房地产产品定位及设计标准化探讨

房地产企业对于自身企业的定位,对项目的评估及定位,以及对项目的标准化设置,都对房地产营销起着重要的决策作用。文章对其进行了探讨与分析。     

关于房地产企业标准化管理体系的思考

阐述了房地产企业标准化管理体系的重要性,介绍了房地产企业标准化管理体系包括的内容和实施步骤,并结合房地产企业的发展现状,提出了企业标准化建设中房地产企业的应对措施,以提高房地产企业的市场竞争力。     

标准化管理楷模——杭州宋都房地产集团有限公司

杭州宋都房地产集团有限公司（以下简称宋都集团）成立于1984年,是全国一级资质房地产开发公司,总部座落于杭州钱江新城CBD核心区域。集团资产逾三十亿,业务横跨三省五地,累计开发量逾五百万平方米,是浙江省最大的房地产开发企业之一。     

主宅房地产项目设计管理探讨

房地产开发项目是一项十分复杂的系统工程,在这个工程中,对其进行有效的设计管理对提高经济效益和社会效益都具有很重要的意义。先前,企业往往会忽略对房地产项目的设计管理,这就形成了一些不必要的浪费,对工程的周期和工程的质量都造成了很大的影响,所以,相关工作人员应该加强对此方面的研究,即从房地产项目设计管理工作的特点出发,分析了对房地产项目进行有效管理的一些手段,并且结合实例,希望对相关工作者能有所帮助。     

房地产企业标准化管理体系构建思考

经过多年的发展,我国房地产企业已经由粗放式经营管理模式向精细化、标准化经营管理模式方向发展,房地产企业出现了明显的分级。为了进一步提升房地产企业在我国房地产行业中的竞争优势,需要积极思考如何构建符合企业目前发展现状、迎合我国房地产行业未来发展趋势的标准化管理体系。现阶段,房地产企业标准化管理体系已经在我国不同地区的不同经济实力的房地产企业内部推广,这也极大地激发了我国房地产企业的发展潜力和提升了企业自身管理水平。本文将以多年房地产项目管理实践经验为基础,参阅多篇优质文献资料细致地分析现阶段构建房地产企业标准化管理体系的措施。     

房地产项目设计管理策略研究

房地产项目的设计管理是保证房地产项目正常开展,提高房地产企业社会市场竞争力的有效手段.当下,房地产行业已经由单一作业发展为多项目同时作业的情况,高效率的社会需求使房地产项目的设计管理流程优化更凸显其重要性.本文基于笔者的经验归纳总结房地产项目设计组织和管理阶段,研究标准化设计的风险管理策略以及设计管理优化方法,实现房地产设计管理质量与效率的提升,为构建科学、规范的房地产项目设计管理体系添砖加瓦.     

房地产公司工程项目管理之浅见

从组织机构、设计管理、材料管理及分包商管理、合同管理、工程现场管理等几个方面论述了房地产公司工程项目管理的一些方法，最后就技术管理人员的培训提出了建议。     

房地产企业住宅产品标准化之路初探

介绍了住宅产品标准化的内涵、目的和不同层次,分析了实施住宅产品标准化的4个阶段,并为推行住宅产品标准化初步建立了标准体系结构模型,最后提出实施过程中应注意的几个问题。     

新时期房地产项目设计管理策略研究

房地产项目设计的管理已经开始成为房地产开发中的一个重要环节。本文对房地产项目管理方面的一系列背景进行了相应的分析,列举出现阶段房地产的项目设计管理面临的一些问题,并针对产生的这些问题,提出了对房地产项目管理进行改善的策略,并进行了详细的阐述。     

房地产项目建筑设计管理

文章首先阐述了房地产项目建筑设计管理的重要性,其次分析了房地产项目建筑设计管理存在的问题,最后提出了房地产项目建筑设计管理的相关策略,包括管理设计进度、重视图纸设计质量、做好成本管理工作、强化现场管理。     

房地产开发项目设计管理分析

房地产开发项目的设计管理在房地产开发过程中扮演着极为重要的角色,它对于整个项目的成败起着决定性的作用,设计阶段不仅决定了项目的定位,而且在很大程度上决定了项目实施所采用的技术,同时项目成本的约80%也在设计阶段确定。因此加强房地产开发阶段的设计管理,对项目的成败具有重要的意义。在本文中,通过对房地产开发阶段中的任务、资源、进度以及成本等四个方面进行分析,阐述了设计管理的重要性,并提出相应方面设计管理的措施。     

房地产开发呼唤标准化、模数化

房地产事业已经进入了高品质时代，而标准化恰恰是中小户型住宅建设的方向。文章介绍住宅产业化与标准化、模数化的关系，以及我国建立模数网络化的重要意义。     

浅谈房地产开发中的设计管理

房地产开发的设计管理是房地产开发的一个重要环节。本文结合房地产开发设计的资源、任务、进度、技术管理等四个关键环节,阐述设计管理的重要性。     

精细化管理在房地产设计中的应用

文中阐述了精细化管理的意义,分析了目前房地产设计管理中存在的问题,并探讨了精细化管理在项目设计管理中的实际应用情况.     

房地产园林景观工程的过程管理

近年来,经济和科技高速发展,使我国的地产业有了快速的进步.在生活水平逐渐提升的前提下,人们对居住环境有了更高的要求,不仅要求工程施工满足房屋建筑的建设要求,还需要具备良好的居住环境,有充足的绿化面积.文章针对房地产园林景观工程施工进行分析,仅供参考.     

关于房地产开发项目设计管理的问题分析

在房地产项目开发设计管理中,很多企业都会忽视项目设计阶段的投资控制。结合房地产开发阶段中的任务、资源、进度以及成本等四个要点进行阐述,分析了设计管理的重要性,并结合实际提出相应的措施。     

加强房地产技术标准化工作促进房地产业科技进步

1 房地产技术标准化工作回顾 建国以后,特别是党的十一届三中全会以来,我国城市建设事业日新月异,房地产业更以前所未有的速度迅猛发展。但长期以来,房地产业技术水平较为落后,特别是技术标准化工作更为薄弱,有关技术标准严重匮缺,阻碍了房地产业科学技术水平的提     

住宅房地产开发的装修设计管理

文中以某房地产项目为例,阐述了装修设计的相关概念,充分分析了住宅房地产开发的装修设计管理及其应用,以提升住宅房地产产品的竞争力.     

房地产开发企业设计冲突管理研究

探讨房地产开发企业设计冲突的影响,分析有效冲突管理的意义,总结设计冲突管理的产生原因。提出以"引导"为核心策略进行具体的冲突管理;以规范化、流程化、信息化、知识化的方式减少冲突的负面影响;激发冲突的正面效应等管理策略。     

住宅房地产项目设计管理探讨

随着社会经济水平的飞速提升以及城市现代化建设步伐的深入,建筑工程行业迎来了更多的发展机遇和发展空间,住宅房地产项目的规模和数量也获得了显著的提升,项目设计作为住宅房地产项目的核心环节之一,其设计水平和质量对住宅房地产项目的整体建设质量有着直接影响.本文简单分析了住宅房地产项目设计管理工作的重要性,并对住宅房地产项目设计...