论建筑业风险的识别与防范

1 建筑业风险的类型与识别 1．1 经营风险 （1）业主带来的风险。工程项目的顺利实施，自始至终离不开施工企业与业主的紧密合作，有的业主实力较弱，相应地工程项目的风险也就加大；有的业主虽有一定实力，但信誉较差，与这样的业主合作风险控制就更加重要；有的业主利用虚假工程信息虚假发包，招摇撞骗，骗取保证金等等。构成建筑施工企业不可避免的风险，因此，业主风险是建设企业经营生产中的风险之一。     

工程量清单计价模式下招投标过程中业主风险分析及控制

论文在分析工程量清单计价模式与传统计价模式区别的基础上，着重分析了在工程量清单模式下业主存在的风险，并提出了相应的风险控制措施，为业主控制风险及防范风险提供可供参考的建议。     

业主的风险管理

介绍了业主风险管理的意义,从业主的风险、合同风险、工程质量风险等方面进行了论述,提出了业主的风险防范和处理措施,指出业主只有对工程建设中各种风险进行分析,才能有效的避免、控制和转移风险。     

专用合同条款下承包商应对业主再分配风险的策略研究

在识别业主再分配风险清单的基础上,通过问卷调查就业主再分配风险清单中的风险事项对承包商可能产生影响的重要程度进行评价,绘制出业主再分配风险重要程度象限分布图;其次,通过建立业主再分配风险响应决策模型,揭示了承包商进行风险响应决策机理;最后,通过对业主再分配风险控制流程进行分析,描述了承包商在施工过程中对业主再分配风险的控制过程。     

浅析业主方建设工程风险管理

在工程建设过程中，由于存在诸多不确定性，业主方承担了很大风险并往往成为最终的受害者。在此，对工程建设管理过程中业主方潜在的风险进行综合分析，进而提出一些应对措施。     

层次分析法在项目招标风险管理中的应用

指出业主在招标阶段面临的风险是客观存在的.从业主的角度出发,对招标过程中的主要风险源进行了识别,采用层次分析法建立了风险评价模型,找出了影响风险水平的主要因素,有利于业主更好的规避和应对风险.     

建筑行业挂靠行为分析及业主对策研究

分析了建筑行业中的挂靠行为，以及不良后果导致业主承受的风险，并分别从前期招投标、施工准备、过程管理等方面阐述了的业主可以采取的防范措施。     

业主对工程风险的应对措施

介绍了工程风险管理的必要性，分析了业主工程风险的主要表现形式，提出了工程风险管理和处理风险的具体方法，以期获得更大的经济效益。     

业主方工程风险预警机制初探

基于业主的视角，以项目的全寿命期为风险预警的对象，对风险预警做出理论阐述，并对风险强度做出定义，建立了风险预警的逻辑框架，初步构建了风险预警指标体系，并对风险预警指标进行了等级划分，强调了预警系统的制度化建设和动态完善过程。     

业主在招投标阶段的工程造价风险防范研究

2013清单计价规范的实施,明确规定了业主应承担的“量”的风险以及施工过程中的不可预见的风险,这使得业主在造价管理中面临的问题增多,风险加大.作为施工执行阶段的前奏,招投标阶段的工程造价风险分析和防范是业主在此阶段工作的核心内容.文章通过对招投标阶段业主面临的工程造价风险因素的分析,提出了相应的防范措施.     

建筑施工企业的常见风险及对策

施工企业常见风险有管理风险、经营风险、合同风险、财务风险、建造风险,其中管理风险有企业总部管理风险、项目经理任用风险、项目成本管理风险、项目工期管理风险、项目质量管理风险、项目安全管理风险;经营风险有业主带来的风险、项目带来的风险;建造风险有自然风险、政治及社会风险、经济风险、意外风险、其他风险。主要风险对策有风险回避、损失控制、风险自留、风险转移四种。施工企业可根据自身特点选定不同的风险对策组合。     

建筑工程项目风险应对方法研究

介绍了风险回避、风险转移、风险控制、风险自留、风险利用等五种建筑工程项目的风险应对方法,着重对风险回避的方式、风险预防的措施、风险自留的方法等进行了介绍,以增强风险的应对能力,对提高建设管理水平和投资效益有重要的意义。     

农村集体土地使用权测绘项目风险管理的分析与研究

本文提出了农村集体土地所有权测绘项目的风险管理,分析了农村集体土地所有权测绘项目中存在环境风险、气象风险、管理风险、技术风险、质量风险、资金风险、工期风险、安全风险、不可预见风险等九大风险,针对具体的农村集体土地使用权测绘项目,提出了风险防控在各个阶段的具体措施,从而保证测绘项目在各个阶段都避免出现风险或在风险出现后将风险影响降到最低程度。     

污水处理厂BOT项目风险识别、分配与变化分析

对污水处理厂BOT项目风险进行全面系统地识别，将其分为包括前期、建设、运营与移交在内的内部风险和包括政治、法律和货币在内的外部风险，并根据风险管理原则对其进行合理分配，最后用定性的方法对上述风险在项目开展过程中的变化进行分析，从而为项目参与主体，尤其是地方政府提供一个科学的风险管理框架。     

香港地区岩土工程风险管理

本文分析了风险管理的主要内容 ,风险分析涉及到风险识别、风险量化、风险评价、风险规避以及风险管理等方面。对于岩土工程项目可能存在技术风险、经济风险、社会风险以及环境风险等 ,需对各种风险进行恰当的评价 ,从而实施有效的岩土工程风险管理。文中详细分析了香港地区的岩土工程风险管理方法 ,其诸多方面的经济值得内地借鉴 ,以建立全面的岩土工程风险管理体系     

项目管理中的风险管理分析

从风险和风险管理的定义出发,讨论了风险产生及其风险的分类。重点讨论了风险管理中风险识别、风险分析、制订对策和风险监控等四个步骤。基于风险管理认识,详细研究了风险估计的方法、建立风险清单、风险评估、损失大小估计及损失的概率评估等。给出了风险管理策略和风险的驾驭和监控。     

浅谈建设工程风险管理

结合风险管理的内涵,介绍了建筑施工企业面临的几种常见风险,包括战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等,并阐述了建筑施工企业风险管理流程,以期指导建筑施工企业正确预测和规避风险。     

工程项目风险成本与风险管理策略浅析

通过对工程风险和风险成本定义的分析，论述了风险成本与风险管理之间的内在联系，针对工程项目风险的具体特点，并结合风险管理的实质，提出了风险管理的应对措施，指出了风险监控的必要性。     

大型公共建筑风险特性分析

运用系统科学的思想和方法,将大型公共建筑作为一个系统,其风险由可靠性风险、安全性风险和可持续发展性风险共同构成。三者同时存在,共同作用。可靠性风险导致系统可靠性不足;安全性风险源于系统可靠性不足和安全性风险源;可持续发展性风险是可靠性和安全性风险在环境、社会系统中的长期体现。大型公共建筑的风险具有来源众多、关系复杂、不确定性高、影响巨大的特点。通过建立风险空间模型,用空间向量对风险状态进行描述,提出了风险安全空间的概念。风险的函数关系证明:降低大型公共建筑风险的关键在于提高系统可靠性。     

燃气管道泄漏风险评价体系研究

以燃气管道泄漏风险影响因素为出发点,建立包括风险预测层、风险筛查层、风险预警层的燃气管道泄漏风险评价体系。可实现对评价时间段内各风险强度指标进行评分,量化评价风险强度指标。基于风险强度指标评分,计算综合风险得分,对高风险区域进行筛查,量化各风险强度指标的风险强度贡献度。在时序上实现快速迭代,对未来综合风险得分做出预判,以实现风险预警。