企业并购下的人力资源管理

企业的经营活动是对各种资源的组织和综合运用.各种资源中人力资源尤为重要,企业的生存和发展都离不开有效的人力资源管理.正确的人力资源管理是企业成功的关键所在.本文主要对企业并购前、中,后的人力资源管理容易出现的问题及解决方法进行研究.     

企业人力资源管理中的和谐管理

通过对企业多样性的分析,解释和谐企业的应有之义;并从造势、制度、机制、考核等角度分析人力资源管理在和谐管理中的作用。提出企业高层的和谐是企业和谐的第一要素的概念,提出了以企业生存和发展为基础的大和谐观。     

论电力企业文化建设与人力资源管理的关系

自上世纪80年代企业文化的概念传入我国以来，引起了企业界的重视，其作用也日益彰显，现在，很多企业都把建设特色企业文化作为企业管理创新的一项重要内容。同样，人力资源的作用也被企业所重视，“人力资源是企业的第一资源”的观念也被企业所认同，“以人为本”的思想已成为企业文化建设和人力资源管理的基本原则。     

走出人力资源管理的误区

国外经济学家认为，西方工业化是“三分靠技术，七分靠管理”，人力资源管理更是企业发展的巨大动力，21世纪的管理哲学是“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”，做好人力资源管理这门大功课可以有效地提高劳动效率，但是我们在人力资源管理上还存在一些认识上的误区，有以下一些问题值得注意。     

企业人力资源管理的现实意义

人力资源管理是现代人事管理的核心，从它的产生到发展都受到世人的关注。正处于时代变革、经济飞速发展的今天，人力资源管理在企业中的重要作用日益实现，本人就人力资源管理在企业中的现实意义进行阐述。     

浅谈我国电力企业人力资源管理

本文分析了我国电力企业人力资源管理存在的问题,提出了解决这些问题的建议和对策,为企业进一步做好人力资源开发指明了方向。     

企业人力资源管理中存在的问题分析及探讨

分析了我国现阶段企业人力资源管理存在的问题,对人力资源管理的理论依据和人力资源管理的办法进行了探讨。     

在企业管理中强化人力资源管理的措施分析

人才流失是企业普遍面临的问题,因此人力资源管理是现代社会企业管理的核心.介绍了人力资源管理的内容,论述了企业留住人才需采取的措施.分析认为,激励机制是企业人力资源管理和开发的重要手段.     

以人为本构建电网企业和谐的人力资源管理环境

党的十六届四中全会提出了“构建社会主义和谐社会”的重要论断。企业是社会的细胞，和谐企业是构建和谐社会的基础，和谐的人力资源管理是构建和谐企业的重要保证。     

以人为本 理性管理 打造企业人力资源管理新模式

现代企业管理正在从以物为中心转向以人为中心，越来越突出人的作用和力量。人是管理的主体，激励是管理的核心。主管的职责就是要把员工们的动机有效地引到组织的目标上去，将员工当作资源加以开发，通过激励了解动机，留住员工，激发创造性。随着知识经济时代的到来，智力资本成为企业的第一竞争要素，人力资源管理的重要性愈加凸显，能否管好人、用好人是企业成败的关键因素。     

浅论县级供电企业人力资源管理

如何有效地调动县级供电企业职工的工作积极性和创造性是人力资源管理人员必须注重的问题。本文从五大方面层层论述了如何搞好县级供电企业人力资源管理。     

浅论县级供电企业人力资源管理

如何有效地调动县级供电企业职工的工作积极性和创造性是人力资源管理人员必须注重的问题。本文从五大方面层层论述了如何搞好县级供电企业人力资源管理。     

企业发展期的人力资源管理

制定人力资源配置计划,用人机制、薪酬水平和培训上着手,进行员工的绩效评估,建立新的人力资源管理机制,完善人力资源信息化基础管理系统。     

浅议人力资源管理中的道德规范

企业人力资源管理有关活动经常引发与道德有关的问题,人力资源管理中的公平对待问题是处理员工关系的重要环节,公平公正地对待员工有助于企业与员工共同发展。     

知识市场化的人力资源开发与管理

重点阐述我国人力资源开发与管理中的问题以及应对措施。     

市级供电人力资源管理的创新实践

人才是企业的第一资源，人力资源管理是企业管理的重要手段。要建立“一强三优”的现代化电网企业，必须顺应市场经济的需求，紧紧抓住人力资源管理这个重要手段，构建现代人力资源管理体系，以职务分析为基础、绩效管理为重点，建立全面的激励机制，实现员工高索质、工作高绩效、待遇高薪酬，从而促进企业的全面、协调、可持续发展。     

试谈以人力资源管理提升执行力

执行力是实现企业目标的核心环节,是所有员工都必须面对的问题,如何加强企业执行力是企业所面临的一个紧迫任务。通过对人力资源执行力存在的问题及原因分析,人力资源管理职能系统的有效运转影响人力资源功能的发挥,提升员工个人的执行力。     

企业人力资源管理风险与防范探究

随着我国经济的不断发展,人力资源管理在企业的发展中显得越来越重要。然而由-I-~]s资源管理越来越复杂,也使得人力资源管理的风险增加,因此,本文就企业人力资源管理风险与防范进行了相应的探究。     

对现代企业人力资源管理内容的认识

什么是现代企业人力资源管理的内容？流行且标准的答案是：选、用、育、留、裁。教科书上如此写,老板如此讲,企业如此做。但究竟什么是选、用、育、留、裁？说起来都是5个字,做起来往往又会是千差万别。下面就根据个人的理解从这5个字简要说一下自己的看法。