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企业成本管理是企业管理中的三大薄弱环节之一。加强成本管理,尽量合理的减少企业在生产经营过程中的消耗,以达到经济效益(利润)的最大化,是每一个企业的最终目标,也是每一位企业家的永恒追求。需要指出的是,在传统的企业管理和财务会计中,成本一般即指产品的成本,如今仅考虑产品成本已远远不够,期间成本也应纳入成本管理的内容 相似文献
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为适应市场竞争的需要，从强化现场成本管理，合理确定工程造价，做好工程结算工作等方面提出了加强工程项目造价管理的具体措施，从而提高企业经济效益。 相似文献
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我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,经济体制改革的关键是搞活国有大中型企业。目前,作为我区经济重要支柱产业的建材行业改革正向纵深发展,摆在我区面前的一大批中小型水泥企业正面临着严峻的挑战。如何加强质量管理,是关系到我区建材行业改革与发展的一个重要课题。1 我区质量管理工作的现状1.1 从工艺和设备角度看,新、老企业有二个极端,老企业年龄偏大,设备老化,负重运行,技改难度大;新建的企业很大一部分是近几年蜂拥而上,“国有”成分少, 相似文献
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加强工程成本控制提高企业经济效益 总被引：12，自引：6，他引：6
从职工素质、工程成本控制、生产过程管理、工期控制等方面阐述了加强工程成本控制，提高企业经济效益的举措，以创造出高质低耗的工程，提高企业的竞争力。 相似文献
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姜英武 《建筑装饰材料世界》2001,(5):42-45
质量成本是随着全面质量管理的不断深化,在质量经济学研究的基础上,于60年代末首先在美国、英国等西方国家出现的一个新概念.质量成本管理则是在质量成本研究的基础上形成的关于质量成本管理的一种新兴的应用管理技术.我国是在70年代末开始引进全面质量管理(TQC),伴随着提出质量成本概念和开展质量成本管理的,经过二十余年推广和实践,我认为已经到了引起高度重视和进一步深化的时候了,原因有三个方面: 相似文献
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通过项目成本管理现状的阐述,分析了各现状的形成原因,从确定项目成本、加强过程控制、定期考核分析三方面提出了加强成本控制管理的有效措施,指出只有强化过程控制,才能实现目标成本,促进企业经济效益持续稳步提高. 相似文献
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针对建筑业特点及现状,通过从建筑企业的投资效益、劳动效率、法律监管、企业建设四方面进行分析,探讨了建筑企业安全管理与自身经济效益的关系,指出从经济效益方面考虑,建筑企业需重视施工安全管理。 相似文献
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试论提高公路工程施工经济效益的主要途径 总被引：2，自引：0，他引：2
阐述了公路工程施工经济效益的意义以及评价其经济效益好坏的方法,从总部决策管理层和现场作业管理层两方面采取的措施介绍了提高公路施工企业经济效益的主要途径,以促进公路施工企业的发展。 相似文献
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从质量管理的重要性着手,结合企业实行全面质量管理的实践,总结了施工企业实行全面质量管理应采取的措施,指出进行预防性质量控制应贯穿于施工的全过程中,从而完善质量管理体系,使工程建设走向国际化轨道。 相似文献
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对部分企业质量管理的现状进行了分析，阐述了导致一些企业质量管理失败的主要原因，提出了企业领导在质量管理中的职责及应发挥的作用，分析了发挥企业领导作用的内部和外部动力。 相似文献
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从八项管理原则的产生及意义入手,论述了运用“八项质量管理原则”企业获得的益处。提出了若要搞好一个企业,搞活一个企业,就必须采取一种系统的透明的方式对其进行管理,从质量管理、安全管理、财务管理、生产管理等几方面抓起,遵循“八项质量管理原则”,从而使企业获得成功。 相似文献
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结合几年的工作实践和实际工程，从建立保证体系，落实成本责任、抓工程管理，降低成本费用和加强考核评审，防止资金超拔三方面进行了详细论述，说明加强项目责任成本管理的重要性，它是提高项目经济效益的关键所在，是理顺内部经济关系、调动全体职工积极性的有效手段。 相似文献
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本文将网络化和动态企业建模技术引入建筑企业工程质量管理中,企业通过网络对下属各个项目部的工程质量进行监督管理,在网络中建立动态的工程质量管理模型,加强建筑企业的工程项目质量管理的过程控制,提高建筑企业的产品质量。 相似文献
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本文将网络化和动态企业建模技术引入建筑企业工程质量管理中,企业通过网络对下属各个项目部的工程质量进行监督管理,在网络中建立动态的工程质量管理模型,加强建筑企业的工程项目质量管理的过程控制,提高建筑企业的产品质量. 相似文献