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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
黄海峰 《通信世界》2010,(39):29-29
运营商推动政企业务的基石是大客户专线,在大客户专线的建设中,运营商越来越多地选择简单、可靠的CE技术。在近期举行的通信展上,三大运营商重点展示了政企业务,就此我们深刻地体会到,目前运营商网络承载业务类型已经发展为以分组业务为主、传统话音业务为辅。事实上,正是基于IP的多业务迅速发展,特别是IP视频类业务(如IPTV、视频监控等)的出现,  相似文献   

2.
VoIP,固网运营商的毒药还是良方?   总被引:1,自引:0,他引:1  
张晋 《通信世界》2005,(10):30-30
移动通信、IP业务大行其道,即时通信来势凶猛,受其影响,传统语音业务陷入了前所未有的尴尬状态。如何迎接新技术的挑战,寻找新的收入增长点,固网运营商走到了转型的十字路口。可以说,转型已经成为固网运营商的共识,但是对于如何转型却没有明确的答案,运营商仍在孜孜不倦地探索。今天,让我们从前人的积累中吸收经验,从专家的建议中汲取精华,给固网运营商以指引和启示。  相似文献   

3.
三大运营商进入全业务竞争后,都在积极改善业务短板,通过自身优势资源带动落后业务,实现全业务协同并进。赛立信通信研究员以广东通信市场为例,探讨三人运营商业务融合的运营策略及发展情况。  相似文献   

4.
移动通信、IP业务大行其道,即时通信来势凶猛,受其影响,传统语音业务陷入了前所未有的尴尬状态。如何迎接新技术的挑战,寻找新的收入增长点,固网运营商走到了转型的十字路口。可以说,转型已经成为固网运营商的共识,但是对于如何转型却没有明确的答案,运营商仍在孜孜不倦地探索。今天,让我们从前人的积累中吸收经验,从专家的建议中汲取精华,给固网运营商以指引和启示。  相似文献   

5.
随着三网融合政策颁布以及无线4G无线网络牌照发放,各电信运营商都拥有了全业务牌照。以满足市场需求为导向、以客户为中心、以效益为目标,通过价值链合作提供话音、宽带接入、视频内容三重打包服务(Triple-play)服务将是未来各通信运营商主要商业模式。建立一张统一的综合业务IP承载网,满足各类业务承载的需求,是各通信运营商面临的主要课题。  相似文献   

6.
拥有着极其完善的地面通信网络的固定通信运营商,曾经垄断着国内、国际长途通信业务数十年之久,而今,随着移动通信、即时通信和VoIP业务的迅猛发展,固定通信运营商的传统话音业务受到严重冲击,其ARPU值逐年下滑,"转型"已经是他们必须面对的严肃话题,而到境外寻找发展是他们的重要发展策略。作为一家老牌的固定通信运营商,英国电信(BT)不仅成功转型,而且在亚太尤其在中国取得了丰硕的成果,它的发展策略非常值得我国固定通信运营商借鉴。  相似文献   

7.
乔旸  陈晓辉  周箴  曹玲 《电信科学》2011,27(12):135-138
在通信产业链中,以话音业务为主要收入来源的电信运营商曾经是活得最滋润的.但近年来,随着互联网业务飞速发展,新兴的数据业务在消费者的信息通信行为中所占比例越来越大,单用户的ARPU值却停步不前;同时,以谷歌、腾讯、苹果为代表的服务和终端提供商却在几乎没有对网络带宽进行投资的情况下,利用运营商网络为用户提供了丰富多彩的业务,并从中赚取了大量的利润.  相似文献   

8.
杜敏杰 《通信世界》2006,(44A):40-41
进入2005年以来。中国固定通信运营商发生了许多重大的变化,其中之一就是各种增值业务在运营商的收入中逐渐占据了举足轻重的份额。2004、2005年两年固网运营商开通的各项增值业务总和超过了以往10年开通的增值业务总量。通信运营进入了精耕细作的时代。细分用户群并推出具有针对性的业务。是有效提高各类用户群体ARUP值的正确方向。为此。运营商的核心交换网络.业务平台以及计费.CSS等运营支撑系统都必须有足够的灵活可扩展性.健壮性来面对日益频繁大量的新业务需求。  相似文献   

9.
从通信服务向信息服务转变已是三家运营商的共同目标,为保证战略转型能够顺利前行,运营商不约而同地在管理体制上推进专业化、公司化运作的变革,但从目前来看,这些变革仍只是在现有体系的"土壤"里生出的"花"。随着传统通信市场的逐渐饱和以及互联网新业务的冲击,以往依靠人口红利获得稳定持续的高速增长的时代已经一去不返,战略转型已经成为电信运营商未来发展的共识,但是在运营商们摩拳擦掌,欲携通信业务领域的用户和资源优势在新业务领域大展拳脚之际,却发现前路多舛、屡屡碰壁。究其根本,是传统管理  相似文献   

10.
本文针对当前通信运营商业务繁杂、业务系统多的特点,根据运营商业务协同协公的需求,再结合数据安全访问要求,提出了基于RBAC模型的通信运营商业务数据共享的研究。首先提出了数据共享目标,然后根据当前数据共享存在的问题,提出了基于RABC模型的解决方案,设计了业务数据共享平台的技术框架与模块,本平台的应用在保证了数据安全的基础上,实现了通信运营商多类业务的数据共享,提高了办公效率。  相似文献   

11.
杨熙 《中国新通信》2013,(21):28-28
移动互联网时代,OTT业务、客户端APP应用等的快速发展,对运营商移动互联网流量经营有所拉动,但同时却导致运营商流量压力骤增,迫使运营商必须不断加大移动网络扩容投资。移动互联网业务的异质替代作用也日益凸显,不仅对短信、彩信等增值业务形成替代效应,而且大量分流了语音业务。即时通信类OTT业务正在对运营商SMS业务产生颠覆性的影响,分流电信运营商收入,比如微信推出后,运营商短信发送量下降了9%。OTT视频业务占用了运营商大量带宽,对业务网络现有业务造成极大的冲击,而创造的价值却十分有限。Facetime、Viber等新型应用随着智能手机的普及推广开来,用户可通过3G网络及Wi-Fi实现语音通话,传统移动语音业务有逐渐被边缘化的趋势。产业价值正逐步从管道向内容、从通信网向互联网、从话音服务向信息服务转移。  相似文献   

12.
本文首先分析国内统一通信市场环境,以及国内客户对统一通信的业务需求,结合电信运营商的特点,提出电信运营商开展统一通信的业务能力、网络架构、平台架构和业务发展模式.  相似文献   

13.
融合通信解决方案致力于为运营商轻松实现网络转型。一方面,它可实现网络的平滑演进和智能运维;另一方面,它可增强终端用户的业务体验。文章对网络中多终端融合通信业务的实现方案进行了研究,以供参考。  相似文献   

14.
张跃辉 《通信世界》2008,(39):20-20
10月26日,信息通信展落下帷幕。在为期5天的展会中,上海贝尔阿尔卡特(简称“ASB”)以“创新沟通方式助力全业务运营”为主题,进行了全方位的展示。作为运营商亲密的合作伙伴,ASB围绕着创新和全业务两个重点,全面展示了端到端的产品与解决方案,致力于服务运营商的全业务战略。  相似文献   

15.
FTTX构建中国移动全业务接入网   总被引:1,自引:0,他引:1  
1 FTTx--中国移动全业务发展的最佳接入平台 1.1 运营商重组凸显全业务运营需求 随着运营商重组的尘埃落定,中国移动、中国电信和中国联通将从原先较为单一的业务模式向全业务模式演进,固定通信业务和移动通信业务的融合已成为各运营商后续发展的重点.纵观全球领先的13家运营商中,有8家是全业务运营商,全业务运营是运营商企业发展的重要突破点.  相似文献   

16.
花开八朵,国际增值业务特色一览   总被引:1,自引:0,他引:1  
继短信打破了话音在通信业务里单调一统的局面之后,数不清的各类增值业务如雨后春笋般层出不穷,将我们的通信生活打造得格外缤纷。同时,增值业务也成为各大运营商们的特色招牌,是运营商扩大市场份额、保留现有用户、提高 ARPU值的法宝。  相似文献   

17.
文章认为以即时通信(IM)为代表的互联网新业务比以往更强烈地冲击着传统电信业务和运营模式,电信运营商发展宽带业务的思路应跟上形势的变化.文章探讨了电信运营商宽带业务发展策略,提出电信运营商应定位于成为电信级公共业务平台运营商,应关注下一代业务交付平台的发展,应加强对宽带业务持续发展的重要驱动力--非PC宽带终端的研究与开发.  相似文献   

18.
《数据通信》2003,(6):23-23
20 0 3年 12月 5日至 6日 ,“2 0 0 3中国通信业务创新论坛”在北京中苑宾馆成功举行。本次会议由中国电子学会通信学分会主办、北京华岳讯通信息咨询有限公司承办。会议得到了国内外运营商、增值服务提供商、电信虚拟运营商、平台和技术提供商、应用开发商、电信投资机构、集成及方案供应商、设备及软硬件供应商的积极响应和大力支持。与会代表围绕“重视业务创新 ,推进通信发展”的会议主题 ,对如何进行业务创新、创新的业务给运营商带来哪些好处、电信运营商如何与服务提供商进行合作等热门话题作了深入而广泛的研讨“2003中国通信业务创…  相似文献   

19.
融合通信业务是指基于能够提供包括语音、数据、视频和多媒体业务信息通信技术开展的全业务服务,目前全球主流电信运营商都纷纷地将融合通信业务定位为业务和技术发展的核心方向。  相似文献   

20.
《电信网技术》2008,(9):44-46
移动通信网络正在由2G向3G演进,移动增值业务随之快速发展,增值业务已经从最初的语音业务补充成长为移动通信业务的重要组成部分,并为广大最终用户所认可。增值业务种类繁多,从短信业务到WAP浏览,从PoC应用、定位业务到流媒体业务,这些增值业务给终端用户带来了良好的用户体验。诺基亚西门子通信公司的《助运营商打造丰富的增值业务》一文介绍了诺基亚西门子通信成熟的TD-SCDMA增值业务解决方案。多样化的融合型业务是3G时代运营商吸引用户的重要手段,更是运营商未来业务收入的主要来源。作为全球领先的移动增值业务供应商——诺基亚西门子通信成熟的TD-SCDMA增值业务解决方案将帮助运营商在增值业务领域脱颖而出。  相似文献   

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