共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
企业的安全生产、职工的生命安全与企业的改革、发展和稳定息息相关。许多事故教训使我们深刻认识到:“预防为主”是安全生产的一条基本原则,也是一条基本经验,安全生产是企业发展的根本。所以,作为一名基层班组的管理者,既要当好领导的参谋与助手,又要当好班组的带头人,要满腔热情地关心职工的安危,不辜负领导的重托和职工的信任、站好岗、把好关,尽职尽责做好工作。 首先,热爱本职工作,尽职尽责,从严管理。安全工作复杂多变,工作难度大,技术性强,涉及面广,要做好这项工作非常不容易。领导把班组管理的重任交给了班长,… 相似文献
2.
一个企业能否做大做强,其决策层、管理层的正确领导是先决条件,但若基层员工素质不高,积极性不能有效调动,上层意图不能在基层具体贯彻落实,做大做强的目标就无法实现。由此可见,一个企业要振兴,基层班组的工作不容小视。作为“兵头将尾”的基层班组长,应加倍努力,积极工作,以谋求将来之发展空间。1 班组长应具备“四忌四能”1.1 “四忌” (1) 一忌不按规章制度办事,原则性不强 若办事不按规章制度,则尽管各项制度充满庙堂,却不能真正把这些菩萨请下来,成为聋子的耳朵。比如外出操作不戴安全帽,当班期间打瞌睡而班长却不制止,则其他… 相似文献
3.
开展班组安全活动,是基层班组抓好安全生产的经常性工作,是增强职工安全意识、提高自我保护能力的重要途径。经过多年的实践经验,笔者总结出安全活动应当注重的5个方面。1 注重安全活动资料的搜集与整理 班组在开展安全活动时,要结合班组升级验收,坚持做到内容与活动的统一,及时把活动内容、学习材料、经验总结、注意事项完整准确地整理好,避免胡编乱造、搞假记录的不良现象,为以后班组安全管理提供可靠的依据。2 注重检查平时安全防范措施的落实与执行 在安全活动时要把平时安全防范措施的落实与执行情况作为安全活动的重要内容,检… 相似文献
4.
5.
班组安全工作,与企业经济发展密切相关,与企业职工的经济利益密切相关。因此,班组安全工作应当引起各级领导及每位职工的重视。 相似文献
6.
县级电力企业普遍由于生产规模小,设备和管理手段相对落后,员工素质也相对较低,因此安全事故、障碍频繁发生,为改变当前现状,提高安全生产水平,防止各类安全事故的发生,笔者认为必须狠抓班组建设管理,促进企业安全生产。 相似文献
7.
班组是企业生产活动的基本单位,是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者,班组工作是否有效直接影响企业的发展。从安全角度来说,班组是人、物、环境的直接交叉点,是各种安全管理措施最终落脚点。因此企业要实现长期、稳固的安全局面,就必须重视班组的安全管理。以下就怎样搞好班组安全管理,谈几点看法。1 班组安全管理要坚持以人为本 一切管理活动的核心是人,班组要实现有效的安全管理,必须以人为本,充分调动人的积极性、主动性。抓安全,抓根本,就是要抓“人”。所以,班组安全管理的首要任务就是教育班组成员,认真学习领会有关安全… 相似文献
8.
9.
班组是企业的最基层部门,班组的安全教育是企业提高班组成员安全意识和安全技能最直接、最有效的途径之一,因此,搞好班组的安全教育是企业搞好安全工作的基础。针对班组安全教育的情况,就如何提高安全教育的效果,谈几点看法。1 精心组织 班组安全教育的效果,在很大程度上取决于组织者的安排和组织,所以,组织者除了有强烈的安全责任心和对班组的安全现状有较为深入的了解外,还应做到: (1) 组织者应明确学习的目的,精心选定学习资料。所选的资料不仅要具有安全教育意义,而且要能调动班组成员的学习兴趣。组织者对学习内容应有较深刻的… 相似文献
10.
平常的班组安全管理存在以下情况:班长一手抓安全,一手抓技术,并且还承担具体的生产任务,如果面临班组点多线广的工作点,往往会出现顾此失彼;而班组的安全员仅仅是在班长的领导下在安全活动日念一念上级部门的文件,做好安全活动记录就行了,并不承担管理行为,班组成员也从不把安全员当回事。这样就形成了难堪的局面:班长想管管不过来,安全员想管无权管,其他人自由散漫,从而使班组的安全管理流于形式,形成松散的局面。因此,要改变班组安全的松散管理局面,必须细化班组的三级安全管理体系,形成明确的分工,相互协作,从而达到规范和约束班组成员… 相似文献
11.
好的班组安全活动能有效地引导安全生产,形成良好的安全氛围。安全活动是班组安全管理工作的重点环节,它不仅是对上级安全生产文件的学习过程,也是职工提高安全意识,自觉培养安全生产、自我保护意识,交流和总结安全工作经验,列举危险点,提请职工警惕注意的好途径,更是安全考核中的重要项目。高质量的安全活动,必须具有针对性、系统性、实用性和持续性,要做到大而不空,广而不滥,对安全生产要有指导意义。1 现 状 目前班组安全活动的现状不容乐观:一是安全活动没有针对性,流于形式,简单宣读一些安全简报、事故通报;二是… 相似文献
12.
加强班组建设提高班组管理水平,是保证电力企业安全生产的基础.笔者结合在班组工作的经验和安全监督管理岗位上的工作体会,提出几点加强班组建设的看法. 相似文献
13.
14.
15.
班组作为企业的基本细胞,其安全工作直接影响企业的安全生产,可以毫不夸张地说:班组就是企业安全生产的第一道防线!如何筑牢这道防线,需大家共同努力,就班组而言,应当做到以下几点: 相似文献
16.
17.
电力系统班组安全日活动年年搞,月月搞,每周搞,它是提高班组安全管理水平的重要措施,但在实践中仍存在一些问题。一是班组对安全活动认识不足,觉得安全日活动每周搞,老一套没意思;二是弄虚作假,安全日活动根本没有进行,为应付检查便编造活动记录;三是不能定期进行;四是安全日活动只是学习领导讲话、安全文件、事故通报等,结合实际的内容却很少,缺乏针对性;五是少数班组安全活动由班组长或安全员唱独角戏,大家只是听听而已;六是个别领导对安全日活动参与不够,检查不到位,起不到预期效果;七是有些班组为了省事,将安全日活动与其它活动搅在一起… 相似文献
18.
班组作为我们电力企业的最小细胞,是每一项具体工作的实施者,也是安全生产的落脚点,是安全生产的基础所在。要搞好一个单位的安全生产,就必须从安全生产的基础抓起。 下面就如何搞好班组安全活动提些建议: (1)要搞好班组的安全活动,加强班组的安全教育和安全技术培训,就特别要注意选好配好素质 相似文献
19.
生产班组是电力企业最基层的组织,通过简述电力企业安全工作的重要性,分析了班组建设的重要意义,并从组织建设、基础管理、安全工作、生产过程控制四个方面介绍了粤电集团班组建设的主要内容,致力构建电力企业安全型、专业化的班组,指出了班组建设是一个长期、系统的工程,是电力企业发展的重要基础。 相似文献
20.
调度作为电力企业生产运行及事故处理的指挥者和协调者,在保证电网的安全、优质、经济运行工作中,具有特殊的地位。为保证调度在安全生产工作中不发生误操作、误调度事故,从班组角度出发,应做好以下几方面的工作。1 加强思想教育,严格执行规章制度 调度员的安全责任很重,若因误操作、误调度引发事故,则会造成设备损坏、危及电网安全,甚至危及现场工作人员的生命安全。因此,要通过安全活动对事故原因及其后果进行分析,提高调度员的安全意识,使调度员明白事故并非不可避免,认识到严格执行规章制度的必要性,从而调动他们认真执行规章制度的… 相似文献