节,审核是否有效直接关系到体系是否能够持续有效运行。而最高管理者在企业中处于绝对的决策和支配地位,具有确定企业整体目标、管理框架,调动全体员工积极参与管理活动并提供必要的资源支持等职责,     

探析石油工程企业的质量管理体系内审

石油工程企业大多建立了质量管理体系,并通过了ISO 9001质量管理体系认证,这为石油工程企业强化质量管理体系内审打下了良好的基础。要抓住当前和今后一个时期油价持续高位运行的大好机遇,就要加强质量管理体系的运行,认清企业内审现状,加强审核人才管理,培养作风优良、技术过硬的高素质企业内审人才队伍,努力提高企业竞争实力,为大力拓展国际市场、为企业又好又快的科学发展打下坚实的质量管理基础。     

质量管理体系内审有关问题的分析与对策

在企业管理和认证的实践中，凡是质量管理体系运行有效的企业，其内部管理规范，产品质量稳定，产品市场占有率和顾客满意度高，这些都与企业的各级领导重视测量、分析和改进工作有关。由于这些企业重视监测和改进工作，形成了良好的自我改进和完善机制，企业的内部管理和外部市场处于良性循环状态。